軟件開(kāi)發(fā)人員短缺的幾個(gè)“真相”

許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到對(duì)遺留系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)代化改造、提高運(yùn)營(yíng)效率并通過(guò)創(chuàng)新的解決方案吸引客戶(hù)的重要性，意味著企業(yè)需要招聘更多的軟件開(kāi)發(fā)人員。技術(shù)創(chuàng)新需要專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)人才與開(kāi)發(fā)工具，沒(méi)有軟件開(kāi)發(fā)人員就不會(huì)有新技術(shù)產(chǎn)生，工具不靠譜就不能輔助開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性的新技術(shù)。

本文將針對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)人員短缺的現(xiàn)象進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，列舉的幾組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可在一定程度上反映開(kāi)發(fā)人員短缺現(xiàn)象的普遍情況。此外，本文將針對(duì)填補(bǔ)這一短缺現(xiàn)象提出解決方法。

填補(bǔ)一個(gè)開(kāi)發(fā)人員職位需要80天

在2016年，填補(bǔ)一個(gè)開(kāi)發(fā)人員職位需要66天；到了2019年，這一時(shí)間上升至80天，而填補(bǔ)一個(gè)非技術(shù)職位的平均時(shí)間僅為42天。根據(jù)iCIMS的研究，該時(shí)間變長(zhǎng)的原因在于申請(qǐng)各個(gè)職位的候選人數(shù)量增加，企業(yè)必然要花更多的時(shí)間進(jìn)行面試，以便選擇最合適的人選。

其實(shí)，想快速找到合適的人選來(lái)填補(bǔ)這些空缺的開(kāi)發(fā)人員職位，企業(yè)可在招聘階段結(jié)合傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)方法（將在下文中詳細(xì)介紹）。

25%的家庭使用語(yǔ)音助手

隨著新技術(shù)逐漸融入到消費(fèi)者的日常生活中，企業(yè)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員的需求更是日益增長(zhǎng)。銀行、保險(xiǎn)業(yè)等曾經(jīng)對(duì)新興技術(shù)敏感度較低的行業(yè)如今因?yàn)槊媾R著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力而不得不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)多種設(shè)備和平臺(tái)向消費(fèi)者提供最新的產(chǎn)品和服務(wù)。另外，隨著智能手機(jī)和智能家居的普及，有大量的消費(fèi)者更青睞于使用語(yǔ)音助手等功能的服務(wù)。

只有31%的企業(yè)認(rèn)為其招聘效率是理想的

隨著軟件開(kāi)發(fā)人員職位申請(qǐng)人數(shù)的日益增加，招聘周期也變得越來(lái)越長(zhǎng)，只有不到三分之一的企業(yè)認(rèn)為招聘是填補(bǔ)開(kāi)發(fā)人員缺口的最有效方式。相反，對(duì)非傳統(tǒng)候選人持開(kāi)放態(tài)度或?qū)嵤﹥?nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的企業(yè)能夠更好地填補(bǔ)技術(shù)人才缺口。

63%的開(kāi)發(fā)者喜歡解決問(wèn)題

企業(yè)可以通過(guò)了解開(kāi)發(fā)人員擔(dān)任不同職位的核心關(guān)鍵因素，讓這些職位的描述變得更有吸引力。Hired曾詢(xún)問(wèn)軟件開(kāi)發(fā)人員是什么吸引他們從事他們的職業(yè)，72%的人回答“可以面對(duì)新的挑戰(zhàn)和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)”，而63%的人回答“可以構(gòu)建解決方案和解決問(wèn)題”。

企業(yè)如何在2022年填補(bǔ)軟件開(kāi)發(fā)人員缺口

面對(duì)這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，高管們?nèi)匀豢梢晕敿?jí)人才并填補(bǔ)軟件開(kāi)發(fā)人員缺口。為此，企業(yè)可以：

·       加大員工培訓(xùn)的投入；

·       提供更好的福利；

·       打破傳統(tǒng)招聘思維；

·       加大對(duì)低代碼/無(wú)代碼平臺(tái)的投資。

加大員工培訓(xùn)的投入

為了在2022年填補(bǔ)開(kāi)發(fā)人員缺口，企業(yè)需要制定自己的員工培訓(xùn)計(jì)劃，幫助缺乏技術(shù)背景的員工提升技能，從而更快地提高生產(chǎn)力。在麥肯錫的調(diào)查中，有一半的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，技能建設(shè)將比單純雇用更多開(kāi)發(fā)人員更能有效地填補(bǔ)缺口，因?yàn)楝F(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)的核心運(yùn)作要素或客戶(hù)。

提供更好的福利

正如新冠疫情期間雇主所看到的，員工對(duì)福利更為重視，包括醫(yī)療保險(xiǎn)以及提供遠(yuǎn)程辦公選擇和靈活的工作時(shí)間。皮尤研究中心發(fā)現(xiàn)，45%的受訪(fǎng)者希望企業(yè)能夠提供彈性工作制。為了在人才招聘競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)需要考慮應(yīng)聘者的這些心聲。

打破傳統(tǒng)招聘思維

美國(guó)俄亥俄州麥迪遜街區(qū)大學(xué)技術(shù)總監(jiān)Robert Cireddu一語(yǔ)中的：“與其他工作一樣，非傳統(tǒng)招聘和內(nèi)部培訓(xùn)取得成功的關(guān)鍵同樣是雇用合適的人、為他們提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、允許他們?cè)诠ぷ髦惺〔⒔o予他們?nèi)〉贸晒λ璧莫?dú)立性和自由度。”

尋找非技術(shù)專(zhuān)業(yè)背景的候選人有助于縮小開(kāi)發(fā)人員缺口并為企業(yè)提供保持競(jìng)爭(zhēng)力所需的技能，但企業(yè)必須仔細(xì)研究他們的特性并提供相應(yīng)的培訓(xùn)。企業(yè)需要跳出固有的思維模式，將具有非傳統(tǒng)背景、能夠解決問(wèn)題的人招入軟件開(kāi)發(fā)崗位來(lái)充分發(fā)揮他們出色的軟技能和商業(yè)才智。

加大對(duì)低代碼/無(wú)代碼平臺(tái)的投資

通過(guò)低代碼和無(wú)代碼平臺(tái)，企業(yè)可以讓分析師加入業(yè)務(wù)部門(mén)，使他們無(wú)需掌握編碼就能開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)易應(yīng)用，進(jìn)而加速應(yīng)用的交付。迫于不斷增加的客戶(hù)要求以及快速迭代、快速交付的壓力，開(kāi)發(fā)經(jīng)理需要借助在自己團(tuán)隊(duì)范圍、經(jīng)驗(yàn)和技能以外的力量。

低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)的出現(xiàn)允許企業(yè)結(jié)合傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)方法來(lái)填補(bǔ)軟件開(kāi)發(fā)人員缺口，通過(guò)賦能公民開(kāi)發(fā)者或沒(méi)有編碼背景的人進(jìn)一步貢獻(xiàn)他們的業(yè)務(wù)洞察。隨著應(yīng)用需求持續(xù)飆升，采用替代策略來(lái)填補(bǔ)開(kāi)發(fā)人員缺口可以成功提高開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的整體效率。