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保險(xiǎn)科技日新月異,打造“一站式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

—— 西門子低代碼助力瑞泰人壽關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)
作者: 時(shí)間:2022-09-21 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

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本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/202209/438436.htm

·       客戶痛點(diǎn):保險(xiǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的軟件開發(fā)模式無法滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而帶來的快速迭代要求,往往應(yīng)用尚未完成,需求就已發(fā)生了變化;管理層對(duì)業(yè)務(wù)部門與IT部門在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的角色認(rèn)知脫節(jié),以點(diǎn)概面,開發(fā)的成本也非常高。

·       解決方案:基于利用開發(fā)平臺(tái)完成部署首個(gè)理賠項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)踐,增進(jìn)了對(duì)平臺(tái)模型驅(qū)動(dòng)和可視化開發(fā)模式的理解和運(yùn)用,評(píng)估了相較于傳統(tǒng)開發(fā)模式的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。

·       實(shí)施效果:通過使用低代碼平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用,系統(tǒng)上線周期縮短30%,人力成本投入減少30%,構(gòu)建了獨(dú)有的模塊組件庫,并逐漸豐富和完善,形成瑞泰人壽個(gè)性化的DevOps開發(fā)模式。

 

市場(chǎng)變幻風(fēng)云莫測(cè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非IT部門一肩之責(zé)

 

瑞泰人壽在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,積極探索新興科技對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的潛在賦能能力,不斷探索和實(shí)踐壽險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

 

當(dāng)今市場(chǎng)變化風(fēng)云莫測(cè),壽險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)變化周期在逐步壓縮,有些領(lǐng)域甚至以月為單位在迭代,這就給傳統(tǒng)企業(yè)帶來適應(yīng)性上的極大挑戰(zhàn)。企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)變化的響應(yīng),首先體現(xiàn)在產(chǎn)品、其次是售后,然而這背后其實(shí)是企業(yè)整體管理模式和流程上是否能隨著前端變化而變化和快速響應(yīng)的過程。現(xiàn)代化金融企業(yè),其管理和運(yùn)營(yíng)是建立在信息化基礎(chǔ)之上的,一切的變化都基于信息化能力的提供,所以信息化架構(gòu)耦合程度、迭代周期都成為企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的關(guān)鍵,是企業(yè)能否快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的重要因素之一。

 

瑞泰人壽分管信息技術(shù)部和運(yùn)營(yíng)中心,負(fù)責(zé)IT戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的副總經(jīng)理施洪琦認(rèn)為:“企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一部分是人的思維、一部分是技術(shù)的實(shí)現(xiàn)。在傳統(tǒng)認(rèn)知中,很多管理者認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是IT部門的工作和責(zé)任,這是片面的,也是很多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的根本原因。”

 

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,首先要轉(zhuǎn)型的就是管理層的戰(zhàn)略思維和中層管理者的管理思維。IT是工具,更是可能性。信息化部門為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)基礎(chǔ)和實(shí)踐,但真正能使數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生成果,達(dá)到公司價(jià)值提升,是需要管理團(tuán)隊(duì)整體的數(shù)字化思維來實(shí)現(xiàn)。這里面就存在一些誤區(qū),比如很多人往往把信息化等同于數(shù)字化,認(rèn)為建幾個(gè)系統(tǒng),把傳統(tǒng)手工作業(yè)改為系統(tǒng)化管理就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型了,這是對(duì)數(shù)字化認(rèn)識(shí)的極大偏差。所以,思維的轉(zhuǎn)變和正確的認(rèn)知,特別是非IT部門的管理者,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一個(gè)難題。

 

隨著社會(huì)數(shù)字化大環(huán)境的形成,行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的加速,瑞泰人壽已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)數(shù)字化對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,公司管理層已經(jīng)明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,近幾年也在逐步加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向的相關(guān)工作,逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

 

不選貴的只選對(duì)的,專業(yè)的事要與專業(yè)的人合作

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要包括IT和業(yè)務(wù)部門的通力協(xié)作才能成功,而先進(jìn)且適合的信息化技術(shù)毫無疑問是成功的基礎(chǔ),是挑大梁的關(guān)鍵因素。從技術(shù)層面來看,當(dāng)前IT技術(shù)的發(fā)展與過往已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。過去是企業(yè)有新的想法,但可能技術(shù)層還沒有好的解決方案,但現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以說跑贏了企業(yè)的需求,但這同樣給企業(yè)帶來另外的難題。一是在眾多的技術(shù)解決方案中,如何找到最合適自己的那款;二是技術(shù)發(fā)展如此迅速,企業(yè)如何能保持投入有效性。對(duì)于中小企業(yè)來講,幾乎沒有太多試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。所以在解決方案的確定過程中,會(huì)更加關(guān)注領(lǐng)域和行業(yè)的最佳實(shí)踐,并結(jié)合成本考量,同時(shí)盡可能把握好發(fā)展方向。

 

在瑞泰人壽官方微信公眾號(hào)個(gè)險(xiǎn)理賠平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)過程中,IT團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的純java開發(fā)模式已經(jīng)開始無法滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而帶來的快速迭代要求,開發(fā)的成本也非常高。倘若繼續(xù)采用傳統(tǒng)的J2EE架構(gòu)作為應(yīng)用服務(wù)棧,開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用所投入的人力和時(shí)間成本相對(duì)于市場(chǎng)的變化往往是疲于奔命。常常是應(yīng)用還沒投入使用,需求已經(jīng)發(fā)生了變化。通過市場(chǎng)調(diào)研和用戶推薦,在經(jīng)過一段時(shí)間的研究論證和與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品對(duì)比后團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:低代碼平臺(tái)相對(duì)成熟且通用性強(qiáng),在國內(nèi)外市場(chǎng)都有過很多金融行業(yè)客戶的成功案例,在應(yīng)用性和適用性上可以滿足瑞泰人壽信息化的要求。

 

在談到為什么會(huì)選擇西門子低代碼作為最終的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案時(shí),施洪琦表示:“IT架構(gòu)在不斷向松耦合、分布式、扁平化的方向發(fā)展,其主要目的就是要IT能力輸出更快速、更高效,IT部門能快速進(jìn)行迭代更新。在這方面誰能做得更好,誰就更能適應(yīng)市場(chǎng)。當(dāng)然,企業(yè)所急需的工具必然是能幫助IT部門去高效、快速、低成本地實(shí)現(xiàn)迭代,而低代碼研發(fā)工具的出現(xiàn)恰恰迎合了這種需求。”

 

西門子低代碼平臺(tái)具備各種創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)生態(tài)系統(tǒng),具有長(zhǎng)期組件生態(tài)積累、課程積累和經(jīng)驗(yàn)積累,在通用性、靈活性和可擴(kuò)展性上更具有優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用層面,無須重新建立新的用戶界面或完全重建整個(gè)系統(tǒng),能夠與現(xiàn)有系統(tǒng)環(huán)境集成,在原系統(tǒng)上擴(kuò)展新增功能,逐步替代老系統(tǒng)。

 

官微個(gè)險(xiǎn)理賠申請(qǐng)和理賠報(bào)案系統(tǒng)是瑞泰人壽借助西門子低代碼平臺(tái)開發(fā)的第一套應(yīng)用。通過這個(gè)項(xiàng)目,西門子低代碼開發(fā)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)快速交付相關(guān)業(yè)務(wù)需求的成效初步顯露。 

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使用西門子低代碼平臺(tái),初期工作量相較傳統(tǒng)開發(fā)模式有所增加,這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)需要對(duì)低代碼開發(fā)工具和業(yè)務(wù)邏輯有一個(gè)學(xué)習(xí)和理解的過程。初次的項(xiàng)目實(shí)施,需要對(duì)西門子低代碼平臺(tái)進(jìn)行搭建、對(duì)相關(guān)組件進(jìn)行客戶化、與官微現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行集成,以及實(shí)現(xiàn)初次應(yīng)用發(fā)布。即使如此,用傳統(tǒng)方式開發(fā)應(yīng)用根據(jù)評(píng)估需要46人天的工作量,用西門子低代碼平臺(tái)開發(fā)實(shí)際只用了33人天,系統(tǒng)上線周期縮短30%,人力成本投入減少30%。伴隨著組件庫的不斷豐富,效益提升勢(shì)必會(huì)更加顯著。

 

瑞泰人壽對(duì)低代碼平臺(tái)應(yīng)用案例,在金科創(chuàng)新社舉辦的“2022中小金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例評(píng)選”活動(dòng)中,榮獲了第三屆中小金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例評(píng)選 IT架構(gòu)創(chuàng)新優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。

 

“一站式”平臺(tái)收效顯著,滿足客戶對(duì)低代碼平臺(tái)的各種訴求

 

西門子低代碼平臺(tái)通過模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)+可視化開發(fā)工具,構(gòu)建用于WebUI、數(shù)據(jù)、邏輯和導(dǎo)航的領(lǐng)域模型,不僅具有顯性效益,也具有隱性效益。瑞泰人壽總結(jié)其與西門子低代碼合作中的切身體會(huì),包括以下方面:

 

·       西門子低代碼是真正的模型驅(qū)動(dòng),始終保持模型與應(yīng)用程序之間的關(guān)聯(lián)。

·       通過低代碼可視化開發(fā)工具,可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門與IT部門共同開發(fā)應(yīng)用,溝通效率顯著提升,實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā),快速迭代。

·       從代碼可讀性角度來講,低代碼比傳統(tǒng)開發(fā)模式編寫的代碼可讀性更強(qiáng),這對(duì)人員流動(dòng)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是一大優(yōu)勢(shì)。

·       從開發(fā)工作量來說低代碼比傳統(tǒng)開發(fā)模式代碼量減少很多,常規(guī)應(yīng)用基本無需額外編寫代碼,使用組件即可實(shí)現(xiàn)需求。

·       低代碼開發(fā)在代碼規(guī)范性,代碼復(fù)用性,版本迭代管理能力,協(xié)同開發(fā)能力,CI/CD能力等方面,較傳統(tǒng)開發(fā)有極高的優(yōu)勢(shì),對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范和培養(yǎng)方面也具備了先天的優(yōu)越性。

·       通過對(duì)傳統(tǒng)開發(fā)與低代碼開發(fā)兩種模式進(jìn)行對(duì)比,從效益價(jià)值評(píng)估角度發(fā)現(xiàn),隨著低代碼組件的不斷完善,其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益也會(huì)不斷提升。以團(tuán)險(xiǎn)理賠申請(qǐng)需求為例,整體實(shí)施工作量比傳統(tǒng)開發(fā)模式工作量減少了15%。隨著西門子低代碼實(shí)施的典型案例越來越多,組件庫日益豐富和完善,開發(fā)周期將進(jìn)一步縮短,開發(fā)成本將進(jìn)一步下降。

 

施洪琦表示他很樂意向行業(yè)同仁推薦西門子低代碼平臺(tái):“西門子低代碼平臺(tái)是一個(gè)可視化和模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)、具備強(qiáng)大的連接能力和擴(kuò)展能力的面向邏輯的“一站式”平臺(tái),它具備豐富的組件庫和可擴(kuò)展自定義組件,區(qū)別傳統(tǒng)開發(fā)模式,是能夠快速提升溝通效率和開發(fā)效率的通用平臺(tái)?!?/span>

 

通過第一個(gè)應(yīng)用的合作,西門子低代碼平臺(tái)達(dá)到了最初的預(yù)期,那就是加快業(yè)務(wù)需求上線速度,減少人力投入,縮減人力成本。未來將會(huì)有更多的項(xiàng)目使用低代碼平臺(tái)開發(fā),在同類的項(xiàng)目組件互通的情況下,自定義組件的應(yīng)用將更加廣泛,在多個(gè)項(xiàng)目上互相復(fù)用,能夠減少項(xiàng)目開發(fā)量,提升開發(fā)項(xiàng)目的效率,縮減開發(fā)周期,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速上線。目前已經(jīng)計(jì)劃在數(shù)字化營(yíng)銷、客戶智能化服務(wù)、內(nèi)容管理等項(xiàng)目上采用低代碼平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)。




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