IDC FutureScape:2023年中國銀行業(yè)十大預(yù)測
——2022年的地緣政治沖突和經(jīng)濟挑戰(zhàn)導致全球銀行業(yè)重新思考其在技術(shù)支出方面的投資重點。金融機構(gòu)現(xiàn)階段專注于提高管理市場風險的效率,并重新思考如何使用分析技術(shù)做出更好的商業(yè)決策。銀行越來越多地使用包括云在內(nèi)的數(shù)字架構(gòu)來推動自動化和改善業(yè)務(wù)成果。向數(shù)字業(yè)務(wù)的演進實現(xiàn)了更大的彈性,加快了新產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,并最終支持更為廣泛的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),以打開新的市場空間。未來五年對銀行來說至關(guān)重要,因為那些未能實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的銀行將落后于目前正在進行技術(shù)投資的同行。只有加強其數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施以構(gòu)建可擴展性和彈性,并無縫集成到更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)中的銀行,將在這個新的數(shù)字時代蓬勃發(fā)展,并更好地滿足客戶不斷變化的需求。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/202302/443085.htmIDC FutureScape: 全球銀行業(yè)2023年十大預(yù)測——中國啟示中給出了具體預(yù)測內(nèi)容,詳細內(nèi)容如下:
預(yù)測一
數(shù)字核心-Digital Core Banking
到2025年,60%的中國境內(nèi)銀行將基于當前應(yīng)用程序的使用現(xiàn)狀制定并實施云原生數(shù)字核心戰(zhàn)略,但是否對傳統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)做出完全替代將視其具體業(yè)務(wù)需求做出選擇。
有關(guān)于銀行核心系統(tǒng)升級換代策略選擇的討論從未停止過。全球范圍內(nèi)的實踐顯示,銀行業(yè)正在以更為務(wù)實的態(tài)度向前推進這一系統(tǒng)工程項目?;趥鹘y(tǒng)(legacy)架構(gòu)所開發(fā)的應(yīng)用在可以經(jīng)受住規(guī)?;撦d并且能保證系統(tǒng)穩(wěn)定性的前提下將繼續(xù)運行。與此同時,對于支持新型客戶互動、向銀行開放基于行業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新業(yè)務(wù),或在貸款、存款和財富管理中推出新型數(shù)字化產(chǎn)品的基于云原生的數(shù)字核心也在推進中。
IDC認為,這一多核心并行的模式將在未來幾年持續(xù),以避免避免成本高昂且具有較高風險的核心系統(tǒng)現(xiàn)代化工程。但是未來銀行核心的終極狀態(tài)將是基于云原生的數(shù)字核心。
預(yù)測二
行業(yè)生態(tài)-Industry Ecosystem
到2026年,20%的處于頭部的全球性銀行將通過多行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)、應(yīng)用和運營的方式提升其業(yè)務(wù)韌性及規(guī)模化效益。
金融服務(wù)機構(gòu)(尤其是銀行)將被要求參與行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展并為其提供服務(wù),這些行業(yè)生態(tài)專注于向消費者、小微企業(yè)和大公司提供增值服務(wù)。在行業(yè)生態(tài)發(fā)展的過程中對于主導企業(yè)的技術(shù)能力的彈性和可伸縮性的要求使得頭部銀行很自然地在這個過程中以提供金融產(chǎn)品及服務(wù)為目的成為行業(yè)生態(tài)建設(shè)的主導方,即開放銀行/嵌入式金融服務(wù)。
為了支持這些行業(yè)生態(tài)的健康有序發(fā)展,銀行將圍繞數(shù)據(jù)、流程和運營的共享制定相關(guān)戰(zhàn)略、政策和安全措施。銀行主導的行業(yè)生態(tài)以建設(shè)一個開放、自驅(qū)、動態(tài)的“生態(tài)系統(tǒng)即服務(wù)”為目標。
行核心的終極狀態(tài)將是基于云原生的數(shù)字核心。
預(yù)測三
新型客戶體驗標準-New CX Metric
到 2024 年,由于技術(shù)人員持續(xù)短缺,中國75%的地方政府將重新調(diào)整財政預(yù)算和組織分工,增加對云和管理服務(wù)的支出。
到2027年,30%的銀行將放棄客戶滿意度得分(CSAT)作為客戶體驗的衡量標準,而采用客戶努力值(CES),即客戶為取得滿意的數(shù)字化客戶旅程所付出努力的相關(guān)性作為關(guān)鍵指標。
金融機構(gòu)在過去幾十年中一直在使用基于終端客戶和自我報告調(diào)查的方式來衡量客戶對銀行產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度。但是CSAT指標去衡量客戶體驗是滯后的,并且與他們在回答調(diào)查時對于事件的回憶還原程度強相關(guān)。為了避免這一事后反饋模式所帶來的不準確性,金融機構(gòu)在客戶旅程的每個階段或每個交互點測量客戶努力的水平,以提高數(shù)字轉(zhuǎn)換率。這些見解提供了切實的行動,以實時迭代地調(diào)整客戶旅程,從而對客戶體驗的改善和優(yōu)化產(chǎn)生了直接影響,即通過CES(Customer Effort Score)提供更快的搜索結(jié)果或減少頁面加載時間。
預(yù)測四
網(wǎng)絡(luò)威脅倍增-Rising Cyber Threats
勒索軟件和其他網(wǎng)絡(luò)安全攻擊仍將是一個嚴重的威脅,2022年到2024年將增加40%,主要原因在于日益活躍的網(wǎng)絡(luò)釣魚攻擊和薄弱的密碼構(gòu)成。
網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)與所有其他類型的風險緩解策略共同成為金融機構(gòu)企業(yè)風險框架的重要組成部分。一個跨職能的員工團隊討論并創(chuàng)建了一個內(nèi)生網(wǎng)絡(luò)安全風險列表,這些風險的可能觸發(fā)因素,以及這些風險出現(xiàn)時的緩解策略。
預(yù)測五
AI抵御身份欺詐-AI Reduces Identity Fraud
由于更為復(fù)雜的(AI/ML)和深度學習算法的應(yīng)用,尤其通過利用開放銀行生態(tài)所搜集的多源可用數(shù)據(jù)建模的有效性將使得企圖進行身份欺詐的發(fā)案率至2026年底降低12%。
在銀行業(yè)務(wù)更加生態(tài)化、開放化的趨勢下,各種類型的利益相關(guān)者參與到合作伙伴均會不同程度地參與到開放銀行生態(tài)中,包括數(shù)據(jù)提供商和第三方解決方案提供商。在這個過程中難免出現(xiàn)漏洞和風險點,這在一定程度上給欺詐者創(chuàng)造了機會。金融技術(shù)供應(yīng)商將最終開始通過更復(fù)雜的算法來檢測和識別身份欺詐,這些工具提供了帳戶活動的視圖,檢測異常行為,并對未來的活動模式進行預(yù)測從而奪回一些針對身份欺詐者的陣地。生物識別身份解決方案值得關(guān)注。
預(yù)測六
支付即服務(wù)- Payment As Service
在不斷增加的技術(shù)復(fù)雜性和支付軌道數(shù)量增長的推動下,到2028年,20%的銀行將采用支付即服務(wù)(PaaS)來處理部分或全部支付處理工作負載。
隨著新支付網(wǎng)絡(luò)的推出、新技術(shù)的采用、新商業(yè)模式的發(fā)展以及客戶期望的變化,支付即服務(wù)(PaaS)正在成為替代in-house資源的可能。PaaS提供商承擔了集成新支付軌道、管理消息格式、遵守網(wǎng)絡(luò)規(guī)則和開發(fā)面向客戶的應(yīng)用程序所需的大量工作。由于越來越多地使用以API為中心的平臺和基于云的系統(tǒng),銀行正在將PaaS作為整體技術(shù)戰(zhàn)略的一部分。雖然傳統(tǒng)系統(tǒng)不會消失,但PaaS將成為全球支付基礎(chǔ)設(shè)施中更重要的一部分。
預(yù)測七
先買后付-BNPL
在移動BNPL應(yīng)用和移動錢包的推動下,到2027年,BNPL和類似的分期付款方式將占據(jù)5%的在線購買交易總額。
移動應(yīng)用一直是BNPL增長的重要驅(qū)動力,但這種方式同時也受到多方因素制約,如消費者違約率,監(jiān)管機構(gòu)正在對這些產(chǎn)品進行嚴格審查,以及宏觀經(jīng)濟下行所帶來的利率上升等因素。盡管面臨這些挑戰(zhàn),消費者還是選擇了BNPL,這一概念似乎仍有可能成為傳統(tǒng)信貸和貸款計劃的強大且不斷增長的替代方案。
預(yù)測八
企業(yè)級流動性管理-Enterprise Liquidity Management
到2026年,20%的企業(yè)將實施企業(yè)級流動性管理(ELM ),這要求銀行提供基于API的實時數(shù)據(jù)服務(wù)和交易服務(wù),以實現(xiàn)司庫管理的集中化處理。
現(xiàn)金和流動性管理是每位CFO和司庫主管的首要任務(wù),這一重要性隨著最近通脹壓力的升溫日益凸顯。實時支付、API和更加緊密互聯(lián)的資金生態(tài)正在成為企業(yè)級司庫有效管理現(xiàn)金和流動性的重要推手。先行者企業(yè)將因有效的流動性管理成為一項競爭優(yōu)勢。對公銀行(或銀行的對公業(yè)務(wù)部)是ELM的一個基本支柱,因為它建立在近乎實時的數(shù)據(jù)自由流動、高效和無縫的執(zhí)行以及獲得有吸引力的營運資本解決方案的基礎(chǔ)上。
預(yù)測九
NFT 資產(chǎn)類別-NFT as Asset
到2027年中,面向全球發(fā)行的20%的新證券產(chǎn)品將以NFT(或區(qū)塊鏈代幣) 作為公私募股票、債券及衍生品發(fā)行的技術(shù)渠道。
近年來,為了應(yīng)對處于ESG考慮對POW使用的能源的爭議,一些較新的區(qū)塊鏈已經(jīng)轉(zhuǎn)向基于大多數(shù)(51%)持有者同意的POS安全協(xié)議。與此同時也出現(xiàn)了“許可”區(qū)塊鏈,它將安全性轉(zhuǎn)移到實際區(qū)塊鏈協(xié)議之外的第二層。POW、POS和Permissioned的三種方式為金融服務(wù)行業(yè)提供了將金融證券設(shè)計為NFT的廣泛選擇。隨著技術(shù)的發(fā)展,NFTs可以提供一種極其安全、可跟蹤、靈活、經(jīng)濟和高效的技術(shù),作為從私募股權(quán)和債務(wù)到公開交易的股權(quán)和債務(wù)以及期貨和期權(quán)等衍生品的基礎(chǔ)。
預(yù)測十
綠色信貸-Green Lending
到2025年,處于全球性頭部位置的銀行其25%的貸款組合將明確與可持續(xù)性關(guān)聯(lián)。
銀行在支持向低碳足跡未來轉(zhuǎn)型方面作用巨大,以引導更為環(huán)保導向的資本流向,這樣不僅支持以ESG目標的大型項目提供資金,同時也幫助借款人向低碳企業(yè)轉(zhuǎn)型。
銀行在信貸領(lǐng)域具有最顯著和直接的影響,在可持續(xù)貸款原則這一點上全球范圍內(nèi)的銀行業(yè)正在取得共識。已經(jīng)有不少金融機構(gòu)在綠色信貸評估中引入了可持續(xù)原則的指標及數(shù)據(jù)積累。這不僅包括考慮客戶中與氣候相關(guān)的風險,還包括影響這些借款人生存能力的轉(zhuǎn)型風險和滯留資產(chǎn)處置等問題。
IDC FutureScapes 對技術(shù)、市場及生態(tài)系統(tǒng)的分析解讀能幫助企業(yè)技術(shù)高管更好地了解未來趨勢以及IT組織對企業(yè)的影響。該報告還著手于復(fù)雜多變的環(huán)境為技術(shù)高管指點迷津,并提出可依循、可執(zhí)行的建議。IDC每年都會有一系列將在未來若干年影響企業(yè)走向的關(guān)鍵性外部驅(qū)動因素。FutureScape根據(jù)這些驅(qū)動因素提出十項預(yù)測、分析IT企業(yè)受到的影響,并針對未來五年給出相關(guān)建議。
請持續(xù)關(guān)注IDC 2023年全球金融行業(yè)未來十大預(yù)測
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