魏少軍再談以產品為中心

今日，魏少軍教授再談以產品為中心。他表示，在很多場合都在反復的提及「中國要堅持以產品為中心的集成電路發(fā)展模式」，很多人不理解，認為中國一直就是以產品為中心。

魏少軍教授指出，目前國內的發(fā)展真的不是以集成電路的產品為主，而是以制造為中心。不僅僅是說制造是國內的弱項。到今天為止，由于制造能力不足，使得國內在發(fā)展當中面臨有很多的困難，碰到了很多瓶頸，但是這并不能說明目前提出以產品為中心是錯的。

魏少軍教授表示，中國半導體的統(tǒng)計和全球的統(tǒng)計不太一樣，全球統(tǒng)計只統(tǒng)計半導體產品，也就是半導體產品銷售作為全球半導體整個系統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展營收。所以 WSTS 的統(tǒng)計中包括半導體產品的產地、類型、銷售模式。

但是中國半導體的統(tǒng)計數字，去年到了 10,450 億，今年到了 12,000 億，但是這個數實際上是三者的疊加，設計、制造、封測三個疊加起來，如果加上裝備和材料的話，可能我們可以達到 13,000 億。

這個數字并不能反映中國在全球產品的情況。全球中采用類似統(tǒng)計方式的地區(qū)，除了中國大陸還有就是中國臺北。或許有人認為此類統(tǒng)計方式是因為「數據較小，不好意思公布」。魏少軍教授指出，根本原因在于產業(yè)發(fā)展過程當中，無論是中國大陸還是臺北，都經歷了一個非常艱苦的過程——采取了給人家打工的模式。

今天，國內已經慢慢開始走出一個模式，有了中國自己的產業(yè)發(fā)展的特點。中國畢竟是具有 14 億人口的龐大市場，加上目前國內的經濟發(fā)展排名全球第二。中國半導體具備戰(zhàn)略縱深，現(xiàn)在要強調走出原來的以加工為主要的商業(yè)模式。以華為、中興為代表企業(yè)已經走出了這種模式，但半導體發(fā)展很難走出加工模式。

魏少軍教授舉了一個例子，四十年前，大陸從中國臺灣進口的產品僅僅是半導體，可以說包羅萬象。但是現(xiàn)在，大陸很少從臺灣進口產品。并非大陸不想進口，而是臺灣沒有。中國臺灣的發(fā)展走上了一條相對而言更合適的道路，但是對于其整個產業(yè)而言，可能是個災難性的。也就是，中國臺灣慢慢失去了在電子產品系統(tǒng)方面的創(chuàng)新?；仡櫯_灣過去的多年，除了林本堅博士的浸潤式光刻機，其他的創(chuàng)新非常少。這不是臺灣同胞不優(yōu)秀，而是由于它的產業(yè)模式的影響。

此外，魏少軍教授說到了另一個現(xiàn)象。在設計制造封測三駕馬車中，制造業(yè)的外資占比很大，近幾年的增長中，外資企業(yè)對中國制造業(yè)的貢獻率超過了國內企業(yè)貢獻的兩倍。也就是增長上一塊錢，大陸自己的本土增長一塊錢，外資企業(yè)增加了兩塊錢。但是在設計業(yè)中，設計外資只占 1% 不到。這說明，在開放合作中，各種合作都可以，但是產品方面別人不和我們合作。人家愿意用我們的制造資源，人家愿意用我們的人力資源，愿意用我們的材料，但是在產品上沒有。

魏少軍教授說到：「所以我強調在產業(yè)模式發(fā)展當中，以產品為中心，是必須堅持的一個不能改變的天條。你的制造能力再強，你沒有產品支撐，你就是給別人打工！」