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英特爾企業(yè)社會(huì)責(zé)任周年回顧:向?qū)崿F(xiàn)2030 RISE目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn)

—— 攜手共創(chuàng)更包容、多元和可持續(xù)的未來(lái)
作者: 時(shí)間:2023-05-16 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

近日,發(fā)布了《2022-2023年度報(bào)告》,重點(diǎn)回顧了2022年及2023年初所取得的成果,并對(duì)未來(lái)做出展望。與本次《報(bào)告》同時(shí)發(fā)布的,還有來(lái)自公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官Christy Pambianchi的一封信,以下為全文: 

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/202305/446586.htm

始終秉承企業(yè)責(zé)任理念,以公開(kāi)透明、公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),將我們對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境的承諾貫穿英特爾業(yè)務(wù)的方方面面,長(zhǎng)期致力于投身可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。作為首席人力資源官,我的首要職責(zé)是統(tǒng)籌英特爾在環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)方面的全部事務(wù)。我們相信,ESG能夠幫助英特爾降低風(fēng)險(xiǎn)、減少成本、建立品牌價(jià)值和發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),從而為企業(yè)和利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值。 

英特爾戰(zhàn)略首先在我們的員工隊(duì)伍建設(shè)方面得到實(shí)踐。我們專(zhuān)注于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃,力求在滿(mǎn)足各業(yè)務(wù)集團(tuán)需求的同時(shí),持續(xù)為各個(gè)職能部門(mén)吸引和留住世界頂級(jí)人才。我們的核心技術(shù)與職能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)蓄勢(shì)待發(fā),共同為實(shí)現(xiàn)英特爾IDM 2.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而努力。為了與英特爾的業(yè)務(wù)目標(biāo)相符,并與英特爾在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)地位相稱(chēng),我們將繼續(xù)集中精力,持續(xù)建設(shè)員工隊(duì)伍。 

英特爾RISE戰(zhàn)略是“One Intel”ESG戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分,它貫穿于運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們正在通過(guò)自己的先進(jìn)技術(shù)和員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí),幫助我們的客戶(hù)履行其環(huán)境和企業(yè)責(zé)任承諾。 

英特爾2030年RISE目標(biāo)專(zhuān)注于充分利用技術(shù)的力量,應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和相互關(guān)聯(lián)的全球挑戰(zhàn)。2022年,我們堅(jiān)持與技術(shù)行業(yè)及其他利益相關(guān)方開(kāi)展合作,并在多個(gè)行業(yè)及項(xiàng)目上取得進(jìn)展: 

●  持續(xù)推動(dòng)“全球包容聯(lián)盟”(Alliance for Global Inclusion) :2021年4月,我們成立了全球包容聯(lián)盟,這一聯(lián)盟涵蓋了技術(shù)產(chǎn)業(yè)和相鄰行業(yè)的多家友商。聯(lián)盟側(cè)重于擴(kuò)大在領(lǐng)導(dǎo)層代表性、包容性語(yǔ)言、包容性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)不足社區(qū)的STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué))就緒狀況等四大關(guān)鍵領(lǐng)域的集體影響力。在聯(lián)盟成立的第二年,成員企業(yè)明確了各自企業(yè)首席執(zhí)行官的兩項(xiàng)額外承諾,并批準(zhǔn)了傳統(tǒng)DEI成熟度模型的第五個(gè)層級(jí):集體影響。各公司都可使用其內(nèi)部數(shù)據(jù)與聯(lián)盟的全球包容性指數(shù)進(jìn)行對(duì)比,了解他們?cè)诼?lián)盟成熟度模型中所處的位置,從而制定目標(biāo)并加快取得成果。 

  完善多元化STEM人才渠道構(gòu)建:英特爾獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目每年提供近200萬(wàn)美元獎(jiǎng)學(xué)金,通過(guò)高等教育獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃資助STEM學(xué)生,惠及非裔美國(guó)人、拉丁族裔、美國(guó)原住民、婦女和退伍軍人等多元族群,在擴(kuò)大受教育機(jī)會(huì)的同時(shí)不斷拓寬多元化STEM人才的成長(zhǎng)渠道。2022年,我們?yōu)槿?94名學(xué)生頒發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金,除了給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),我們還歡迎他們加入英特爾學(xué)者(Intel Scholars)大家庭,贈(zèng)予每位學(xué)者英特爾歡迎禮盒及Headspace服務(wù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限。同時(shí),他們還收到了來(lái)自英特爾人才招聘團(tuán)隊(duì)的篩選電話(huà)及職業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),并配備英特爾導(dǎo)師等各項(xiàng)禮遇。我們很高興看到這些學(xué)者在今年夏天加入英特爾的實(shí)習(xí)項(xiàng)目! 

在英特爾內(nèi)部,我們提出了全新的氣候承諾,在節(jié)約水資源、多元化與包容性以及供應(yīng)鏈責(zé)任方面取得了頗有意義的成就,朝著RISE目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn): 

  提高英特爾供應(yīng)鏈韌性:2022年,我們提前8年完成了年度多元化供應(yīng)商采購(gòu)支出達(dá)20億美元的目標(biāo)。 

  降低能耗、提高成本效益:相較于2020年基準(zhǔn)線(xiàn),截至2022年底,英特爾累計(jì)節(jié)電約9.7億千瓦時(shí),由此累計(jì)節(jié)約成本近7,000萬(wàn)美元,向著2030年節(jié)電40億千瓦時(shí)的目標(biāo)穩(wěn)步前行。除節(jié)約能源外,英特爾還在內(nèi)部使用可再生電力,并直接向英特爾大樓提供電力。同時(shí),我們?cè)诿绹?guó)、歐洲、以色列和馬來(lái)西亞持續(xù)兌現(xiàn)承諾,實(shí)現(xiàn)100%使用可再生電力。截至2022年底,英特爾在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了93%使用可再生電力?;谝陨线M(jìn)展,英特爾絕對(duì)范圍1和范圍2溫室氣體(GHG)排放量相較于2019年下降了4%。 

  以包容的態(tài)度吸納科技人才:我們?yōu)槿瞬艌F(tuán)隊(duì)的發(fā)展與進(jìn)步提供持續(xù)性的支持。在英特爾美國(guó)員工中,被認(rèn)定患有一種或多種殘疾的員工比例增加了1%以上,從2021年的略低于4%增加到2022年的近5%;退伍軍人員工比例雖然從2021年的約7.2%略微下降至2022年的7.1%,但退伍軍人員工的絕對(duì)人數(shù)上漲超過(guò)了190。在全球范圍內(nèi),女性技術(shù)員工比例從2021年的24.3%提升至24.5%以上。 

我們看到越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到了企業(yè)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的重要性,英特爾在這一領(lǐng)域的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)地位給了我們實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造改變世界的科技,造福地球上每一個(gè)人”這一宏旨的機(jī)會(huì)。沒(méi)有什么比我們長(zhǎng)期以來(lái)在企業(yè)責(zé)任實(shí)踐中取得的成就和未來(lái)發(fā)展前景更讓我們感到自豪的了。 

Christy Pambianchi

英特爾公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官



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