OpenAI 人才暴雷啟示錄

OpenAI 這家 AI 巨頭憑借 ChatGPT 的推出，把 AI 再次推上了頂峰。如今它正在進(jìn)行重大人事變動，高管頻繁變動，業(yè)內(nèi)稱：人才暴雷事件，再次發(fā)生了。

5 年丟了 30 名高管：人才流失

近日，根據(jù)德國巴伐利亞廣播公司（BR24）的報道，OpenAI 的一些核心員工和高管已經(jīng)辭職和準(zhǔn)備辭職。而他們的下一個目標(biāo)，竟是競爭對手谷歌。甚至有消息說，一些人員已經(jīng)和谷歌簽署了合同。

早在今年 3 月 4 日，LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人 Reid Hoffman 在一篇在線帖子中表示，他將離開 OpenAI 董事會，以避免利益沖突，因為他支持更多的人工智能公司。Hoffman 自 2015 年成立以來一直對這家初創(chuàng)公司進(jìn)行投資并為其提供咨詢服務(wù)，他表示，他的風(fēng)險投資公司 Greylock 正在資助演示文稿生成器 Tome 等公司，這些公司正在支付 OpenAI 的工具費用，OpenAI 是轟動一時的聊天機器人 ChatGPT 的創(chuàng)造者。

Hoffman 的離開凸顯了越來越多旨在通過人工智能重塑內(nèi)容生產(chǎn)以及整個行業(yè)的公司之間的競爭。

事實上，在過去的五年里，超過 30 位高管、工程師或其他員工離開 OpenAI 創(chuàng)業(yè)，總?cè)谫Y超過 10 億美元。據(jù)清華大數(shù)據(jù)挖掘與科技信息服務(wù)機構(gòu) AMiner 統(tǒng)計，OpenAI 圍繞 GPT 模式發(fā)表了 4 篇論文，前后共有 51 位研究人員參與其中。ChatGPT 產(chǎn)品的研發(fā)團隊只有 87 人。

據(jù)量子比特統(tǒng)計，OpenAI 的 51 位研究人員中，有 16 位人才離開了 OpenAI，離職率高達(dá)三分之一；根據(jù) AMiner 的統(tǒng)計，OpenAI 的 ChatGPT R&D 團隊已經(jīng)有 4 人離職。

離職的 16 名研究人員中，有 8 人選擇了自主創(chuàng)業(yè)。離職的時候還帶走了 OpenAI 其他部門的三個同事。這 11 位前員工離職后，以前研究副總裁達(dá)里奧阿莫代伊 (Dario Amodei) 和前 OpenAI 安全與政策副總裁丹妮拉 (Daniela) 為核心，共同創(chuàng)立了「硅谷 AI 四小龍」之一的 Anthropic AI。

OpenAI 前工程副總裁大衛(wèi)欒 (David Luan) 參與了 OpenAI GPT-2 的研究和發(fā)布，也于 2020 年 9 月離開 OpenAI，加入谷歌擔(dān)任總監(jiān)。2021 年，大衛(wèi)欒再次離開谷歌，開始自己創(chuàng)業(yè)。2022 年 4 月，他創(chuàng)辦了另一家「AI 四小龍」公司 Adept AI。

David Luan 離職的時候還帶走了 Ashish Vaswani 和 Niki Parmar 這兩位 Google Brain 的重量級研究員，他們都參與了 Google Transformer 論文的創(chuàng)作。前者現(xiàn)在是 Adept AI 的首席科學(xué)家，后者是 Adept AI 的 CTO。公司成立后獲得 Greylock 等機構(gòu)投資 6500 萬元美元。目前市場推測估值在 10 億元左右美元。

立命的根本

盡管 OpenAI 目前備受矚目，但人才流失可能會慢慢稀釋該公司為市場帶來的價值。但如果說 OpenAI 沒有吸引力了，也是不可能的，以為 AI 依舊火爆，立命的根本還穩(wěn)固。

雖然 OpenAI 的 ChatGPT 讓 AI 爆火，但要追根溯源大模型的起點，還是要來到谷歌身上。

2017 年，谷歌研究人員發(fā)表了一篇名為《Attention Is All You Need》的論文，論文中提出了一種名為「Transformer」的用于分析文本的新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，OpenAl 的 ChatGPT 就是基于該技術(shù)構(gòu)建的。該篇論文的 8 名合著者中，有 6 人離開了谷歌自己創(chuàng)業(yè)，還有一名加入了 OpenAI。

OpenAl 意識到，只是基于 Transformer 架構(gòu)來構(gòu)建 ChatGPT 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有了理論基礎(chǔ)還要有更多技術(shù)人才來支持，因此早在 ChatGPT 推出之前，OpenAl 就「挖」來了許多谷歌研究人員來開發(fā)人工智能工具。其中包括 Barret Zoph、Liam Fedus、Luke Metz、Jacob Menick 和 Rapha Gontijo Lopes 等多位谷歌資深 AI 大牛。

與微軟合作，同谷歌競爭

微軟向 OpenAI 提供了資金、算力等資源的支持，讓后者得以持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)；而 OpenAI 領(lǐng)先的大模型和 AI 技術(shù)，則為微軟的軟件產(chǎn)品體系全面賦能，讓后者技術(shù)超車，成為這波 AI 浪潮的引領(lǐng)者之一。

2019 年 7 月，OpenAI 拉上了谷歌的老對家—微軟，前者獲得后者 10 億美元投資，雙方約定攜手合作為 Azure 云端平臺服務(wù)開發(fā)人工智能技術(shù)。對于為何選擇微軟合作，OpenAI 首席執(zhí)行官阿爾特曼表示，「微軟和其 CEO 薩提亞·納德拉真的很棒。在目前所有科技公司中，微軟的價值觀與 OpenAI 最為契合。我們有時對微軟表示，『我們要做一件奇怪的事情，你說不定會討厭它，因為它并不完全符合交易標(biāo)準(zhǔn)，可能會限制你的回報或制定安全優(yōu)先條款』，但每一次，微軟的回應(yīng)都是『這太棒了』。」同時，阿爾特曼也指出，雙方都在謹(jǐn)慎地制定每一項相關(guān)協(xié)議，以確保完成任務(wù)。

借著 ChatGPT 大火的東風(fēng)，OpenAI 動作不斷。2 月，OpenAI 與 TikTok、Adobe 等 10 家公司簽署了由人工智能研究非營利組織 PartnershiponAI（PAI）發(fā)起創(chuàng)建的 AI 指南，就如何負(fù)責(zé)任地構(gòu)建和分享人工智能生成內(nèi)容給出明確指導(dǎo)建議。隨后，OpenAI 又開啟了售賣 Modelinstance 的業(yè)務(wù)模式。3 月 2 日，OpenAI 開放了 ChatGPT 和 Whisper 模型的 API，用戶可將其集成在應(yīng)用程序等產(chǎn)品中，而不僅限于創(chuàng)建由 AI 驅(qū)動的聊天界面。

保持市場競爭力還要靠產(chǎn)品說話，在 OpenAI 的產(chǎn)品架構(gòu)上，首先被展示的就是 ChatGPT，緊隨其后的是能夠執(zhí)行自然語言處理任務(wù)，如文本生成、摘要和分析的 GPT 模型，「GPT-3 為下一代應(yīng)用提供動力，超過 300 個應(yīng)用程序通過我們的 API 提供 GPT-3 支持的搜索、對話、文本完成和其他高級 AI 功能」。此外是可以根據(jù)自然語言的描述創(chuàng)建逼真圖像和藝術(shù)的人工智能系統(tǒng) DALL·E，以及可以轉(zhuǎn)錄、識別和翻譯多種語言的通用語音識別模型 Whisper。其中，GPT-3 語言模型一經(jīng)發(fā)布微軟便取得了獨家授權(quán)。

然而，微軟和 OpenAI 的關(guān)系正變得微妙。

根據(jù)《The Information》的報道，與 OpenAI 展開合作后，微軟的云服務(wù) Azure OpenAI 可以直接調(diào)用 OpenAI 模型，包括 ChatGPT、Codex 以及 DALL.E，微軟云服務(wù)的客戶無需通過 OpenAI 就能在聊天機器人、搜索引擎等產(chǎn)品中使用這些 AI 大模型。這使得微軟成為了目前唯一一家提供大語言模型的云服務(wù)供應(yīng)商，但這也使得微軟云服務(wù)的部分功能與 OpenAI 的產(chǎn)品功能有所重疊。這種重疊意味著，微軟和 OpenAI 有時不得不爭搶客戶。

不怕暴雷的培養(yǎng)人才——黃埔軍校

之前著名研究科學(xué)家 David Ha 在推特上說：如果谷歌再不振作起來，開始發(fā)布自己的人工智能產(chǎn)品，就將作為訓(xùn)練整整一代機器學(xué)習(xí)研究人員和工程師的「黃埔軍?！馆d入史冊。

人才的流失終將給企業(yè)帶來意想不到的「滑坡」。目前在各大招聘網(wǎng)站上，ChatGPT 正在掀起一股「招聘潮」。記者在國內(nèi)各大招聘網(wǎng)站搜索「預(yù)訓(xùn)練模型」、「NLP（自然語言處理）」、「人工智能算法」等多個與 ChatGPT 相關(guān)的崗位發(fā)現(xiàn)，不僅是科技大廠在招兵買馬，各類中小型科技企業(yè)也在紛紛砸錢搶人。相關(guān)崗位開出的薪資最低月入 2 萬，最高甚至有人開出月薪 10 萬。相同的「搶人」趨勢也在國外出現(xiàn)。盡管硅谷巨頭才剛剛宣布一輪裁員潮，但隨著 ChatGPT 引發(fā)科技巨頭間激烈的角逐，谷歌、微軟等巨頭也正在加緊對 AI 相關(guān)人才的招攬。

反觀 OpenAI 的人才兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了谷歌，讓人忍不住想問谷歌的魅力到底是什么？

被「挖墻腳」的谷歌 CEO 皮查伊曾在接受彭博社采訪時表示，對于員工離開谷歌加入到競爭對手或 OpenAI 等其他公司并沒有感到悲觀。

皮查伊稱：「據(jù)我統(tǒng)計，谷歌員工離開后創(chuàng)建了超過 2000 家初創(chuàng)公司，我認(rèn)為這很棒。其中一些是我們的云客戶，他們中的一些人以另一種方式回來了。我認(rèn)為這很健康?！惯@也反應(yīng)出了未來的人才發(fā)展趨勢，即圍繞 AI 的「什么都能干」復(fù)合型人才。

AI 發(fā)展的人才趨勢

隨著人工智能與元宇宙、半導(dǎo)體等行業(yè)交錯滲透，市場對跨領(lǐng)域復(fù)合型人才的需求會更強烈。另外從供應(yīng)端看，人才的學(xué)科專業(yè)背景呈現(xiàn)出廣泛性特征，『AI+X』多學(xué)科復(fù)合交叉趨勢明顯。

半導(dǎo)體科學(xué)技術(shù)是多學(xué)科交叉融合的領(lǐng)域，涉及大量的隱性知識、技術(shù)經(jīng)驗和行業(yè)技術(shù)訣竅，而這些關(guān)鍵知識載體是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)人才。集成電路專業(yè)人才內(nèi)涵應(yīng)該包含?3?個層次：基礎(chǔ)人才、創(chuàng)新人才和領(lǐng)軍人才。基礎(chǔ)人才指的是行業(yè)內(nèi)掌握基本技能和隱形經(jīng)驗，從事基礎(chǔ)流程的人才；創(chuàng)新人才指的是掌握大量的隱性知識和行業(yè)技術(shù)訣竅，能夠推動產(chǎn)業(yè)漸進(jìn)式創(chuàng)新的專業(yè)型或復(fù)合型人才；領(lǐng)軍人才則指的是能夠?qū)崿F(xiàn)集成電路前沿技術(shù)「從?0?到?1」的突破、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵人才，包含重大源頭創(chuàng)新、原始理論創(chuàng)新、重大工藝路徑創(chuàng)新等。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前我國集成電路人才體系結(jié)構(gòu)性失衡的問題主要體現(xiàn)在兩方面：一是缺乏具有行業(yè)經(jīng)驗的復(fù)合型創(chuàng)新人才，二是嚴(yán)重缺乏國際視野的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。根據(jù)對?ISCA 2007—2018?年半導(dǎo)體領(lǐng)域高質(zhì)量論文第一作者國籍（流向）的不完全統(tǒng)計，有接近?25%?的作者出生國籍為中國，但是在發(fā)表論文時這一比例銳減為?5%。在半導(dǎo)體領(lǐng)域創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才等高層次人才的可持續(xù)發(fā)展和管理方面，我們還有很長的路要走。

疫情讓全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一度暴漲，2023 年估計也將重新大洗牌。人才暴雷的背后，是世界半導(dǎo)體對人才的極度需求。