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北京發(fā)布白皮書:美國和中國發(fā)布的通用大模型總數(shù)占全球發(fā)布量的 80%

作者: 時間:2023-11-29 來源:IT之家 收藏

IT之家 11 月 29 日消息,IT之家從北京市政府網(wǎng)站獲悉,11 月 29 日,北京市科學(xué)技術(shù)委員會、中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會在 2023 計算大會上發(fā)布了《北京市行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用白皮書(2023 年)》(以下簡稱《白皮書》)。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/202311/453436.htm

圖源 Pexels

《白皮書》從全球發(fā)展態(tài)勢、國內(nèi)外行業(yè)應(yīng)用概述、北京應(yīng)用情況和發(fā)展建議等方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析和闡述,旨在進(jìn)一步推動應(yīng)用落地,展示北京市大模型應(yīng)用成果,促進(jìn)大模型價值傳播和供需對接。

《白皮書》認(rèn)為,大模型技術(shù)迅速迭代,打破了原有 AI 技術(shù)發(fā)展的上限,呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)巨量化、模型通用化、應(yīng)用模式中心化等特點(diǎn),以“無限生產(chǎn)”的能力重塑企業(yè)生產(chǎn)引擎,推動生產(chǎn)效率顛覆式提升。從全球范圍看,世界各地均在積極推動大模型研發(fā)和應(yīng)用,其中美國和中國發(fā)布的通用大模型總數(shù)占全球發(fā)布量的 80%,成為大模型技術(shù)領(lǐng)域的引領(lǐng)者;歐盟、英國、加拿大、新加坡等國家和地區(qū)尚處于前期嘗試階段,僅個別頭部企業(yè)開始應(yīng)用。從全國范圍看,國家和地方層面高度重視通用大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2023 年 7 月,國家網(wǎng)信辦、發(fā)改委、教育部、科技部、工信部、公安部、廣電總局等 7 部委聯(lián)合公布《生成式服務(wù)管理暫行辦法》,鼓勵和規(guī)范生成式人工智能創(chuàng)新發(fā)展;北京、上海、廣東等多省市也陸續(xù)出臺大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施,加速大模型應(yīng)用落地。從北京市大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,北京是當(dāng)前國內(nèi)人工智能領(lǐng)域創(chuàng)新基礎(chǔ)最好、人才資源最集中、研發(fā)創(chuàng)新能力最強(qiáng)、產(chǎn)品迭代最活躍的地區(qū),現(xiàn)已擁有大模型創(chuàng)新團(tuán)隊 122 家,數(shù)量居全國首位,約占全國的一半。

《白皮書》詳細(xì)梳理了現(xiàn)階段北京市大模型應(yīng)用的典型特點(diǎn)。從模型演進(jìn)看,通用大模型趨于收斂,垂直行業(yè)應(yīng)用成為大模型產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵賽道;當(dāng)前,大模型發(fā)展呈現(xiàn)出從技術(shù)到產(chǎn)品、再到商業(yè)化應(yīng)用的發(fā)展路徑,并不斷深入垂直行業(yè)領(lǐng)域。從應(yīng)用領(lǐng)域來看,大模型應(yīng)用案例百花齊放,已經(jīng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能、金融、政務(wù)、文化旅游、醫(yī)療、智慧城市等各個領(lǐng)域得到初步應(yīng)用,其中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能和金融領(lǐng)域發(fā)展較快,如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能領(lǐng)域有產(chǎn)業(yè)知識問答、圖文生成等,金融領(lǐng)域有智能投研助理、智能客服等。從應(yīng)用類型來看,大模型主要有內(nèi)容生成、智能問答、IT 支持、數(shù)據(jù)分析、智能識別和智能硬件等六個方面,其中內(nèi)容生成和智能問答最為成熟。從商業(yè)模式來看,目前大模型商業(yè)模式初具雛形,形成了以通用大模型 AI 服務(wù)為主的基礎(chǔ)層、以垂直行業(yè)領(lǐng)域 AI 服務(wù)為主的行業(yè)層和以大模型應(yīng)用服務(wù)為主的應(yīng)用層,三層服務(wù)相互促進(jìn),協(xié)同優(yōu)化,共同支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和發(fā)展。

《白皮書》對北京市大模型應(yīng)用案例進(jìn)行了梳理,從政務(wù)、金融、醫(yī)療、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能、文化旅游、智慧城市等六個行業(yè)領(lǐng)域切入,圍繞創(chuàng)新性、示范性、經(jīng)濟(jì)與社會效益性、可推廣性等四個維度,選取銜遠(yuǎn)科技、360、瑞萊智慧、曠視、百度等 18 個典型案例,詳細(xì)分析了各領(lǐng)域用戶需求、解決方案、項目成果。如銜遠(yuǎn)科技圍繞北京一輕科技集團(tuán)在市場需求跟蹤、新型產(chǎn)品研發(fā)等方面需求,打造品商大模型示范應(yīng)用,形成商品智能反向定制、預(yù)測性生產(chǎn)、智能調(diào)度、智能營銷等服務(wù)功能,加速消費(fèi)制造領(lǐng)域全鏈路數(shù)智化升級;360 圍繞銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面需求,打造金融領(lǐng)域大模型,實(shí)現(xiàn)員工平均辦公文檔處理時間減少 40% 等?;诎咐治?,《白皮書》進(jìn)一步提出了目前大模型應(yīng)用落地面臨的挑戰(zhàn)。一是算力資源供不應(yīng)求,成為大模型企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的重要挑戰(zhàn)。二是高質(zhì)量數(shù)據(jù)成為嚴(yán)重掣肘大模型行業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵。三是大模型幻覺問題有所改善,但離規(guī)模落地尚有差距。四是大模型應(yīng)用存在“蹭熱度”和同質(zhì)化情況。




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