打破壁壘，公平開放: HOLA與騰訊云譜寫智能家居生態(tài)新篇章

2024年9月6日，在“騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)”上，廈門市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)與騰訊云聯(lián)合打造的HOLA家居開發(fā)鏈接平臺(tái)，其創(chuàng)新理念悄然引領(lǐng)行業(yè)趨勢，為智能家居領(lǐng)域帶來了新的活力與發(fā)展視角。在此次大會(huì)上，HOLA平臺(tái)與騰訊云正式簽署了“全面合作協(xié)議”，預(yù)示著一場由雙方共同掀起的創(chuàng)新浪潮即將席卷整個(gè)智能家居領(lǐng)域。這不僅宣告了HOLA平臺(tái)的正式起航，更標(biāo)志著智能家居開放生態(tài)的深度重塑與全面升級(jí)。

圖一、簽約儀式合影（左起依序?yàn)椋簳鐣r(shí)科技董事長張遠(yuǎn)燚、狄耐克董事長繆國棟、HOLA創(chuàng)始人吳承東、騰訊云福建總經(jīng)理盧冠宇、騰訊云副總裁顧偉）

圖二、HOLA平臺(tái)與騰訊云簽訂全面合作協(xié)議

協(xié)會(huì)秘書長、HOLA平臺(tái)創(chuàng)始人吳承東在會(huì)上發(fā)表了題為“基于小程序的互聯(lián)互通，推動(dòng)智能家居生態(tài)變革”的激情演講，其深邃的行業(yè)洞察和前瞻性理念，引發(fā)了與會(huì)嘉賓的熱烈反響和深度思考。吳承東著重指出，HOLA平臺(tái)肩負(fù)著解決智能家居領(lǐng)域互聯(lián)互通和生態(tài)融合挑戰(zhàn)的核心使命，旨在打造一個(gè)公平、開放、共享的全新生態(tài)體系。

圖三、HOLA創(chuàng)始人吳承東在騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)上做分享

吳承東還介紹了廈門市人工智能行業(yè)協(xié)會(huì)攜手騰訊云打造的HOLA（Home Open-Link Alliance）家居開發(fā)鏈接聯(lián)盟。HOLA是基于微信小程序解決智能家居場景下互聯(lián)互通以及生態(tài)融合的平臺(tái)，基于騰訊的PAAS能力大大降低了平臺(tái)的開發(fā)成本，同時(shí)也降低了生態(tài)企業(yè)的接入門檻，為智能家居行業(yè)的創(chuàng)新突破開辟了無限可能。HOLA平臺(tái)的推出，不僅顛覆了現(xiàn)有的行業(yè)格局，更是對(duì)未來智能家居生態(tài)的一次深刻重構(gòu)。

圖四、HOLA與銀聯(lián)的相似之處總結(jié)

作為首批在HOLA平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)測的企業(yè)代表，狄耐克董事長繆國棟和曠時(shí)科技董事長張遠(yuǎn)燚在大會(huì)上分享了他們的體驗(yàn)與評(píng)價(jià)?？妵鴹澅硎?，HOLA平臺(tái)不僅解決了長期困擾智能家居企業(yè)的難題，更為企業(yè)搭建了一個(gè)開放、包容、協(xié)作的新平臺(tái)，讓每一家企業(yè)都能在統(tǒng)一的大市場中找到自己的坐標(biāo)，共同推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們榮幸地看到狄耐克、霍尼韋爾等品牌成為首批內(nèi)測成員，感謝騰訊和HOLA為行業(yè)的長久困惑提供了切實(shí)的解決方案。（智能家居相關(guān)品牌可以通過公眾號(hào)：HOLA聯(lián)盟，申請(qǐng)內(nèi)測?。?/p>

圖五、HOLA解決行業(yè)問題的路徑（一）

圖六、HOLA解決行業(yè)問題的路徑（二）

HOLA平臺(tái)的問世，如同黎明的曙光，照亮了智能家居行業(yè)的未來道路。它不僅消融了品牌間的界限，更以開放的姿態(tài)，引領(lǐng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)邁向生態(tài)繁榮的新紀(jì)元。HOLA平臺(tái)，以其史無前例的開放性和創(chuàng)新力，正在重新定義智能家居行業(yè)的游戲規(guī)則，引領(lǐng)我們走向更加燦爛的明天。

專訪筆記

會(huì)后記者HOLA創(chuàng)始人吳承東接受了記者的專訪：

1、為什么說HOLA是個(gè)公平開放的平臺(tái)？

吳承東： HOLA平臺(tái)的核心價(jià)值觀是公平開放。我們相信，只有打破生態(tài)壁壘，讓所有廠商都能夠平等參與，才能真正推動(dòng)智能家居行業(yè)的發(fā)展。HOLA平臺(tái)向所有生態(tài)企業(yè)開放，無論企業(yè)大小，都能平等接入平臺(tái)，共享平臺(tái)資源和用戶流量。此外，HOLA平臺(tái)提供開放的接口和協(xié)議適配，讓不同品牌的設(shè)備能夠輕松互聯(lián)互通，為用戶提供更便捷、更智能的體驗(yàn)。

2、 為什么說HOLA是基于小程序的互聯(lián)互通，當(dāng)時(shí)你在規(guī)劃這個(gè)平臺(tái)的時(shí)候是怎么規(guī)劃的？

吳承東: 在規(guī)劃HOLA平臺(tái)時(shí)，我們著重考慮了三個(gè)核心因素。首先，很多廠商反饋，現(xiàn)在的用戶更偏愛小程序，以避免手機(jī)上安裝過多APP。小程序作為控制入口的趨勢很明顯。其次，我們實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的方式，不是在通信協(xié)議上，是在應(yīng)用層上，小程序框架允許我們在應(yīng)用層制定接入規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)靈活的互聯(lián)互通。最后，我們知道對(duì)于硬件廠商來說，開發(fā)能夠兼容iOS、安卓和鴻蒙等不同操作系統(tǒng)的軟件是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們希望通過HOLA平臺(tái)減輕他們的這一負(fù)擔(dān)。這樣，廠商可以更專注于硬件創(chuàng)新，而無需為跨平臺(tái)軟件開發(fā)分心。基于小程序的互聯(lián)互通因此成為了一個(gè)實(shí)用且高效的選擇。

3、HOLA為何決定不開發(fā)自己的APP或小程序，也絕不涉足硬件與模組是什么考慮？

吳承東：HOLA平臺(tái)不開發(fā)獨(dú)立的APP或小程序，因?yàn)槲覀儓?jiān)定地認(rèn)為應(yīng)當(dāng)維護(hù)廠商與其用戶之間的直接聯(lián)系。如果HOLA開發(fā)了自己的APP或小程序，將用戶從廠商的小程序中轉(zhuǎn)移出來，這樣的生態(tài)是不健康的，不可持續(xù)的。

關(guān)于不涉足硬件與模組的生產(chǎn)，這一決策同樣體現(xiàn)了我們的戰(zhàn)略定位——我們致力于成為行業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，而非直接參與者。所以我們選擇與同樣不生產(chǎn)硬件的騰訊建立深度合作關(guān)系，是因?yàn)槲覀児餐非髽?gòu)建一個(gè)公平、開放的行業(yè)生態(tài)。我們的宗旨是解決行業(yè)面臨的問題，我們的HOLA是為行業(yè)而生的一個(gè)平臺(tái),而非創(chuàng)建一個(gè)封閉或僅追求利潤的平臺(tái)。

4、HOLA是如何為廠商拓寬銷售渠道，如何幫助生態(tài)企業(yè)提升銷量？

吳承東： 首先，我們會(huì)為生態(tài)廠商的小程序提供“HOLA生態(tài)產(chǎn)品推薦”的插件，即能立刻豐富廠商的產(chǎn)品生態(tài)，也讓用戶能夠方便地發(fā)現(xiàn)和購買可聯(lián)可控的其他生態(tài)產(chǎn)品。這就像是在平臺(tái)上為廠商搭建了一個(gè)線上貨架，可以有效地展示和推廣他們的產(chǎn)品，提升曝光度和銷售機(jī)會(huì)。其次，因?yàn)槠脚_(tái)上的所有設(shè)備都是按照HOLA規(guī)范接入的產(chǎn)品，讓廠商無需進(jìn)行復(fù)雜的技術(shù)對(duì)接，就能實(shí)現(xiàn)“任一廠商小程序都是全屋控制入口”與“跨品牌的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)”。這極大地降低了廠商之間的合作門檻，讓更多的廠商能夠參與到生態(tài)合作中來，共同推動(dòng)智能家居行業(yè)的發(fā)展。此外，我們還鼓勵(lì)生態(tài)中的所有廠家都能形成互為渠道的線上線下合作關(guān)系。這意味著，廠商不僅可以通過自己的渠道銷售產(chǎn)品，還可以借助其他廠商的渠道進(jìn)行銷售。這種合作模式可以有效地?cái)U(kuò)大廠商的銷售網(wǎng)絡(luò)，提升產(chǎn)品的市場覆蓋率。

5、HOLA平臺(tái)靠什么盈利？

吳承東： HOLA平臺(tái)的盈利模式是簡潔且透明的。我們的主要收入來源是收取產(chǎn)品接入服務(wù)費(fèi)（License）。盡管這是我們的一個(gè)盈利點(diǎn)，但我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)比行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)低很多，因?yàn)槲覀兤脚_(tái)的宗旨不在于最大化盈利，而是推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。

除此之外，我們還通過廣告費(fèi)來實(shí)現(xiàn)盈利。當(dāng)用戶在選購生態(tài)產(chǎn)品時(shí)，我們會(huì)在推薦的產(chǎn)品列表中為需要額外推廣的產(chǎn)品預(yù)留一些廣告位置。這種方式既能滿足廠商的推廣需求，又不會(huì)影響用戶的購物體驗(yàn)，從而為HOLA平臺(tái)創(chuàng)造了額外的收入來源。我們的目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)互惠互利、共同成長的智能家居生態(tài)系統(tǒng)。

6、產(chǎn)品智能化和互聯(lián)網(wǎng)化過程復(fù)雜，其他平臺(tái)都擁有眾多服務(wù)商和解決方案提供商來服務(wù)接入廠商。作為一個(gè)新平臺(tái)，HOLA平臺(tái)是否有足夠的服務(wù)商資源來滿足廠商的需求？

吳承東：盡管HOLA平臺(tái)是一個(gè)新興的生態(tài)系統(tǒng)，但我們擁有堅(jiān)實(shí)的后盾和豐富的資源，因?yàn)槲覀兊玫搅蓑v訊的全面支持和賦能。這意味著，騰訊物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的現(xiàn)有服務(wù)商可以迅速為我們的廠商提供接入服務(wù)，并確保他們獲得全面的技術(shù)支持。作為一個(gè)秉持開放精神的平臺(tái)，我們始終對(duì)新的合作伙伴持開放態(tài)度。我們熱切期待更多杰出的服務(wù)商加入HOLA生態(tài)系統(tǒng)，共同促進(jìn)智能家居行業(yè)的繁榮與發(fā)展。我們致力于打造一個(gè)更加豐富多元的智能生態(tài)圈，為行業(yè)注入新的活力。對(duì)于任何有興趣加入我們的服務(wù)商，我們都誠摯地邀請(qǐng)他們與我們聯(lián)系，共同探討合作機(jī)會(huì)，共創(chuàng)美好未來。

7、我聽說HOLA平臺(tái)目前已進(jìn)入內(nèi)測階段。能否透露一下，目前有哪些產(chǎn)品正在參與內(nèi)測？

吳承東：目前HOLA平臺(tái)雖然尚未正式上線，但我們已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)測階段。由于我們總部位于廈門，為了便于溝通和快速迭代，我們優(yōu)先選擇了廈門當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)測。在內(nèi)測階段，我們涵蓋了多種智能設(shè)備，包括中控屏、智能門鎖、毫米波雷達(dá)、智能床和智能馬桶等。我們的目標(biāo)是能夠通過這些產(chǎn)品組合成幾個(gè)全屋智能解決方案，并計(jì)劃在發(fā)布會(huì)時(shí)向整個(gè)行業(yè)進(jìn)行展示。

除了全屋智能方案，我們還與騰訊、飛利浦和霍尼韋爾等知名品牌合作，共同開發(fā)中高端智慧酒店的HOLA客控解決方案。這一方案旨在為酒店行業(yè)提供更加智能化、便捷化的服務(wù)體驗(yàn)，通過內(nèi)測階段的嚴(yán)格測試和優(yōu)化，我們期待在正式發(fā)布時(shí)能夠?yàn)槭袌鰩韯?chuàng)新和驚喜。內(nèi)測的進(jìn)展非常順利，我們期待不久的將來能夠?qū)⑦@些成果與大家分享。