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人形機(jī)器人的學(xué)者企業(yè)家對(duì)未來(lái)幾年的預(yù)測(cè)

—— “2024世界機(jī)器人大會(huì)”圓桌論壇上,學(xué)者企業(yè)家展開(kāi)大討論(4)
作者:王瑩(EEPW) 時(shí)間:2024-09-30 來(lái)源:EEPW 收藏

在符合倫理的情況下,對(duì)人形機(jī)器人未來(lái)的1 年、3 年、5 年的預(yù)測(cè)是什么?

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/202409/463393.htm

在8 月24 日的“探索人形機(jī)器人新紀(jì)元:創(chuàng)新、挑戰(zhàn)與機(jī)遇”論壇上,主持人張建偉(中國(guó)工程院外籍院士,德國(guó)國(guó)家工程院院士,德國(guó)漢堡大學(xué)教授)向嘉賓提問(wèn)道。2 位來(lái)自學(xué)術(shù)界的教授兼創(chuàng)業(yè)者,及7 家參展商的創(chuàng)始人/CEO 進(jìn)行了探討。

1   首先要智能向善,當(dāng)前用在科研和展館

智昌公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、復(fù)旦大學(xué)教授甘中學(xué)贊同主持人張建偉的第一句話,首先要符合倫理。因?yàn)槌艘芯客ㄓ肁I 智能設(shè)備,現(xiàn)在就應(yīng)該研究機(jī)器人的智能向善,這個(gè)問(wèn)題不解決,時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)造成禍害。第二句,對(duì)于未來(lái)的預(yù)測(cè)是什么?我們中國(guó)現(xiàn)在有很大的群體來(lái)做人形機(jī)器人,產(chǎn)業(yè)化的速度會(huì)比其他國(guó)家快,當(dāng)然現(xiàn)在還主要用在科研或者是展覽館,但是3年會(huì)到服務(wù)業(yè),5 年可能到工業(yè)。

2   家庭是最后落地的場(chǎng)景

月泉仿生公司聯(lián)合創(chuàng)始人,吉林大學(xué)“唐敖慶講席教授”任雷稱(chēng),最有可能落地的是在產(chǎn)線的某些特殊崗位,或者是特種機(jī)器人,例如巡檢、維修。因?yàn)樗旧淼膱?chǎng)景相對(duì)比較簡(jiǎn)單,是結(jié)構(gòu)化的場(chǎng)景,因此識(shí)別、做起事來(lái)相對(duì)比較簡(jiǎn)單。

反倒認(rèn)為家庭、家務(wù)、養(yǎng)老、護(hù)理有可能是最后才能落地的。因?yàn)榧依锏沫h(huán)境看著簡(jiǎn)單,實(shí)際上是一種高度非結(jié)構(gòu)化的場(chǎng)景,而且在動(dòng)態(tài)變化。另外還有倫理的問(wèn)題,先不涉及復(fù)雜的倫理,單是人- 機(jī)- 物接觸安全性的問(wèn)題,機(jī)器人如果在家里出現(xiàn)任何故障問(wèn)題,例如它要是摔倒了,有可能把孩子砸著,這種情況一旦發(fā)生,由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?所以像照顧老人、孩子,包括做家務(wù),有可能最后才能實(shí)現(xiàn)。

3   “移動(dòng)+臂”先落地,精度是關(guān)鍵

小米集團(tuán)技術(shù)委副主席、手機(jī)部副總裁、機(jī)器人公司總經(jīng)理許多認(rèn)為:星海圖、銀河通用的“移動(dòng)+ 臂”類(lèi)可能是短期內(nèi)落地的,人形可能還要很長(zhǎng)的時(shí)間。至于落地的節(jié)奏,要看精度,包含移動(dòng)精度、定位精度、抓取精度、放置精度、語(yǔ)義精度、反饋精度等,要看場(chǎng)景對(duì)所有精度的需要,包括場(chǎng)景的數(shù)據(jù)收集的滿(mǎn)意程度來(lái)解決整個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題。

贊同任雷老師(月泉、吉大)上述所說(shuō):工業(yè)的簡(jiǎn)單場(chǎng)景,物流、導(dǎo)覽展示類(lèi)最先落地,因?yàn)檫@些場(chǎng)景對(duì)移動(dòng)沒(méi)有很多要求,其他的可能還是要花很長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)楹铜h(huán)境接觸的精度問(wèn)題怎么解決?這還是一個(gè)科學(xué)問(wèn)題,還需要較長(zhǎng)時(shí)間去研究。

4   最早在“機(jī)房”落地

加速進(jìn)化公司董事長(zhǎng)程昊分析道,人形機(jī)器人和當(dāng)年的微型計(jì)算機(jī)/PC 會(huì)有很多借鑒之處。PC 最早能在哪里落地?從歷史來(lái)看,它是給開(kāi)發(fā)者、學(xué)計(jì)算機(jī)的人開(kāi)發(fā)的,先在機(jī)房落地,無(wú)論是學(xué)校的機(jī)房還是公司的機(jī)房。因?yàn)槟菚r(shí) PC 也很弱,就像個(gè)計(jì)算器一樣,很多問(wèn)題也解決不了,但很多人覺(jué)得它是個(gè)趨勢(shì),所以愿意去學(xué)。學(xué)了之后才在上面長(zhǎng)出系統(tǒng)、軟件、游戲、互聯(lián)網(wǎng)。同樣,人形機(jī)器人接下來(lái)可能率先落地、且能健康迭代的場(chǎng)景是人形機(jī)器人的“機(jī)房”。這個(gè)“機(jī)房”是什么?“網(wǎng)吧”是什么?

5   短期是工業(yè),長(zhǎng)期是2b和2c

松延動(dòng)力(北京)公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 張世璞稱(chēng),短期內(nèi)在工業(yè)里的靈活用工或某個(gè)單獨(dú)環(huán)節(jié)。長(zhǎng)期更看好2b、2c 的服務(wù)領(lǐng)域。

6   今年科研,1~3 年工業(yè),3~5 年民用

樂(lè)聚公司董事長(zhǎng)冷曉琨稱(chēng)該公司的基本原則是三步走。

第一步:今年的100 多臺(tái)主要定位在高校科研和展廳行業(yè),特點(diǎn)是盡量少地介入到物理環(huán)境中去進(jìn)行展示,但這不屬于真正的人形機(jī)器人進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)中來(lái)。

第二步,樂(lè)聚今年利用半年時(shí)間走訪了國(guó)內(nèi)主要車(chē)廠,并且選擇2 家簽了協(xié)議、開(kāi)始落地,來(lái)解決的是工業(yè)生產(chǎn)的最后1 公里“非高精度”的一些場(chǎng)景,并且已經(jīng)聯(lián)合雙方及高校開(kāi)始做起來(lái)了,預(yù)計(jì)在明年上半年、今年年底可以進(jìn)入到投產(chǎn)了[ 注:已經(jīng)算過(guò)ROI(投資回報(bào)率)]。所以樂(lè)聚給的一個(gè)量的卡點(diǎn)是在500 臺(tái),如果在一個(gè)場(chǎng)景中的人形機(jī)器人(包括“輪+ 臂”的機(jī)器人)合起來(lái)能過(guò)500 臺(tái)產(chǎn)量,基本上代表了可以試著用到工業(yè)場(chǎng)景中。工業(yè)是明年樂(lè)聚在努力上量的方向。預(yù)計(jì)未來(lái)3 年的核心還是以工業(yè)為主。

第三步:進(jìn)入到家庭、康養(yǎng)部分。樂(lè)聚在與海爾、中移動(dòng)等在合作。預(yù)計(jì)那是3~5 年甚至更久以后的時(shí)間段了。

7   “輪式雙臂”已賣(mài)給開(kāi)發(fā)者,整個(gè)應(yīng)用會(huì)由慢到快

智平方創(chuàng)始人兼CEO 郭彥東說(shuō),該公司主要做“輪式雙臂”人形產(chǎn)品,因?yàn)檫@種形態(tài)更容易被市場(chǎng)接受,ROI 也能算得過(guò)來(lái)?!拜喪诫p臂”已經(jīng)賣(mài)給了開(kāi)發(fā)者,正從“面向開(kāi)發(fā)者”階段逐步向真實(shí)的場(chǎng)景去使用。當(dāng)然也十分需要有“雙足”人形機(jī)器人為更下一代的場(chǎng)景落地去做儲(chǔ)備。

什么樣的市場(chǎng)是“輪式”、“輪式雙臂”機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景?首先,這個(gè)市場(chǎng)非常寬廣,哪個(gè)市場(chǎng)是這個(gè)品類(lèi)最好的需求點(diǎn)?要看經(jīng)典的TPMF((technologyproduct market fit,技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)的契合度)問(wèn)題。什么樣的技術(shù)是一個(gè)最大的變量?智平方跟友商的最大區(qū)別是什么?智平方最大的特點(diǎn)是智能的通用化。所以智平方找準(zhǔn)的市場(chǎng)是以往機(jī)器人“不夠智能”或“智能不夠通用”,而無(wú)法提供服務(wù)的場(chǎng)景。這個(gè)場(chǎng)景的市場(chǎng)體量和種類(lèi)都非常令人樂(lè)觀。也正是因?yàn)槿诵问袌?chǎng)的足夠?qū)拸V,并且人形并沒(méi)有真正意義上地實(shí)現(xiàn)像人一樣強(qiáng)大(不管是聰明程度還是靈巧程度),導(dǎo)致友商們面對(duì)的市場(chǎng)會(huì)有所不同,背后所牽引的技術(shù)也會(huì)有所不同。在發(fā)展節(jié)奏上,郭彥東和很多專(zhuān)家的觀點(diǎn)一致,認(rèn)為整個(gè)機(jī)器人的應(yīng)用會(huì)從慢到快,現(xiàn)在仍處在慢的階段。因此呼吁人們給這個(gè)賽道一點(diǎn)耐心。這個(gè)賽道非常寬廣,前景遼闊,所有的企業(yè)還處在起步應(yīng)用的階段,也會(huì)有非常多的企業(yè)在這個(gè)賽道上開(kāi)花結(jié)果。

8   非完全形態(tài)最先落地,未來(lái)大爆發(fā)在2c端

大連蒂艾斯公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁李博陽(yáng)也認(rèn)同最先落地的應(yīng)用可能會(huì)是在一些工業(yè)場(chǎng)景和特種場(chǎng)景。而且最先落地的不一定是完全形態(tài)的人形機(jī)器人,可能是輪式或手部不是完全五指的形態(tài)。這種場(chǎng)景會(huì)在短期之內(nèi)有很多落地應(yīng)用,而且ROI 賬也能算得過(guò)來(lái):可以提高效率或完成一些實(shí)際工作。

9   未來(lái),更大的需求還是2b、2c的服務(wù)場(chǎng)景。

就像我們看到很多產(chǎn)品在剛出來(lái)時(shí)是生產(chǎn)力工具,例如電腦、手機(jī)、汽車(chē),最開(kāi)始完成的都是與工作相關(guān)的內(nèi)容,但真正迎來(lái)市場(chǎng)爆發(fā)、最大量消費(fèi)的,還是滿(mǎn)足了人們生活上的需要,或時(shí)間消耗/ 娛樂(lè),甚至是情緒價(jià)值的需要。

所以未來(lái)真正能夠迎來(lái)人形機(jī)器人大爆發(fā)的階段,應(yīng)該是2c 端的應(yīng)用,特別是服務(wù)場(chǎng)景或者是生活?yuàn)蕵?lè)場(chǎng)景。

10   未來(lái)是星辰大海,在人才培養(yǎng)場(chǎng)景會(huì)先落地

深圳市眾擎機(jī)器人公司創(chuàng)始人兼CEO趙同陽(yáng)指出,雖然人形的未來(lái)是星辰大海:機(jī)器人想進(jìn)入工廠和千家萬(wàn)戶(hù),去替代人類(lèi)去做繁瑣或簡(jiǎn)單、勞累的事情——它不是跟人搶工作的。但是這個(gè)過(guò)程是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,至少以目前的技術(shù),三五年內(nèi)不可能大規(guī)模地進(jìn)入工廠和家庭(注:業(yè)內(nèi)有此共識(shí)),但是在教育科研等方面會(huì)需要一些產(chǎn)品,因?yàn)樗热皇菫槿祟?lèi)服務(wù),就能為學(xué)生服務(wù),為了解決機(jī)器人的人才稀缺問(wèn)題,眾擎推出了3.85 萬(wàn)元的產(chǎn)品,以快速幫助高校培養(yǎng)人才。接下來(lái),向工業(yè)和家庭應(yīng)用的路很長(zhǎng),落地場(chǎng)景還需要一點(diǎn)點(diǎn)地先進(jìn)去、再改善。因?yàn)橛辛擞脩?hù)反饋,才能進(jìn)行下一步的改進(jìn)。這需要3 年左右的時(shí)間。

(本文來(lái)源于《EEPW》



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