中為光電“三好”驅(qū)動(dòng) 加速LED照明普及化

　　中為光電是一家年產(chǎn)值近2億元的企業(yè)，公司是如何從LED產(chǎn)業(yè)鏈檢測(cè)及自動(dòng)化設(shè)備核心技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)向LED、太陽能、消費(fèi)類電子、汽車配件、動(dòng)力電池等光機(jī)電行業(yè)智慧制造解決方案提供商的轉(zhuǎn)變?其背后的發(fā)展邏輯是怎樣的?背后折射的是杭州產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展軌跡?

　　杭州中為光電技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中為光電)成立于2005年4月，注冊(cè)資本7500萬元;新廠區(qū)建筑面積48000㎡，現(xiàn)有員工460余人，其中本科占50%以上，碩士11%以上，博士3%以上;是一家集光電測(cè)試和自動(dòng)化生產(chǎn)裝備、機(jī)器視覺自動(dòng)測(cè)量、計(jì)算機(jī)影像分析處理等軟硬件產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體的國家級(jí)高新技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)。

　　公司研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁，研發(fā)隊(duì)伍由留德專家領(lǐng)銜，人才學(xué)科覆蓋全面，涵蓋光、機(jī)、電及計(jì)算機(jī)技術(shù)等多門學(xué)科，并在光學(xué)、電子、機(jī)械、光機(jī)電一體化測(cè)量領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的核心研發(fā)成果。在機(jī)器視覺產(chǎn)品(主要在芯片檢測(cè)生產(chǎn)、集成電路制造、影像識(shí)別等方面)、精密儀器儀表(光、色、電標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試)、智慧生產(chǎn)裝備(芯片及二極管分選系統(tǒng)、燈具智能自動(dòng)化制造系統(tǒng))等三個(gè)領(lǐng)域，公司目前均處于全國領(lǐng)先地位。

　　公司擁有各類發(fā)明、實(shí)用新型、外觀專利及軟件著作權(quán)80多項(xiàng)，先后承擔(dān)國家“十二五”科技支撐計(jì)劃、國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目、浙江省重大科技專項(xiàng)、杭州市重大科技創(chuàng)新專項(xiàng)、種子基金等眾多國家、省市級(jí)科技攻關(guān)課題，作為主要起草單位先后起草國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10余項(xiàng)。

　　【好產(chǎn)品】

　　一條智能生產(chǎn)線，將LED燈具送入千家萬戶

　　一個(gè)多世紀(jì)前，愛迪生發(fā)明了白熾燈，照亮了人們的生活。然而，隨著各國相繼出臺(tái)淘汰白熾燈的計(jì)劃，白熾燈即將退出歷史舞臺(tái)。

　　在不知不覺中，LED燈已經(jīng)占領(lǐng)了消費(fèi)市場(chǎng)，無論在超市、連鎖賣場(chǎng)，還是京東、國美在線，LED燈都成為了主流照明產(chǎn)品，產(chǎn)品品種十分豐富，有球泡燈、燈管、筒燈、燈帶、射燈等等，LED燈開始在家庭照明中扮演主角。

　　一個(gè)你沒有想過的事情是，LED燈是怎么生產(chǎn)制造出來的?也許你會(huì)認(rèn)為，這不是你需要考慮的事情。話雖沒錯(cuò)，但是你可能不知道，除了LED光源本身的技術(shù)之外，LED燈具制造工藝，也會(huì)深刻影響你臥室里點(diǎn)亮的幾盞LED燈。

　　中為光電董事長張九六說，傳統(tǒng)的LED燈具組裝流程需要裝燈頭、電源板、掛邊線……總共有近20道工序，全部由人工手動(dòng)完成，不僅耗時(shí)較多且成本、質(zhì)量均難于控制，嚴(yán)重制約著LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)燈具智能生產(chǎn)成為了LED行業(yè)所有人的夢(mèng)想。

　　中為光電一條智能生產(chǎn)線，將LED燈具送入千家萬戶。中為光電推出的LED燈(具)智能自動(dòng)化制造系統(tǒng)(ZWL-A1500)，系統(tǒng)僅需6-8個(gè)人工，完成LED燈具從裝配到包裝的整個(gè)生產(chǎn)過程，月產(chǎn)能高達(dá)90萬只(LED球泡燈)，和傳統(tǒng)手工生產(chǎn)模式相比，年均節(jié)約人工費(fèi)用及材料耗損成本約600余萬元，效率得到大幅提升，成功解決了LED照明企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)制造難題。

　　更為關(guān)鍵的是，自動(dòng)化技術(shù)大幅提升了生產(chǎn)效率，并且有效地保證了LED成品燈具的質(zhì)量。

　　【好團(tuán)隊(duì)】

　　奮斗主義，游擊隊(duì)終成正規(guī)軍

　　2005年，張九六毅然放棄了穩(wěn)定的工作，與自己的大學(xué)導(dǎo)師從零開始創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)潛心研究技術(shù)。

　　“公司剛剛成立時(shí)，可謂是典型三無。無市場(chǎng)、無產(chǎn)品、無資金，我們有的只是技術(shù)的狂熱、高昂的創(chuàng)業(yè)激情、未來的無限憧憬。那時(shí)候，我們蝸居在30多方的小房間里，自己研發(fā)檢測(cè)儀器、購買零件、組裝……那段日子很艱苦，但因?yàn)橛辛藙?chuàng)業(yè)激情，心中總是充滿奮斗的力量。”張九六這樣描述他創(chuàng)業(yè)初期的情景。

　　而張九六對(duì)技術(shù)的鉆研，也讓中為光電快速地成長起來。第一年中為光電產(chǎn)值是30萬元，第二年的產(chǎn)值就上升到300萬元，而去年中為光電產(chǎn)值已近2億元……

　　“怎么說呢，關(guān)鍵還是找到了市場(chǎng)空白點(diǎn)，加上我自己是技術(shù)出身，對(duì)行業(yè)很了解，算是運(yùn)氣不錯(cuò)吧。”這僅僅是張九六對(duì)自己成功的歸納，但與他一起從2005年創(chuàng)業(yè)至今的小伙伴們并不這么認(rèn)為，“他是很能吃苦的一個(gè)人，并且善于歸納總結(jié)，創(chuàng)新、學(xué)習(xí)能力都很突出。”

　　企業(yè)做大后，張九六發(fā)現(xiàn)光憑一腔熱血，已經(jīng)很難滿足企業(yè)的發(fā)展需求。“那時(shí)，有人和我說，如果你想再上一個(gè)臺(tái)階，那么就去讀EMBA吧。”一心要把企業(yè)做大做強(qiáng)的他，報(bào)名參加了浙江大學(xué)EMBA2008秋季班的學(xué)習(xí)。“也正是EMBA的學(xué)習(xí)，讓我從一個(gè)技術(shù)人員成長為企業(yè)管理者。我意識(shí)到企業(yè)健康良性發(fā)展，依托于規(guī)范的管理體系。產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)管理……都需要通盤考慮。”

　　中為光電推崇專業(yè)主義與奮斗主義。張九六認(rèn)為，“客戶的需求是多變且具有不確定性，唯有設(shè)立專業(yè)主義與奮斗主義標(biāo)準(zhǔn)要求，才有可能超過客戶的需求預(yù)期。工作態(tài)度上，杭州中為是一個(gè)充滿奮斗激情的團(tuán)隊(duì)，奮斗者擁有更多成長機(jī)會(huì)，更多的回報(bào)也是針對(duì)奮斗者展開;業(yè)務(wù)能力上，針對(duì)每個(gè)崗位建立勝任力模型，設(shè)有專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的人力資源培訓(xùn)體系，確保專業(yè)的人，做專業(yè)的事。”

　　張九六聘請(qǐng)了在華為工作多年的高管，擔(dān)任中為光電CEO(總經(jīng)理)、COO(運(yùn)營總監(jiān))，“一個(gè)人或企業(yè)的能量總是有限的，我們的目標(biāo)是成為像華為一樣能夠沉下心來鉆研技術(shù)、做出高品質(zhì)產(chǎn)品的優(yōu)秀企業(yè)。”

　　中為光電逐步實(shí)現(xiàn)了從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變!而隨著企業(yè)管理的優(yōu)化，中為光電有了質(zhì)的飛躍，取得快速穩(wěn)健發(fā)展。

　　目前，中為光電已被認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心、國家半導(dǎo)體照明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組成員單位、國家CSA聯(lián)盟理事單位、CSA國家半導(dǎo)體照明行業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證人才基地，并承擔(dān)多項(xiàng)“十二五”國家科技支撐計(jì)劃、國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目，榮獲CSA“激情十年最具影響力企業(yè)”、“2013(第四屆)高工金球獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮。

　　【好技術(shù)】

　　六大核心技術(shù)，成就領(lǐng)先的智慧制造解決方案提供商

　　“智慧制造對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展的意義極其重大，這是我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至我們國家要立足于全球必須要走的一個(gè)歷程。”張九六介紹。

　　張九六所理解的智慧制造涵蓋了三個(gè)方面：一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須要自動(dòng)化、無人化。避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)中過多的人工因素會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量一致性帶來較多的影響。

　　二是必須有完善且行之有效的質(zhì)量控制能力。比如照明燈具檢驗(yàn)，常規(guī)解決方案是抽檢，而智慧制造就可以做到全檢。三是必須要實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造的信息化。比如MES系統(tǒng)，可對(duì)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，對(duì)產(chǎn)品身份進(jìn)行全面追溯。

　　舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說，就是通過一個(gè)燈泡編號(hào)可追溯到哪塊電源板、哪一批次光源、哪一批次泡盒、該燈泡對(duì)應(yīng)測(cè)試數(shù)據(jù)是什么，這些結(jié)果可以實(shí)時(shí)地呈現(xiàn)出來，甚至能夠跟客戶進(jìn)行交流互動(dòng)。

　　智慧制造解決方案的核心是電子測(cè)量系統(tǒng)、精密機(jī)械系統(tǒng)、光學(xué)系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、機(jī)器視覺系統(tǒng)等六大核心技術(shù)系統(tǒng)。中為光電始終把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，以高于同行的強(qiáng)度配置資源投入研發(fā)創(chuàng)新(即壓強(qiáng)配置原則)，成為了國內(nèi)設(shè)備領(lǐng)域極少數(shù)系統(tǒng)掌握上述六大核心支持的企業(yè)，可為各行業(yè)智慧制造解決方案提供有力的技術(shù)支撐。

　　“在LED行業(yè)智慧制造領(lǐng)域，中為光電是國際唯一通過宜家家居、飛利浦、通用等國際知名企業(yè)認(rèn)可的燈具智慧制造解決方案提供商。”張九六表示，“事實(shí)上，智慧制造市場(chǎng)非常大，絕不僅僅局限于LED行業(yè)。”

　　據(jù)中為光電估算，全球至少有好幾萬億的市場(chǎng)，國內(nèi)市場(chǎng)則估計(jì)在1萬億左右，但是很大一部分市場(chǎng)被國外的企業(yè)所壟斷。現(xiàn)在中國正積極布局機(jī)器換人、實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)，相信很快就會(huì)有突破。中為光電智慧制造解決方案已不再只圍繞LED行業(yè)，而是延伸到太陽能、消費(fèi)類電子、汽車配件、電池等諸多領(lǐng)域。

　　正如創(chuàng)業(yè)初期一般，現(xiàn)在的張九六奉行的原則是不急不躁，從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，從熟悉領(lǐng)域出發(fā)，一步一步走在實(shí)現(xiàn)理想的道路上。