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政策利好卻利潤下滑 光纖產(chǎn)業(yè)何去何從?

作者: 時(shí)間:2014-04-14 來源:千家網(wǎng) 收藏
編者按:政策利好,光纖產(chǎn)業(yè)似乎風(fēng)光無限。然而實(shí)際卻是利潤下滑、境遇尷尬,原因何在?

  近年來,全球市場(chǎng)幾乎在世界各地都經(jīng)歷了強(qiáng)勁的增長(zhǎng),當(dāng)然,國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r同樣也不例外。在光進(jìn)銅退策略的大力推動(dòng)下,光纖行業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。另外,國家“十二五”規(guī)劃的逐步推進(jìn)、“寬帶中國”戰(zhàn)略及4G的推動(dòng),在給行業(yè)帶來新一輪高速發(fā)展的同時(shí)更是帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,帶來了許多正面影響。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/236446.htm

  在政策利好的形勢(shì)下,已經(jīng)崛起的光纖產(chǎn)業(yè)當(dāng)然是風(fēng)光無限的,然而,透過市場(chǎng)發(fā)展來看,結(jié)果并不如此。光纖產(chǎn)業(yè)風(fēng)光背后面臨的是利潤下滑的尷尬境遇,如此冰火兩重天的局面不禁叫人引發(fā)深思。

  其實(shí),我們通過回顧過去十幾年間光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,不免探出結(jié)果。從歷史上看,光纖市場(chǎng)價(jià)格與產(chǎn)能利用率有著密切的相關(guān)性。光纖價(jià)格的大幅下降時(shí)期主要是由于產(chǎn)能過剩。但自2006年以來,光纖產(chǎn)業(yè)有效地利用了產(chǎn)能,因此我們也觀察到市場(chǎng)價(jià)格基本趨于穩(wěn)定。相對(duì)而言,十幾年前光纖價(jià)格大幅下跌的時(shí)期,產(chǎn)能利用率是相當(dāng)?shù)偷?。而目前光纖行業(yè)所面臨的價(jià)格下滑現(xiàn)狀,也逃不過產(chǎn)能過剩的因素。

  其次,國家宏觀政策給業(yè)發(fā)展帶來的積極影響,也帶動(dòng)了行業(yè)市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,同時(shí)也吸引新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入線纜產(chǎn)業(yè),業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們都知道,光纖光纜廠商的主要客戶為電信、電力各大運(yùn)營商,包括中國移動(dòng)、中國電信和國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司,客戶集中,運(yùn)營商采購主要采用集中招標(biāo)的方式。但近年來隨著投標(biāo)價(jià)格的持續(xù)走低,行業(yè)利潤空間也在不斷壓縮。

  可以說,光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一方面,使市場(chǎng)需求處于高位增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì);另一方面,又呈現(xiàn)出全行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。那么,面對(duì)如此之境遇,光纖產(chǎn)業(yè)該何去何從?

  1、立足技術(shù)創(chuàng)新、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

  立足國內(nèi)現(xiàn)實(shí),聚積人才,重點(diǎn)攻克光纖光纜核心技術(shù)創(chuàng)新這一塊,爭(zhēng)取在新產(chǎn)品、新工藝總體上擺脫被動(dòng)跟隨的局面,研制出完全屬于自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光纜光纖產(chǎn)品,協(xié)同爭(zhēng)取,通力合作,力爭(zhēng)形成新工藝,通過新途徑解決技術(shù)瓶頸。

  創(chuàng)新的關(guān)鍵是加強(qiáng)科研人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),加大科研經(jīng)費(fèi)投入,同時(shí)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),以形成一種爭(zhēng)相創(chuàng)新受益的行業(yè)風(fēng)氣。

  2、找準(zhǔn)內(nèi)銷突破口

  對(duì)國內(nèi)光纖光纜廠商來說,目前,基本上都是依賴國內(nèi)光纖市場(chǎng)存活。從整個(gè)行業(yè)來看,未來幾年將是寬帶中國的落實(shí)建設(shè)階段,電信領(lǐng)域的“光進(jìn)銅退”、廣電領(lǐng)域的NGB以及電網(wǎng)領(lǐng)域的智能電網(wǎng)建設(shè)均處于高投入階段。把握內(nèi)銷時(shí)機(jī),在當(dāng)前對(duì)于國內(nèi)光纖光纜企業(yè)的重要性將不言而喻。

  3、拓展海外市場(chǎng)

  海外應(yīng)當(dāng)是國內(nèi)光纖光纜企業(yè)的重要市場(chǎng),國內(nèi)的不少企業(yè)在近幾年也一直在加速海外市場(chǎng)的布局,另外,海外市場(chǎng)也可以很大程度的釋放國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。不過開拓海外市場(chǎng),需要強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何把價(jià)格優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),是持久盈利的關(guān)鍵。

  除了以上三點(diǎn),還需注意品牌競(jìng)爭(zhēng)力和自由競(jìng)爭(zhēng)這兩個(gè)方面。



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