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財(cái)經(jīng)天下:聯(lián)發(fā)科向H&M學(xué)營(yíng)銷 樹(shù)品牌形象

作者: 時(shí)間:2014-04-17 來(lái)源:財(cái)經(jīng)天下 收藏

  “你看了我們的新網(wǎng)站沒(méi)有,覺(jué)得怎么樣?”技股份有限公司董事長(zhǎng)蔡明介說(shuō)的是其官方網(wǎng)站剛剛完成了一次大改版。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/236672.htm

  從2014年2月24日起,沿用了七年的企業(yè)標(biāo)識(shí),由此前的藍(lán)色變成了橙黃色。在這個(gè)改變背后,蔡明介正在推進(jìn)一場(chǎng)公司形象的徹底轉(zhuǎn)變。

  因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/聯(lián)發(fā)科">聯(lián)發(fā)科在中國(guó)山寨機(jī)江湖中地位超群,蔡明介也被人叫做“山寨教父”。但看上去,他更像一個(gè)理工科老男生。蔡明介不喜歡收藏名畫,對(duì)手表也沒(méi)多大興趣。有時(shí)候,他還會(huì)被撞見(jiàn)在臺(tái)灣清華大學(xué)相思湖,牽著太太的手一起散步。

  許多年里,蔡明介總戴著一副方框眼鏡,頭發(fā)無(wú)論怎么收拾看上去都有點(diǎn)亂,喜歡穿藍(lán)色襯衣,領(lǐng)帶顏色不是黑色就是灰色。

  讓人吃驚的是,細(xì)看之下,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的理工科老男人最近竟然也有了些改變。今年出現(xiàn)在公眾面前的蔡明介還是一件藍(lán)色襯衣,但胸前的領(lǐng)帶,換成了亮麗的黃色。

  據(jù)蔡明介介紹,操刀網(wǎng)站改版的是2012年年底任命的首席營(yíng)銷官、瑞典人羅德尼斯。加入聯(lián)發(fā)科之前,羅德尼斯曾任職于愛(ài)立信和高通公司。

  坊間一致認(rèn)為,招攬具有豐富經(jīng)驗(yàn)的羅德尼斯等人,顯示了聯(lián)發(fā)科企圖向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍的決心。

  2月24日,羅德尼斯現(xiàn)身在巴塞羅那舉行的MWC2014展會(huì)。他一身休閑裝扮,松開(kāi)兩顆襯衣扣子,充滿自信地就名為“EverydayGenius(每一天,做自己的天才)”的新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略侃侃而談,強(qiáng)調(diào)新興市場(chǎng)迅速膨脹的中產(chǎn)階級(jí)群體和他們?nèi)找嫣嵘馁?gòu)買力。

  完成了企業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變后,聯(lián)發(fā)科還拍攝了新的宣傳視頻,并首次大舉啟用Facebook、Twitter、YouTube、Linkedin等新興社交工具,大打營(yíng)銷戰(zhàn)。

  這一連串的營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)向,聯(lián)發(fā)科在去年醞釀了幾個(gè)月,7月正式啟動(dòng)。新加盟聯(lián)發(fā)科的營(yíng)銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人都大有來(lái)頭。

  其中,有曾任摩托羅拉手機(jī)部門副總經(jīng)理的布尚;有曾服務(wù)高通15年,負(fù)責(zé)高通首個(gè)處理器產(chǎn)品的泰勒;還有在臺(tái)積電工作17年,曾任臺(tái)積電日本分社副社長(zhǎng)的王碩仁。

  最引人注目的是新出任聯(lián)發(fā)科全球營(yíng)銷傳播總經(jīng)理的瑞典人佩爾森,他曾服務(wù)于H&M、絕對(duì)伏特加、宜家等國(guó)際級(jí)企業(yè),還是世界知名的數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)GreatWorks的共同創(chuàng)辦人之一。

  看起來(lái)佩爾森和聯(lián)發(fā)科不該有任何交集。但身為跨品牌新媒體傳播高手,佩爾森認(rèn)為,聯(lián)發(fā)科并不能因?yàn)樽陨淼土膬r(jià)格而導(dǎo)致產(chǎn)品性能被低估,這一點(diǎn)和快時(shí)尚領(lǐng)域的品牌訴求非常相似。

  于是,佩爾森為聯(lián)發(fā)科找到了一個(gè)模板——H&M。在MWC2014上展示的聯(lián)發(fā)科最新形象短片,正是由替H&M操刀廣告拍攝的團(tuán)隊(duì)所制作。

  佩爾森希望重新塑造過(guò)的聯(lián)發(fā)科品牌形象,不僅只是強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,而是能夠像人們此前對(duì)H&M的評(píng)論那樣:重新定義平價(jià)時(shí)尚,印證流行、價(jià)格和質(zhì)量能夠同時(shí)存在。

  這正是蔡明介一直以來(lái)所尋找的新標(biāo)簽。他今年已經(jīng)64歲,已經(jīng)在臺(tái)灣新竹研究了大半輩子半導(dǎo)體。

  2013年,共有2.2億塊智能手機(jī)芯片、2000萬(wàn)套平板電腦芯片從聯(lián)發(fā)科位于各地代工廠的庫(kù)房出發(fā),裝入中國(guó)市場(chǎng)上一半以上手機(jī)和五分之一平板電腦中。

  這些比指甲蓋還小的黑色方塊朝上的一面,無(wú)一例外都印著聯(lián)發(fā)科標(biāo)志——“MEDIATEK”八個(gè)英文字母。

  但蔡明介自己從來(lái)不認(rèn)可“山寨教父”的身份,他最喜歡哈佛大學(xué)教授克里斯滕森所提出的“破壞式創(chuàng)新”概念,認(rèn)為聯(lián)發(fā)科重新定義了手機(jī)。

  他也對(duì)自己的客戶自稱“山寨手機(jī)”特別不以為然?!斑@樣做太不明智,用山寨機(jī)來(lái)形容自己,太簡(jiǎn)化了,也太lowvalue?!辈堂鹘檎f(shuō)。他堅(jiān)持認(rèn)為“山寨機(jī)”的名稱應(yīng)該用“白牌手機(jī)”來(lái)代替。

  現(xiàn)在,蔡明介能夠“洗白”聯(lián)發(fā)科并為其涂上明亮的色彩,也得益于中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的變化。

  今年年初,蔡明介被日經(jīng)新聞評(píng)選為“2014年推動(dòng)亞洲經(jīng)濟(jì)圈重要企業(yè)CEO”,同時(shí)入選的還包括小米科技董事長(zhǎng)雷軍,小米正是聯(lián)發(fā)科在2013年突破高通防線的新客戶的典型代表。

  在智能機(jī)時(shí)代,聯(lián)發(fā)科的主要客戶,不再是中國(guó)南方那些沒(méi)有品牌、自稱“山寨”的小廠商。

  以小米為代表的新客戶,先于聯(lián)發(fā)科遠(yuǎn)離“山寨”,借助互聯(lián)網(wǎng),成為年輕一代喜愛(ài)的時(shí)尚品牌。

  智能機(jī)發(fā)展初期,由于對(duì)市場(chǎng)判斷失誤,聯(lián)發(fā)科曾被老對(duì)手高通遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩落在身后,但現(xiàn)在得益于中國(guó)客戶的上佳表現(xiàn),市場(chǎng)重新向蔡明介走來(lái)。

  2014年第一季度,聯(lián)發(fā)科來(lái)自中國(guó)一線和二線的手機(jī)制造商的新訂單超過(guò)50%。特別是農(nóng)歷新年過(guò)后,由于擔(dān)心聯(lián)發(fā)科的供貨能力,其主力產(chǎn)品——四核手機(jī)芯片MT6582遭遇新一波搶購(gòu),所有庫(kù)存銷售一空。蔡明介不得不緊急組織生產(chǎn)、備貨。

  當(dāng)然,從產(chǎn)品線上看,高通仍然占領(lǐng)著高端市場(chǎng)。

  2013年11月20日,聯(lián)發(fā)科在深圳發(fā)布了真八核處理器MT6592,此舉引發(fā)了芯片行業(yè)一場(chǎng)不大不小的口水戰(zhàn)。

  “你不能把八個(gè)割草機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)組裝到一起就說(shuō)它是8缸的法拉利,這完全沒(méi)有任何意義。”高通高級(jí)副總裁錢德拉斯克曾如此炮轟聯(lián)發(fā)科的八核芯片。

  但2014年3月,國(guó)產(chǎn)手機(jī)八核大戰(zhàn)從另一個(gè)側(cè)面證實(shí),不僅高通的抨擊落空,業(yè)界對(duì)于八核手機(jī)的慘淡預(yù)測(cè)也有些杞人憂天。

  3月19日,小米發(fā)布了搭載MT6592的新機(jī)型——紅米Note,定價(jià)799元起。就在紅米Note上線前不久,“死磕”雷軍的華為移動(dòng)終端負(fù)責(zé)人余承東出招了,宣布原價(jià)1699元的華為榮耀3X將推出減配的“暢玩版”,定價(jià)998元。緊接著,聯(lián)想也推出相近配置的“黃金斗士S8”。

  當(dāng)然,終端手機(jī)廠商打得頭破血流,真正的贏家除了手機(jī)用戶以外,還有“八核大佬”蔡明介。

  據(jù)報(bào)道,榮耀3X暢玩版3月24日開(kāi)啟預(yù)約后,在不到3天的時(shí)間內(nèi),預(yù)約人數(shù)已超過(guò)1000萬(wàn),直逼紅米Note的1500萬(wàn)人次。紅米也好,榮耀也好,同樣Inside一顆“MEDIATEK”芯。

  對(duì)于蔡明介來(lái)說(shuō),要做的不是與高通比拼技術(shù),而是讓外界重新認(rèn)識(shí)中低端產(chǎn)品的價(jià)值。他說(shuō),自己2014年最大的愿望是打造聯(lián)發(fā)科“MTKinside”的全新形象,同時(shí)借助公司里這群剛剛到來(lái)的老外脫下頭上的那頂“山寨王冠”。

  說(shuō)到“MTKinside”,蔡明介的目光落處,應(yīng)在更遠(yuǎn)的地方。

  “現(xiàn)在大家只看到手機(jī),但是聯(lián)發(fā)科還有平板計(jì)算機(jī)、電視、數(shù)碼相機(jī)等,以后可以串聯(lián)成數(shù)碼家庭平臺(tái)?!弊粉櫬?lián)發(fā)科十余年的大和證券亞太科技(002540,股吧)產(chǎn)業(yè)研究部主管陳慧明說(shuō)。

  一個(gè)證據(jù)是,2013年以來(lái),蔡明介和TCL掌舵人李東升互動(dòng)頻繁,除了看重TCL全球手機(jī)市場(chǎng)第七的份額之外,或許還有借力TCL進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的考慮。

  聯(lián)發(fā)科的外籍軍團(tuán)

  姓名:JohanLodenius

  職位:副總經(jīng)理兼首席營(yíng)銷官

  履歷:先后供職于愛(ài)立信、高通,分別擔(dān)任芯片設(shè)計(jì)研發(fā)工程師、資深產(chǎn)品營(yíng)銷副總經(jīng)理。之后,JohanLodenius返回瑞典成立并管理多家公司,其中包括數(shù)字信號(hào)處理廠商CoresonicAB,該公司于2012年初被聯(lián)發(fā)科并購(gòu)。

  姓名:SiegmundRedl

  職位:歐洲區(qū)營(yíng)銷總經(jīng)理

  履歷:擁有超過(guò)20年的歐洲無(wú)線通訊技術(shù)與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),在高通服務(wù)超過(guò)10年,其歐洲客戶網(wǎng)絡(luò)的主要建立者。加入聯(lián)發(fā)科前,擔(dān)任LTE技術(shù)公司AltairSemiconductor總經(jīng)理。

  姓名:MohitBhushan

  職務(wù):北美營(yíng)銷總經(jīng)理

  履歷:曾擔(dān)任摩托羅拉移動(dòng)(MotorolaMobility)部門副總經(jīng)理。

  姓名:PatrikPersson

  職務(wù):全球營(yíng)銷傳播總經(jīng)理

  履歷:曾服務(wù)于Absolut、Vodafone、H&M、IKEA等國(guó)際級(jí)企業(yè),還是世界知名的數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)GreatWorks共同創(chuàng)辦人之一。

  姓名:KristinTaylor

  職務(wù):全球營(yíng)銷副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)全球分析師關(guān)系及美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)

  履歷:曾服務(wù)高通(Qualcomm)長(zhǎng)達(dá)15年,負(fù)責(zé)高通第1項(xiàng)運(yùn)算產(chǎn)品;在離開(kāi)高通前,主管高通全球分析師關(guān)系部門數(shù)年。

  聯(lián)發(fā)科的4G考驗(yàn)

  今年是所謂的“4G手機(jī)元年”,聯(lián)發(fā)科不會(huì)讓時(shí)代的開(kāi)局落后在4G重演。今年2月,聯(lián)發(fā)科推出了最新的4芯片,這比市場(chǎng)所預(yù)期的時(shí)間點(diǎn)提前一個(gè)季度。而且,聯(lián)發(fā)科在4G的布局是從自己的高端產(chǎn)品入手,不同于時(shí)代從低到高的市場(chǎng)策略。而高通的4G產(chǎn)品也早已入市,除了此前的800系列,也在同期推出更具性價(jià)比的驍龍400系列。

  實(shí)際上,除了提前入市時(shí)間,雙方的競(jìng)爭(zhēng)格局沒(méi)有太大變化。4G時(shí)代,聯(lián)發(fā)科需要面對(duì)的主要問(wèn)題仍然是專利匱乏。但與時(shí)代不同,包括博通、Marvell、三星、諾基亞和已經(jīng)被谷歌所收購(gòu)的摩托羅拉,乃至一些移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在內(nèi),都各自掌握著一定數(shù)量的專利,像WCDMA一樣專利高度集中在高通一家公司手上的情況,將很難在4G時(shí)代重現(xiàn)。

  專利分散未必對(duì)聯(lián)發(fā)科有利,高通由于握有大量專利可以與其他持有人進(jìn)行交叉授權(quán),聯(lián)發(fā)科則仍然處于被動(dòng)。

  一直在手機(jī)芯片上采取跟隨策略的聯(lián)發(fā)科,很難一朝轉(zhuǎn)型成研發(fā)型公司。相比聯(lián)發(fā)科,高通的技術(shù)優(yōu)勢(shì)還是很大,聯(lián)發(fā)科只能繼續(xù)堅(jiān)守性價(jià)比,通過(guò)市場(chǎng)策略追趕。



關(guān)鍵詞: 聯(lián)發(fā)科 3G

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