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不斷進(jìn)化的充電電池和充電技術(shù) EV之外再創(chuàng)新市場

作者: 時(shí)間:2010-04-19 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏

比如,美國Better Place公司正積極準(zhǔn)備在以色列、丹麥、奧地利、加拿大為建設(shè)充電基礎(chǔ)設(shè)施。日本汽車廠商中,日產(chǎn)汽車表現(xiàn)踴躍。包括與Better Place合作的以色列及丹麥在內(nèi),日產(chǎn)正在與20個(gè)行政組織及企業(yè)建立合作體制(圖4)?!败囕v開發(fā)和充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是電動(dòng)汽車普及的兩條腿。不兩條腿走路的話,肯定無法實(shí)現(xiàn)普及”(日產(chǎn)汽車企劃及先進(jìn)技術(shù)開發(fā)本部技術(shù)企劃部資深專家上田昌則)。

圖4:建立充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作體制
日產(chǎn)汽車為了2010年在美國和日本、2011年在中國、2012年在全球投放電動(dòng)汽車,正在與政府及企業(yè)建立合作體制。

  2009年夏季上市電動(dòng)汽車的三菱汽車也從美國俄勒岡州為代表,在日本、歐洲、加拿大、新西蘭、澳大利亞展開旨在實(shí)用化的實(shí)證試驗(yàn)及調(diào)查活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的準(zhǔn)備工作。此外,東京大學(xué)也將啟動(dòng)在沖繩縣建設(shè)充電基礎(chǔ)設(shè)施,目標(biāo)是使沖繩主島的2萬8000輛租賃車逐步更換成電動(dòng)汽車。

演變?yōu)閲议g的競爭

  因電動(dòng)汽車的實(shí)用化前景已清晰可見,電池開發(fā)的方向也在逐漸變化?!叭绻?分鐘能夠充電80%,快速充電就足夠用了。與此相比,應(yīng)更重視低成本化和長壽命化”(NEC東金營銷本部解決方案技術(shù)部部長堀仁孝)。

  電池成本是電動(dòng)汽車普及的一大障礙。比如,三菱汽車2009年夏季上市的電動(dòng)汽車“i-Mi”的價(jià)格在400萬日元左右。車輛價(jià)格高就是因?yàn)殡姵爻杀靖哌_(dá)200萬日元以上。實(shí)際上,利用國家及地方政府提供的補(bǔ)貼,預(yù)計(jì)只需200萬日元即可購買。但這意味著沒有補(bǔ)貼也就不會(huì)形成電動(dòng)汽車市場。

  降低電池成本最常用的解決方法是提高電池的能量密度,降低單位容量的成本。但這并非一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的。實(shí)際上,在鋰離子充電電池實(shí)用化后的約20年里,向高容量材料的過渡幾乎未取得進(jìn)展,充分說明了開發(fā)上的難度。

  需要龐大開發(fā)費(fèi)用的新一代鋰離子充電電池開發(fā)呈現(xiàn)出產(chǎn)官學(xué)合作,以舉國之力展開競爭的態(tài)勢(shì)。實(shí)際上,美國、中國及德國已開始加強(qiáng)對(duì)鋰離子充電電池的政策措施。尤其是美國,2009年1月就任總統(tǒng)的奧巴馬作為綠色新政(Green New Deal)的一環(huán),提出了2015年之前導(dǎo)入100萬輛插電混合動(dòng)力車的目標(biāo)等,強(qiáng)化了對(duì)電動(dòng)汽車的舉措。

  在日本,新能源及產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開發(fā)機(jī)構(gòu)(NEDO)也于2009年3月設(shè)立了蓄電技術(shù)開發(fā)室。旨在將NEDO內(nèi)各領(lǐng)域分別推進(jìn)的充電電池技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)化。蓄電技術(shù)開發(fā)室(NEDO燃料電池及氫技術(shù)開發(fā)部蓄電技術(shù)開發(fā)室室長弓取修二)表示,“除了追求鋰離子充電電池極限性能的技術(shù)開發(fā)之外,還將推進(jìn)超越鋰離子充電電池的革新性電池系統(tǒng)的開發(fā)。并希望形成跨行業(yè)開發(fā)電池技術(shù)的聯(lián)盟”。

電池業(yè)務(wù)將有變化

  如果短期內(nèi)無望大幅提高能量密度,就只能推進(jìn)現(xiàn)有的鋰離子充電電池低成本化。也就是說要通過量產(chǎn)來降低成本。而要獲得量產(chǎn)效果,就需要普及電動(dòng)汽車,增加銷量。這就是所謂先有雞還是先有蛋的關(guān)系。

  因此,目前考慮的是電池的租賃。即通過采用租賃方式來減少高昂的初期費(fèi)用,以推動(dòng)電動(dòng)汽車普及,從而促進(jìn)電池的量產(chǎn)。在這種情況下,如果建立起根據(jù)行駛距離(充電量)而非年均負(fù)擔(dān)收費(fèi)的制度,便可輕松贏得用戶。之后,下一步就是將用過的電池再利用(二手銷售)。如果能夠啟動(dòng)蓄電用途市場,保證可以買到二手電池,便有望進(jìn)一步降低初期費(fèi)用及租賃負(fù)擔(dān)。

  但要實(shí)現(xiàn)電池的再利用,電池廠商須徹底脫離以往的一次性收益模式,而建立新的業(yè)務(wù)。東芝(東芝電力流通及產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)公司SCiB業(yè)務(wù)推進(jìn)統(tǒng)括部技術(shù)負(fù)責(zé)人本多啓三)表示,“可充分考慮將電池租賃當(dāng)作業(yè)務(wù)”。該公司稱,其正在開發(fā)的鋰離子充電電池以長壽命為特點(diǎn),在電動(dòng)汽車上使用后,還可在蓄電等市場上再利用。

 



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