著火的諾基亞如何突出重圍？

諾基亞近日公布了2011年第二季度財(cái)政報(bào)告，據(jù)財(cái)報(bào)顯示，本季度諾基亞移動(dòng)終端銷量為8850萬(wàn)部，較去年同期的1.1億部大幅下降20%。其第二季度凈虧損3.68億歐元（約合5.22億美元），合每股虧損0.1歐元，而去年同期則為凈利潤(rùn)2.27億歐元。于是，各種不看好諾基亞未來(lái)的聲音見(jiàn)諸于各大媒體，甚至有人高呼諾基亞這個(gè)巨人將倒下。

諾基亞為什么衰敗？

仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，最無(wú)厘頭也最靠譜的說(shuō)法是諾基亞離硅谷太遠(yuǎn)了，所以失去了創(chuàng)新以及引領(lǐng)創(chuàng)新的能力。也可以說(shuō)諾基亞是敗在了蘋果和google這兩家公司的持續(xù)打擊下，尤其是蘋果，改寫了由諾基亞為代表的傳統(tǒng)手機(jī)廠商們的黃金時(shí)代。

但是，顯然，諾基亞沒(méi)有把握住智能手機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)是其最大的致命傷----固守塞班，導(dǎo)致市場(chǎng)先機(jī)被iPhone、Android搶占。

滿眼綠色的同比和環(huán)比，或同比的負(fù)增長(zhǎng)，讓人不得不擔(dān)心諾基亞這個(gè)著火的平臺(tái)正在沉沒(méi)

一度，諾基亞占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)份額40%，在消費(fèi)品市場(chǎng)能夠擁有如此龐大的市場(chǎng)份額是很可怕的。諾基亞壟斷了手機(jī)市場(chǎng)，而壟斷所帶來(lái)的懈怠、輕敵讓他們失去了創(chuàng)新的動(dòng)力。加之擁有悠久的歷史和歐洲血統(tǒng)，數(shù)萬(wàn)員工，諾基亞已經(jīng)儼然成為一只笨重的大象，大企業(yè)病和企業(yè)官僚主義作風(fēng)自然產(chǎn)生，而這也正是罪魁禍?zhǔn)?。（像不像?shù)年前轟然倒下的摩托羅拉？）

因此，諾基亞份額下滑是一種必然！至于產(chǎn)品上的落后，我就不用再一一舉例，大家都很清楚。諾基亞能否通過(guò)創(chuàng)新管理模式，將公司有效分拆成若干項(xiàng)目組，激活員工創(chuàng)新能力，讓諾基亞更輕更容易轉(zhuǎn)型，也給埃洛普提出挑戰(zhàn)。

諾基亞面臨的挑戰(zhàn)

諾基亞目前面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。在埃洛普宣布諾基亞與微軟合作那一刻起，諾基亞就進(jìn)入了生命的轉(zhuǎn)型時(shí)期。在WP7手機(jī)未上市，塞班遭遇困境的時(shí)候，諾基亞進(jìn)入了青黃不接的時(shí)期。

在高端市場(chǎng)，蘋果正在用iPhone瘋狂的搶奪市場(chǎng)，而且摩托羅拉、HTC等也在推出高端Android手機(jī)，Symbian3在這些機(jī)器面前都顯得不堪一擊。在中低端市場(chǎng)，低價(jià)的Android手機(jī)已經(jīng)可以做到100美元，這意味著諾基亞S60S40平臺(tái)面臨失守。

諾基亞遭遇的挑戰(zhàn)可想而知，高中低端市場(chǎng)全面出現(xiàn)問(wèn)題。塞班已經(jīng)是付不起的阿斗，諾基亞面臨背水一戰(zhàn)，是否有勝出的機(jī)會(huì)？

諾基亞的未來(lái)

雖然手機(jī)銷量大幅降低20%，還有500萬(wàn)部的庫(kù)存壓力，但是諾基亞的品牌影響力和渠道布局，仍然是其他手機(jī)企業(yè)所羨慕的，也是諾基亞的優(yōu)勢(shì)所在。諾基亞的渠道已經(jīng)下探到中國(guó)的四五級(jí)市場(chǎng)，在印度等地區(qū)也有著良好的布局。

其次，諾基亞擁有大量手機(jī)和通信相關(guān)專利，這也成為諾基亞拖延對(duì)手產(chǎn)品上市時(shí)間的武器。蘋果已經(jīng)與諾基亞達(dá)成專利和解，每部iPhone手機(jī)要支付5美元專利費(fèi)。而Android是目前專利最薄弱的平臺(tái)，面臨微軟、蘋果、諾基亞的各種起訴，HTC的敗訴也會(huì)讓Android陣營(yíng)的發(fā)展速度減慢。

諾基亞的希望寄托在WP7手機(jī)上。很多人不看好WP7的未來(lái)，仍然以Windows mobile的眼光看待這個(gè)新平臺(tái)。事實(shí)上，WP7已經(jīng)脫胎換骨，而且在iPhone、Android之間同質(zhì)化的時(shí)候，WP7的設(shè)計(jì)理念和操控感覺(jué)，讓用戶可以感受到新鮮。

至于WP7平臺(tái)至今只有18000多應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于iPhone、Android，其實(shí)我們?cè)谑謾C(jī)上使用的應(yīng)用只有寥寥數(shù)十款即可滿足需求，聊天、微博等工具登陸WP7平臺(tái)已經(jīng)帶動(dòng)了WP7手機(jī)的銷量。大型手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商對(duì)WP7的發(fā)展普遍看好。所以諾基亞利用其強(qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)能力、品控能力、品牌影響力、渠道能力，加上還算給力的WP7，或許可以扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

具體情況，還要等首款諾基亞WP7上市后消費(fèi)者的最終反映了。