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中國IC業(yè):“激情”與“理性”并重

作者: 時(shí)間:2014-05-03 來源:OFweek電子工程網(wǎng) 收藏

  中國IC業(yè)在從“空芯”向“實(shí)芯”邁進(jìn)的過程中,地方政府和企業(yè)該如何充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,避免盲目性,成為業(yè)界極為關(guān)注的焦點(diǎn)。天津近期召開“IC業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”,在“京津冀一體化戰(zhàn)略”下,以“迎接趨勢與挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”為主題,共同商討天津集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大計(jì),深入探討集成電路產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/246254.htm

  地方:要有前車之鑒找對市場和應(yīng)用方向

  以產(chǎn)業(yè)區(qū)域劃分,目前集成電路產(chǎn)業(yè)主要有三大區(qū)域:長三角、珠三角和京津地區(qū)。當(dāng)前,天津借著“京津冀一體化戰(zhàn)略”的東風(fēng),開始推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

  對此,中國行業(yè)協(xié)會(huì)金融IC卡芯片遷移產(chǎn)業(yè)促進(jìn)聯(lián)盟主席王芹生表示:2013年對天津業(yè)來說是走過了一個(gè)拐點(diǎn),銷售額從個(gè)位數(shù)跨到了兩位數(shù)—2013年基本增長了兩倍超過了36億元。這個(gè)行業(yè)不能只從產(chǎn)值和發(fā)展速度來觀察,還要從經(jīng)濟(jì)角度來考量,集成電路是高智力高投資的行業(yè),需要看行業(yè)是否贏利,因此發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)要找對市場和應(yīng)用方向。

  曾幾何時(shí),中國遍地開花,國內(nèi)很多城市曾一哄而上,最忌諱就是同質(zhì)化問題。英特格靈芯片(天津)有限公司董事長高峰指出:“如何做到差異化,應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢、劣勢制定比較合理的規(guī)劃。當(dāng)大家都在哄搶時(shí),這個(gè)東西是否還值得去搶?”對于天津來說,離北京比較近,有一定的工業(yè)基礎(chǔ),重工業(yè)和物流倉儲業(yè)比較發(fā)達(dá),發(fā)展空間也很大,可以通過優(yōu)惠政策吸引企業(yè)落戶,然后找一些比較有特色的領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)。

  地方政府發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)不乏有成功和失敗的案例。以成功案例來講,上海和無錫地區(qū)推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比較成功。“上海之所以能發(fā)展好集成電路產(chǎn)業(yè),一是爭取了國家支持,如909工程、909升級工程;二是利用國際資源,集成電路產(chǎn)業(yè)是國際競爭的產(chǎn)業(yè),必須充分利用國際資源;三是資本串聯(lián),發(fā)揮基金和資本的串聯(lián)作用,使上下游形成良性互動(dòng)。只有資本串聯(lián)之后才可以使產(chǎn)業(yè)鏈有合作,同時(shí)發(fā)揮邊際效應(yīng)。”iSuppli首席分析師顧文軍指出,“對于失敗案例,總結(jié)失敗原因包括:忽視本地市場和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),沒有科學(xué)發(fā)展項(xiàng)目等。人才、市場和產(chǎn)業(yè)技術(shù)三個(gè)方面缺一不可,一些城市在發(fā)展IC產(chǎn)業(yè)、引入企業(yè)的時(shí)候,卻犯了單獨(dú)運(yùn)作的錯(cuò)誤。”

  顧文軍認(rèn)為,地方政府發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè),需要做到三個(gè)方面:首先需要國家支持;其次,在某一領(lǐng)域內(nèi)國內(nèi)獨(dú)特并且領(lǐng)先;再次是產(chǎn)業(yè)鏈上下游互動(dòng),這也非常重要。

  企業(yè):定位是關(guān)鍵規(guī)模和創(chuàng)新各有側(cè)重

  從國內(nèi)集成電路企業(yè)的發(fā)展情況來看,當(dāng)前國內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)達(dá)400多家,規(guī)模普遍過小。在集成電路企業(yè)發(fā)展壯大的過程中,是規(guī)模取勝還是創(chuàng)新取勝,不同的企業(yè)應(yīng)有不同的側(cè)重。

  可以通過規(guī)模取勝,比如展訊、中芯國際等業(yè)界龍頭企業(yè)。但與國際龍頭企業(yè)相比,這兩家公司的規(guī)模也只是臺積電或高通的1/10。中芯國際首席運(yùn)營官趙海軍表示:“中芯國際目前只承擔(dān)中國集成電路制造25%的生產(chǎn)量,為給設(shè)計(jì)業(yè)做好支撐,中芯國際每年進(jìn)行電路設(shè)計(jì)的有300人。要發(fā)展中國的IC業(yè),設(shè)計(jì)業(yè)一定要和制造業(yè)聯(lián)合起來,互相帶動(dòng),大家不是博弈、不是斗智斗勇,要擰成一股繩才可以。”

  對于設(shè)計(jì)企業(yè),做大做強(qiáng)也要有幾個(gè)必備能力。展訊副總裁康一表示:“一是提供全套解決方案的能力,包括先進(jìn)的工藝設(shè)計(jì)能力、軟件系統(tǒng)和芯片結(jié)合設(shè)計(jì),還有從高端到低端整個(gè)產(chǎn)品線的開發(fā)能力。二是從一開始就把自己放在全球化競爭的市場上,因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)競爭和市場競爭都是國際性的。三是必須有低成本、高效率的運(yùn)營能力。一家美國公司毛利率到40%可能就不做了,但是在中國大陸運(yùn)營的企業(yè)必須做到毛利率30%,還能有5%以上的純利。”

  對于無法以規(guī)模取勝的企業(yè)來說,創(chuàng)新力則是致勝法寶。比如唯捷創(chuàng)芯電子,在過去的3年里面完成了初步的產(chǎn)業(yè)布局,從2G過渡到TD和WCDMA,完成3G產(chǎn)品的量產(chǎn)。目前,4G產(chǎn)品開發(fā)也馬上會(huì)有量產(chǎn)產(chǎn)品出來,向客戶提供射頻前端(PA),銷售額在去年做到了3.5億元,今年目標(biāo)是能夠在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)20%的市場占有率。對于當(dāng)時(shí)為什么選擇用砷化鎵做手機(jī)的PA,唯捷創(chuàng)芯執(zhí)行副總裁孫亦軍表示:“這個(gè)產(chǎn)品是射頻高端模擬器件,不需要太龐大的團(tuán)隊(duì),但是對設(shè)計(jì)師要求比較高,對整個(gè)生產(chǎn)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)要求比較高,但是又不需要太多人員的投入。”

  “小企業(yè)”要想有“大空間”,選擇好合適的市場定位非常重要。以直流無刷電機(jī)控制和驅(qū)動(dòng)為主要技術(shù)和產(chǎn)品方向的英特格靈公司,榮獲了第二屆“中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”初創(chuàng)組全國總決賽第三名,在創(chuàng)業(yè)的4年時(shí)間里,從單純的芯片銷售到整體方案提供,達(dá)到機(jī)電一體化設(shè)計(jì)的結(jié)合。英特格靈董事長高峰表示:“中國集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定水平,一定要走產(chǎn)業(yè)升級之路,必須有取有舍,要有特色。”

  產(chǎn)業(yè):占據(jù)天時(shí)地利仍任重而道遠(yuǎn)

  當(dāng)前,中國集成電路一片火熱,可謂占據(jù)天時(shí)和地利。顧文軍指出:“天時(shí)是國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組即將成立,集成電路相關(guān)政策也將出臺;地利是中國是最大的市場,全球前十大半導(dǎo)體公司把核心研發(fā)和制造布局在中國,中國成為必爭之地。”

  從整個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來看,工業(yè)和信息化部電子信息司司長丁文武表示:“整個(gè)行業(yè)發(fā)展勢頭很好,尤其像智能化、網(wǎng)絡(luò)化等,移動(dòng)互聯(lián)趨勢非常明顯,帶動(dòng)了所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括帶動(dòng)了芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

  但是,IC產(chǎn)業(yè)要想做好,還需要不斷積累。“一個(gè)成功的企業(yè)沒有10年、十幾年的積累是不可能做好的。在企業(yè)成長的同時(shí),國家政策要引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。”原天津市副市長、天津市濱海新區(qū)高級顧問葉迪生表示。

  集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍是任重而道遠(yuǎn),與國外的差距還很大,國內(nèi)的資本支持有限。丁文武指出:“今后在國家政策推進(jìn)方面,還會(huì)適當(dāng)投資一些效益比較好的產(chǎn)業(yè),通過金融政策、財(cái)政政策、稅收政策、推廣應(yīng)用政策、人才政策、對外合作政策等共同推進(jìn),形成合力。這些政策落實(shí)需要各部門的配合。”



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