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錯失大陸內(nèi)需順風(fēng)車 臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)全面落后

作者: 時間:2014-05-26 來源:慧聰電子網(wǎng) 收藏
編者按:回顧歷史,不論是香港還是臺灣,不論是那個行業(yè),大陸龐大的人口蘊藏著巨大的市場,再加上各種針對港澳臺的政策優(yōu)惠,大陸市場永遠都是臺灣最不應(yīng)該忽視的市場。

  受全球產(chǎn)能從臺灣轉(zhuǎn)移至大陸以及龐大內(nèi)需的大力推動,中國大陸已成為全球最大消費市場和制造基地。臺灣曾作為全球主要的觸摸屏產(chǎn)區(qū),其份額正逐漸下跌,而大陸觸摸屏企業(yè)緊握市場機遇,擴張勢頭迅猛,全球占比不斷增長。2013年,我國大陸手機用的出貨量將超過5億片,占全球整體手機用觸控面板出貨量的40.5%左右,占大陸觸控面板出貨總量的85.4%左右。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/247366.htm

  隨著臺灣大廠技術(shù)優(yōu)勢式微,大陸觸控面板企業(yè)已全面趕超臺灣,全球觸控面板產(chǎn)業(yè)版圖正逐漸改寫。

  優(yōu)勢更迭

  觸控面板是隨著iPhone的問世而迅速在手機等電子產(chǎn)品中普及的,而最早為蘋果供貨的臺灣TPK宸鴻、勝華等企業(yè)依靠蘋果迅速發(fā)展成全球領(lǐng)先的生產(chǎn)商。然而,進入2013年以來臺灣觸控面板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷著相當(dāng)嚴(yán)酷的考驗,除了面對中國大陸廠商的崛起,因為蘋果產(chǎn)品調(diào)整以及NB觸控面板需求不如預(yù)期,許多臺灣觸控面板廠的業(yè)績均顯得相當(dāng)令人失望。

  拿觸控面板兩大龍頭TPK宸鴻和歐菲光為例,兩者正呈現(xiàn)差異化發(fā)展路徑。TPK宸鴻固守OGS業(yè)務(wù),朝著調(diào)整產(chǎn)能的方向精耕細(xì)作。歐菲光則在完成觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合后,已成為一個平臺型科技企業(yè),并通過橫向整合朝著中國科技類龍頭企業(yè)邁進。

  面對歐菲光急起直追,TPK宸鴻顯得創(chuàng)新不足、駐足于原地。在巔峰時代,TPK宸鴻憑借蘋果贏得了眾多用戶的青睞,然而從iPhone5開始,蘋果改用日本廠商的in-cell結(jié)構(gòu),TPK宸鴻做不了這種技術(shù),由此導(dǎo)致TPK宸鴻生產(chǎn)線大面積閑置,產(chǎn)能利用率大幅降低,從而不得不對生產(chǎn)線和廠區(qū)的調(diào)整,裁員人數(shù)超過8700人,高管也全面減薪。

  在下一代技術(shù)研發(fā)和前瞻性布局方面,歐菲光的反應(yīng)速度越來越快。拿MetalMesh這一技術(shù)來說,歐菲光已形成一個429項完備的專利群,并率先量產(chǎn)出貨。此時,TPK宸鴻才開始瞄準(zhǔn)MetalMesh,通過與日本寫真合作,計劃推出低價奈米銀觸控面板。由此來看,在技術(shù)上TPK宸鴻已然從一個領(lǐng)先者淪為跟隨者。

  水土不服,錯失內(nèi)需良機

  中國已是全球最大的消費電子制造國。隨著智能機的普及,中國制造開始走向舞臺,尤其是以小米、中華酷聯(lián)為代表的自主品牌崛起給觸控面板產(chǎn)業(yè)帶來巨大機會。據(jù)英國市場調(diào)查公司Canalys最新數(shù)據(jù),2014年第一季度全球智能手機出貨量為2.794億部,中國占比高達35%,位居全球首位。在排名前十的廠商中有一半是中國廠商,分別是排名第三的華為、排名第四的聯(lián)想、位居第六的小米、第八的宇龍通信(手機品牌為酷派)以及位列第九的中興通訊。

  TPK宸鴻、勝華、牧東等臺灣觸控大廠紛紛西進大陸,謀求突破。而在狂熱擴產(chǎn)背后,蟄伏危機也慢慢顯露??v然享受著政府補貼、低價土地等臺商待遇,臺灣觸控品牌卻早已集體敗走大陸市場,出貨訂單向大陸廠家轉(zhuǎn)移難以逆轉(zhuǎn),陷入關(guān)廠、減產(chǎn)、裁員的營運低谷。

  究其原因,本土化推進乏力是造成這種局面的重要原因,而臺灣觸控廠商的傲慢也在此有所體現(xiàn)——自認(rèn)為掌握著技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)新乏力。孰料下游移動互聯(lián)終端品牌為應(yīng)對越來越激烈的市場競爭,對上游零部件供應(yīng)商的研發(fā)設(shè)計能力、響應(yīng)速度和規(guī)模生產(chǎn)能力提出了越來越高的要求。

  業(yè)內(nèi)人士表示,臺灣企業(yè)在大陸多年來一直享受著大陸政府在稅負(fù)、資金及土地的各種支持,甚至在政治上獲得像蘋果在美國享受的各種主場政治優(yōu)勢,就如溫室里的花朵,失去了創(chuàng)新的活力,而歐菲光、萊寶、信利光電等大陸企業(yè)則是通過自身內(nèi)在動力,進行管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,不斷為客戶創(chuàng)造價值,迅速強大。

  抹黑對手,變味競爭讓人憂

  全球觸控面板市場格局的急劇改變,背后是技術(shù)進步和市場革新的結(jié)果。然而,觸控面板產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)變味的競爭。

  日前,有臺灣媒體拋出了歐菲光求援TPK宸鴻傳聞。對此,歐菲光董秘胡菁華直斥,公司不存在后端貼合良率問題,尋求與宸鴻合作更屬無稽之談。而宸鴻則稱到目前為止還沒有聽說。

  業(yè)內(nèi)人士評價,抹黑歐菲光,真正的目的是打悲情牌,擠壓歐菲光。

  歐菲光的飛速崛起是某種“幸運”嗎?有人說,歐菲光的“奇跡”無非是低廉的價格戰(zhàn)。然而,據(jù)筆者觀察歐菲光已經(jīng)擁有了較全面的核心競爭力,一種在短時間內(nèi)根據(jù)客戶需求拿出定制化產(chǎn)品的能力。這也是歐菲光在短短幾年的時間內(nèi),智能手機觸摸屏出貨量能超越臺灣企業(yè),在全球范圍內(nèi)位居首位的原因之一。

  從毛利率來看,TPK宸鴻2013年毛利率下滑到13.2%。而歐菲光毛利率卻維持在16.34%。“高價”且“低薪”的TPK宸鴻毛利率反而更低,其原因正是自身競爭力的缺失。

  在全球化的背景下,臺灣觸控企業(yè)宜從自身出發(fā),利用兩岸乃至全球資源的互補價值,打造更具核心競爭力的企業(yè)形態(tài)。



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