安全監(jiān)控變革：讓計(jì)算機(jī)“看懂”世界

　　2013年春，趙勇離開硅谷回到了中國(guó)，告別了Google高級(jí)工程師的職位，開啟了作為公司CEO的創(chuàng)業(yè)生涯。

　　去年，Google被評(píng)為全球最佳雇主，今年被評(píng)為最有價(jià)值的品牌。趙勇卻離開這家公司，回國(guó)創(chuàng)業(yè)。“最佳雇主沒有留不住我，是因?yàn)槲覜Q定回來做一件很有趣的事情。”他笑著說道。

　　選擇大公司還是創(chuàng)業(yè)公司可能是很多求職者的疑問。趙勇說身邊無數(shù)人都問過他為什么回來，他說這是個(gè)人選擇問題：“人們都會(huì)想擁有更大的影響力，自己原創(chuàng)一個(gè)事情，可能是技術(shù)，也可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”他懷著好奇心和對(duì)創(chuàng)造事物的向往回到國(guó)內(nèi)。

　　而國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也為初創(chuàng)公司提供很多資源和機(jī)會(huì)，尤其是投融資渠道更多元化。他說，創(chuàng)業(yè)不再像從前需要貸款，時(shí)刻有欠債隱憂?，F(xiàn)在的公司創(chuàng)始人可以分享成功的快樂，也負(fù)擔(dān)得起失敗的后果。

　　他之所以回國(guó)創(chuàng)業(yè)，放棄負(fù)責(zé)的Google Glass在內(nèi)的有趣的項(xiàng)目，并非像真格基金投資人說的那樣是被“忽悠”回來的，而是看清楚了前方的路如何走，“一切變得觸手可及”，于是選擇在合適的時(shí)機(jī)回來了?，F(xiàn)在，“我感覺非常非常幸運(yùn)和開心，也擁有成就感和掌控感。”

　　現(xiàn)在，他執(zhí)掌“Deep Glint”(格靈深瞳)公司，已有一年有余。Deep Glint(以下簡(jiǎn)稱DG)主要從事計(jì)算機(jī)視覺應(yīng)用的軟硬件公司，聚焦安全和商業(yè)領(lǐng)域的視頻監(jiān)控和智能分析。

　　簡(jiǎn)單來說，如今廣泛應(yīng)用的視頻監(jiān)控主要由傳統(tǒng)的攝像頭和人工監(jiān)測(cè)完成，而DG則期望改變這一局面，用計(jì)算機(jī)檢測(cè)分析代替人力監(jiān)控。 

“看懂”世界

　　在他看來，計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域最根本的是讓計(jì)算機(jī)“看懂”這個(gè)世界，而非過去的“看見”世界。 “看見”世界，就如人們用相機(jī)拍照，由人來看照片;而計(jì)算機(jī)“看懂”世界可涵蓋的領(lǐng)域很多，DG則聚焦于安全和商業(yè)分析領(lǐng)域。

　　在安全領(lǐng)域，傳統(tǒng)的攝像頭記錄了正在發(fā)生的事情，可以說是“看見”了世界，并存儲(chǔ)了下來。但是，趙勇認(rèn)為，傳統(tǒng)的攝像頭公司在過去二十年，借著龐大的市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，擁有了大量數(shù)據(jù)，也產(chǎn)生數(shù)據(jù)冗余的問題。

　　“未來二十年，在安全領(lǐng)域，將是視覺分析的天下，拼的是創(chuàng)新技術(shù)，而非成本和渠道。”他如此看待安防監(jiān)控的發(fā)展方向。

　　簡(jiǎn)單來說，他所描述的視覺分析是借助計(jì)算機(jī)視覺，透過視頻傳回的數(shù)字信息，分析每個(gè)物件是什么，動(dòng)作是什么，意味著什么，就像人最珍貴的元器件—神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，做著復(fù)雜的信號(hào)處理工作。

　　整個(gè)軟件系統(tǒng)是借助計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)，模擬人腦提出解決方案。而該技術(shù)也是人工智能的研究分支。“最光明的機(jī)會(huì)在于機(jī)器能像人一樣去解決問題的，用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來模擬人的思維。”趙勇闡釋道。

　　在商業(yè)分析領(lǐng)域，DG主要瞄準(zhǔn)線下的百貨公司。他認(rèn)為，現(xiàn)在的百貨公司無法像電商一樣做精準(zhǔn)營(yíng)銷，比如判斷什么客戶在什么時(shí)間段降價(jià)，在從其是決策者一拍腦袋，營(yíng)銷無法科學(xué)化是因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)無法精確測(cè)量。

　　“在DG的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中，任何時(shí)間有多少客人看了什么摸了什么，都可以做成有趣的數(shù)據(jù)，從而告訴商家如何做決策。”趙勇說，“我們會(huì)最終生成報(bào)表和數(shù)據(jù)，為公司提供建議，甚至詳細(xì)到貨架上物品如何擺放，每個(gè)店面如何收款達(dá)到最佳效果。

　　此外，計(jì)算機(jī)視覺還將在能源、國(guó)防、社會(huì)安全、司法、教育和社區(qū)等領(lǐng)域有所應(yīng)用。

　　比如煤礦企業(yè)，趙勇解釋說有著著名的“三防”—人防、機(jī)防和狗防，對(duì)于炸藥倉(cāng)庫(kù)的管控非常嚴(yán)密。 在電力行業(yè)，在荒郊野外的高壓電線經(jīng)常被人為破壞或者盜取，造成經(jīng)濟(jì)損失和服務(wù)中斷。同樣的還有石油管道容易遭到破壞。

　　在教育領(lǐng)域，監(jiān)控?cái)z像頭一般安置在考試期間防止作弊，但這個(gè)應(yīng)用在他看來較為局限。“我所想的是未來的攝像頭能持續(xù)長(zhǎng)期的觀察，去看懂孩子們做什么，如何與老師同學(xué)的互動(dòng)，如果發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)反饋給老師，改善教育質(zhì)量?！　?/p>

重塑安全

　　安全戰(zhàn)略，一直是各個(gè)國(guó)家的重中之重，內(nèi)憂外患都在時(shí)刻嚴(yán)密監(jiān)控和防護(hù)。在倫敦，進(jìn)行安全監(jiān)控的攝像頭數(shù)目甚至超過了人口數(shù)量。在趙勇看來，雖然恐怖主義傷害到人的絕對(duì)數(shù)目相對(duì)人口總數(shù)較小，但所造成的恐懼感和負(fù)面影響十分巨大。

　　近年來，國(guó)內(nèi)也不斷遭受恐怖主義襲擊，我們成為了恐怖主義的受害者。從昆明火車站到新疆早市的砍人流血事件，無不刺激著人們緊張的神經(jīng)，加深了人們的恐懼心理。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，去年國(guó)內(nèi)的新增攝像頭數(shù)目達(dá)到3000萬(wàn)個(gè)，整個(gè)安防監(jiān)控市場(chǎng)的市值高達(dá)4000億元。這是一個(gè)龐大且備受重視的市場(chǎng)。但是過去二十年，國(guó)內(nèi)的安防監(jiān)控技術(shù)主要做了兩件事—監(jiān)控視頻的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

　　趙勇認(rèn)為，這個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域也需要被互聯(lián)網(wǎng)加速推進(jìn)和迭代。

　　在安全領(lǐng)域，現(xiàn)在的攝像頭只能看見世界而不能分析，DG嘗試發(fā)明新的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，主要由機(jī)器人軟件、機(jī)器人視覺軟件來判別圖像，通過智能分析提前判定異常信息，發(fā)出預(yù)警，提高安防重鎮(zhèn)領(lǐng)地的安全程度。

　　在信息爆炸時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)，正如李彥宏在2014百度(176.68, -1.54, -0.86%)聯(lián)盟峰會(huì)所言，大多數(shù)是無用的數(shù)據(jù)，而真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)卻被淹沒在信息海洋中。

　　近年來，安全監(jiān)控領(lǐng)域已經(jīng)將攝像頭存儲(chǔ)的視頻信息數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，而這其中就有無數(shù)幀單調(diào)重復(fù)、沒有價(jià)值的畫面，而真正需要預(yù)警的畫面卻容易被人力監(jiān)控所疏漏。

　　現(xiàn)在的人力監(jiān)控真的捉襟見肘到了要被替代的時(shí)刻?趙勇舉例指出，國(guó)內(nèi)某機(jī)場(chǎng)共布設(shè)了5萬(wàn)個(gè)攝像頭用于安防，同時(shí)安排了12個(gè)人三班倒對(duì)視頻畫面進(jìn)行監(jiān)控，這就意味著每班有4個(gè)人值守，而每人需要實(shí)時(shí)查看1.25萬(wàn)個(gè)攝像頭傳來的畫面。

　　而這數(shù)萬(wàn)個(gè)攝像頭的畫面常常是一致的，人腦要從中判斷出異常，對(duì)體力和腦力都是極大的考驗(yàn)。“對(duì)于安防重鎮(zhèn)，比如武器倉(cāng)庫(kù)、銀行金庫(kù)、機(jī)場(chǎng)等地，對(duì)于安全等級(jí)的要求極高。提高安全等級(jí)意味著更多的安全感。”趙勇解釋道。

　　安全，這個(gè)4000億價(jià)值的市場(chǎng)，在全國(guó)對(duì)于安全的高度重視下，這個(gè)數(shù)字還將增長(zhǎng)。對(duì)于DG，他們的目標(biāo)客戶則是對(duì)安全等級(jí)要求較高的國(guó)企、央企等大客戶。 

尚在襁褓

　　從去年2月創(chuàng)立至今，DG團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)了一年多，而全部人數(shù)卻不到20人，整體擴(kuò)張進(jìn)展較為緩慢。其官網(wǎng)頁(yè)面，全是從軟硬件到營(yíng)銷管理等人才的招聘需求。而趙勇求賢若渴，表示年底目標(biāo)是達(dá)到一百人。

　　在招徠人才方面，團(tuán)隊(duì)增員緩慢源于要求標(biāo)準(zhǔn)頗高。從目前成員來看，整個(gè)工程師只有14個(gè)人，7人全職7人實(shí)習(xí)。趙勇頗為驕傲地說道：“我覺得目前在該領(lǐng)域，我們的團(tuán)隊(duì)成員可以說是北京創(chuàng)業(yè)公司里素質(zhì)最高的。”

　　據(jù)悉，全職中有5名成員均為前公司的創(chuàng)始人和CTO，領(lǐng)域覆蓋軟硬件、架構(gòu)等;其余2個(gè)，一個(gè)畢業(yè)于斯坦福，一個(gè)畢業(yè)于哈佛商學(xué)院。7個(gè)實(shí)習(xí)生則主要來自北大清華和浙大。

　　僅是技術(shù)大牛和海外名校這兩項(xiàng)就已經(jīng)“斃掉”絕大多數(shù)求職者了，不難想象在招人過程中的困難。“我們很挑剔，但我們很需要人才。”趙勇說，“其實(shí)很著急的，但也只能慢慢來了。”

　　目前，DG的軟硬件產(chǎn)品還沒有面世，最終產(chǎn)品的形態(tài)仍會(huì)是攝像頭，但和目前市面上的攝像頭大為不同?，F(xiàn)在已經(jīng)在用戶的場(chǎng)所展開了開發(fā)測(cè)試，一旦發(fā)現(xiàn)問題后再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。

　　此外，DG最近剛剛完成新一輪融資，而他剛簽署完新的投資協(xié)議，他透露這是筆數(shù)額很大的資金。考慮到辦公地的高昂租金，這一筆融資額不小也說得通了。不過，他并未對(duì)新浪科技透露具體的融資金額?！　?/p>

傳統(tǒng)阻力

　　從計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)的復(fù)雜程度來看，這個(gè)領(lǐng)域門檻較高，產(chǎn)品的研發(fā)成本很高，價(jià)格在短期內(nèi)很難降下來。在營(yíng)銷推廣方面也面臨著傳統(tǒng)企業(yè)的阻力。

　　而趙勇之所以選擇計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，與他此前的研究經(jīng)歷息息相關(guān)。在Google的兩年半時(shí)間里，他負(fù)責(zé)Google Glass項(xiàng)目，同時(shí)致力于計(jì)算機(jī)視覺和實(shí)時(shí)3D視覺處理的研究;在此之前的博士期間，他主要從事安防、行為檢測(cè)領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)視覺研究。 

　　“我們正在做一個(gè)ambush(埋伏)。”趙勇比劃著雙手說道，我們希望默默把產(chǎn)品做好，一經(jīng)推出便能吸引到企業(yè)用戶。因?yàn)樵诎卜李I(lǐng)域有著眾多市值高達(dá)千億的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而他們并不見得買賬，進(jìn)行自我顛覆，來接受來自新技術(shù)的挑戰(zhàn)。 

　　在安全領(lǐng)域有著眾多在香港上市具千億市值的攝像頭生產(chǎn)商，譬如海康威視、中星微(3.15, 0.05, 1.67%)、大華等。這些公司憑借國(guó)家近年來安防的需求，獲得紅利，快速增長(zhǎng)，不斷比拼著攝像頭的質(zhì)量和價(jià)格，已經(jīng)能夠控制成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

　　而趙勇說，DG研發(fā)的安全監(jiān)控軟硬件價(jià)格并不會(huì)比傳統(tǒng)攝像頭低，畢竟技術(shù)成本在那里。不過，他充滿樂觀，認(rèn)為企業(yè)用戶為了增加安全感，對(duì)于改進(jìn)安防技術(shù)的需求很強(qiáng)烈。

　　面對(duì)穩(wěn)占市場(chǎng)的大公司，創(chuàng)業(yè)公司能否利用前沿技術(shù)改變這一傳統(tǒng)領(lǐng)域的格局?用計(jì)算機(jī)代替人力所造成的失業(yè)又如何解決?或許這不是初創(chuàng)公司需要思考的問題，但產(chǎn)品是否能順利推廣仍需接受來自市場(chǎng)的考驗(yàn)。