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趨同大于差異:蘋果與谷歌賽點(diǎn)仍在智能機(jī)

作者: 時(shí)間:2014-07-01 來源:搜狐IT 收藏
編者按:我們無意評(píng)判蘋果和谷歌究竟誰抄襲了誰,二者在差異化的同時(shí)更加趨同,并有趨同大于差異化的走向,但二者最終比拼的還是在智能手機(jī)中的創(chuàng)新。

趨同大于差異:蘋果與谷歌賽點(diǎn)仍在智能手機(jī)

  趨同大于差異:與谷歌賽點(diǎn)仍在智能手機(jī)

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/249058.htm

  近日舉行的谷歌I/O2014大會(huì)上,谷歌推出了從智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備(例如智能手表)、汽車、電視等Android系統(tǒng)及相關(guān)應(yīng)用(例如健康管理GoogleFit)并在業(yè)內(nèi)引發(fā)了激烈的近乎對(duì)立的反應(yīng)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,谷歌要讓自己的Android無處無在,打造最大的Android帝國(guó);另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為谷歌在系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用上大量抄襲,完全沒有新意。

  巧合的是,就在不久前,谷歌Android業(yè)務(wù)主管桑德?皮采在接受媒體采訪時(shí),針對(duì)CEO提姆?庫(kù)克在此前舉行的蘋果WWDC2014上所言的,蘋果的很多新用戶都來自于Android。他們?cè)日`入歧途,但最終為了更好的體驗(yàn),義無反顧地投入了我們的懷抱評(píng)論中稱,蘋果iOS8中所添加的一系列功能,比如支持第三方輸入法、支持小插件等等,這些都是Android早在4、5年前就已經(jīng)為用戶提供了的最基本的功能。言外之意,蘋果系統(tǒng)也在抄襲谷歌的Android。

  其實(shí),皮采對(duì)于蘋果的言論并非沒有道理,據(jù)業(yè)內(nèi)觀察,在Android上已經(jīng)出現(xiàn)數(shù)月之久的一些功能現(xiàn)在才開始出現(xiàn)在蘋果的iOS8系統(tǒng)之中。例如,蘋果現(xiàn)在可以讓用戶使用Siri,只需簡(jiǎn)單的說出“嘿,Siri”即可,而不需要再經(jīng)過復(fù)雜的按下主屏按鈕這一繁瑣的程序。不過,這一功能聽上去與MotoX手機(jī)中的非觸控語音控制功能非常相似,MotoX的這一功能可以讓用戶只需說出“OK,谷歌!”即可使用GoogleNow服務(wù)。

  不過反過來看谷歌,在自己的I/O2014大會(huì)上發(fā)布的所謂新系統(tǒng)及應(yīng)用也是似曾相識(shí)。例如其最新的AndroidL系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就借鑒了蘋果iOS的統(tǒng)一簡(jiǎn)潔;GoogleFit更像Android版本的HealthKit(蘋果),谷歌ChromeOS現(xiàn)在和未來兼容Android應(yīng)用,與蘋果OSX提供類似iOS的體驗(yàn)頗為類似。

  當(dāng)然,我們?cè)诖瞬⒎侨ピu(píng)判蘋果和谷歌在究竟誰抄襲了誰,而是說無論是移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展策略還是產(chǎn)品本身,二者在差異化的同時(shí)更加趨同,并有趨同大于差異化的走向。所以在此我們更愿意將蘋果與谷歌的這種相似性稱之為殊途同歸或英雄所見略同。不過我們還是注意到,盡管二者殊途同歸,但從雙方AndroidTV和AppleTV、CarPlay與AndroidAuto、AndroidWear與iWatch(iOS)的使用和管理中都離不開智能手機(jī)。例如蘋果之前發(fā)布的CarPlay需要與iPhone連接,而AndroidAuto上的主要內(nèi)容也更多來自Android手機(jī)。

  可以說,無論是Android汽車、Android電視,還是Android可穿戴設(shè)備,統(tǒng)一它們所有設(shè)備的似乎只有一個(gè)——Android手機(jī)。雖然Android的觸角已經(jīng)伸向人們生活的每一個(gè)角落,但目前看來,這些分支均要在一定程度上受控于Android智能手機(jī)。谷歌是這樣,蘋果又何嘗不是如此。將iPhone作為控制中心,并通過一系列的應(yīng)用或服務(wù)(HomeKit、HealthKit)分別管理用戶的房間、汽車、娛樂等也早已顯露。

  所以,表面看,蘋果和谷歌分別在不同的領(lǐng)域爭(zhēng)奪(例如可穿戴設(shè)備、汽車、客廳等),但最終比拼的還是在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新。畢竟智能手機(jī)是一切的核心,所謂的可穿戴設(shè)備、汽車、客廳爭(zhēng)奪無非是各自智能手機(jī)的筑壘戰(zhàn)。這也很好地解釋了為何作為智能手機(jī)獨(dú)立生態(tài)系統(tǒng)的微軟和黑莓為何在上述市場(chǎng),尤其是與智能手機(jī)應(yīng)用結(jié)合緊密的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)遲遲沒有動(dòng)靜的原因。很簡(jiǎn)單:皮之不存,毛將焉附。二者在智能手機(jī)如此之低的占有率,其他相關(guān)設(shè)備和應(yīng)用的推出沒有實(shí)際意義(無論是筑壘還是延展)。故蘋果和谷歌未來在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新及發(fā)展才是衡量二者實(shí)力的關(guān)鍵,也決定著二者的未來,至少是未來的基石。



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