博通:可穿戴設備企業(yè)還處在試錯階段

　　日前，美國博通公司嵌入式無線暨無線連接組合事業(yè)部市場營銷總監(jiān)Jeff Baer先生在接受電子產(chǎn)品世界采訪時表示：雖然現(xiàn)在越來越多的生產(chǎn)廠商都開始推出可穿戴設備產(chǎn)品，但是這個市場依然處在試錯階段，博通公司相信經(jīng)過這么多公司若干年嘗試之后一定會有成功的案例。

美國博通公司嵌入式無線暨無線連接組合事業(yè)部市場營銷總監(jiān)Jeff Baer

哇，試錯階段會帶給半導體企業(yè)多大的市場機會呢?追逐可穿戴設備的潮流會給半導體企業(yè)帶來未來嗎?

　　Jeff Baer先生表示，以芯片公司角度看，目前針對可穿戴設備市場的產(chǎn)品都還處在投資期。也許有20個客戶在做可穿戴設備，但是也許過了1、2年之后，20個客戶也許真正能夠獲得客戶訂可的比例很低，也許就剩下一、兩個客戶了。所以在投資期的時候，其實是最適合大的芯片公司。

　　從財力上、資源上，博通愿意花三到五年的時間培養(yǎng)市場，盡管前期可能只有5%的可穿戴設備客戶才能存活下來，但博通愿意花錢把平臺做出來，把相關(guān)的資源都投入進來，從博通的角度看現(xiàn)在是合適的。

　　如果換成一個很小的芯片公司，可能光是現(xiàn)有的產(chǎn)品能不能讓公司活下去都是問題，那它就不可能去支持一個三年之后才會長大的市場，因它沒有財力和人力做這個事情。

　　Jeff Baer先生表示，即使在試錯階段，博通公司也在提供不一樣的平臺。從芯片公司的角度看，其實我們的工作是提供更好的平臺，讓我們的客戶他們在試錯的階段可以花比較少的資源和人力，做出來他們要的產(chǎn)品，不需要再把時間跟精力花在大家都共通的技術(shù)難點上面。

　　舉例來說，有點像一開始我們還在比較荒蕪的土地上，你的問什么時候可以看到大樹。我現(xiàn)在也看不到，因為現(xiàn)在還在長草，但是芯片公司在做的事情是我們可以給它多一點水和肥料，讓這些草的速度可以長得快一點。我們相信時間久了，應該會看到樹，具體你說這個土地現(xiàn)在長什么樹，我也不知道。我們幫助他們?nèi)ジ淖兎较?，這是芯片公司可以做的。

　　早在2011年，博通公司就推出了面向物聯(lián)網(wǎng)的WICED產(chǎn)品，如今WICED平臺已經(jīng)發(fā)展壯大，而基于博通的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品許多也已經(jīng)成為明星產(chǎn)品。

　　據(jù)Jeff Baer先生介紹，博通在連接部分，包括藍牙、Wi-Fi、NFC這些芯片上面是世界上最強的。在很多高端設備和高端手機上面，譬如說最高端的三星手機的主芯片是用高通的，但是它的Wi-Fi芯片大部分是用博通的芯片，所以博通的強項是在連接芯片上。其實博通還有很強的一塊是在網(wǎng)絡端，譬如說Wi-Fi的Modem、路由器、交換機，博通都是全球第一的芯片供應商。所有可穿戴或者是物聯(lián)網(wǎng)的設備在最終把資料傳出去時必須和網(wǎng)絡端連接，目前進行連接的這些主要設備都是基于來自博通的芯片。

　　Jeff Baer表示，在這些設備進行互聯(lián)的時候，有一個很重要的問題：設備種類是非常繁多的。因為網(wǎng)絡端是基于博通技術(shù)的設備，所以在可穿戴設備或者IoT應用中，使用博通的連接技術(shù)也肯定會比使用其他公司的好。畢竟同一家公司的技術(shù)之間的配合，穩(wěn)定性、可靠性都更高。