光伏巨頭先后陷窘境 折射行業(yè)畸形膨脹之路

　　“融資—擴(kuò)張—融資”在光伏業(yè)復(fù)蘇之際，這似乎成為了絕大多數(shù)光伏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路。但從目前的狀況來看，無限膨脹似乎不是什么好事情，無錫尚德、江西賽維LDK就是兩個(gè)很好的案例，兩家光伏業(yè)航母級(jí)企業(yè)先后陷入破產(chǎn)和重組窘境折射出光伏行業(yè)的畸形膨脹之路。

　　賽維LDK用7年的時(shí)間讓營(yíng)業(yè)額翻了23倍。今年8月，斥資百億卻停產(chǎn)兩年。而此時(shí)賽維的“短期貸款及即將到期的長(zhǎng)期貸款”已經(jīng)攀升到15億美元。

　　今年9月，彭小峰辭去賽維LDK董事及董事長(zhǎng)職務(wù)，不再擔(dān)任賽維LDK任何職務(wù)，其身份只保留了子公司SPI董事長(zhǎng)。SPI是賽維LDK2011年收購(gòu)的美國(guó)場(chǎng)外市場(chǎng)OTCBB上市公司，而在今年8月的財(cái)報(bào)表明，它成為賽維LDK的“增長(zhǎng)平臺(tái)”。短短一年，完成了5000多萬美元的私募融資。10月7日，SPI再度出手，與恒大集團(tuán)聯(lián)手12億港元認(rèn)購(gòu)國(guó)藏股份，同時(shí)恒大以3000萬美元代價(jià)購(gòu)買了SPI公司3.95%的股份———其“融資-擴(kuò)張-融資”的畸形鏈條還在繼續(xù)延伸。

　　賽維創(chuàng)立初期，上余市政府為其融資2億元，而兩年后上市，上余市政府亦獲得2億元本息及巨額財(cái)政稅收。這也成為許多地方政府效仿的對(duì)象。 光伏產(chǎn)業(yè)主要是地方基站及分布式基站兩種模式，后者對(duì)于光伏組件效率更高。但相比于地方基站8元/瓦的初始投入，分布式的初始投入需要高出2元/瓦。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，目前，分布式光伏的初始投入需要10元/瓦以上，居民電費(fèi)0.4元/度，加上補(bǔ)貼就是0.95元/度，投資回報(bào)期需要8年以上;工業(yè)用電電費(fèi)較高，但回報(bào)周期也需要6年以上，要光伏產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的話，需要將回報(bào)周期降低到5年左右。

　　2013年下半年以來國(guó)家出臺(tái)了很多光伏扶持政策，但政策的實(shí)際作用還需要看各級(jí)政府是否落實(shí)國(guó)家政策，行業(yè)真正復(fù)蘇周期至少要1年，畸形的膨脹之路不僅不能有助于光伏行業(yè)復(fù)蘇，還會(huì)引發(fā)新一輪的產(chǎn)能過剩。