物聯(lián)網(wǎng)“芯”機會——英特爾的機遇與挑戰(zhàn)？

　物聯(lián)網(wǎng)有多大?

　　互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間的距離不再遙遠，而物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的自然延伸，把身邊的物品鏈接到了一起。簡單而言，就是物聯(lián)網(wǎng)是硬件和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)物。

　　據(jù)Gartner預計，到2020年全球?qū)⒂?60億的物聯(lián)網(wǎng)設備投入使用，平均每人將擁有3.3個物聯(lián)網(wǎng)設備，這還不包含73億的智能手機和平板電腦。整體的市場體量將是移動互聯(lián)時代的幾十倍。沒有跟緊移動互聯(lián)的英特爾自然不會再次放過物聯(lián)網(wǎng)的巨大市場。

　　英特爾中國英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳偉

　英特爾的機遇在哪里?

　　2014年11月14日，英特爾在深圳舉行了首屆中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)峰會。英特爾介紹了其端對端的集成軟硬件構建模塊，并與眾多合作伙伴共聚一堂，共同探討當前全球物聯(lián)網(wǎng)巨大發(fā)展機遇下中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

　　“對將來所謂的物聯(lián)網(wǎng)或者是萬物智能這樣一個新的商機，在歷史過程當中很難找到這樣一個指數(shù)增長的機會”英特爾中國英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳偉如此形容物聯(lián)網(wǎng)市場。而未來英特爾在物聯(lián)網(wǎng)中將重點關注制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)以及智能家居和樓宇等四部分。英特爾希望為合作伙伴們在芯片、系統(tǒng)等方面提供相應的解決方案。

　　其實“物聯(lián)網(wǎng)”三個字的追溯要從2009說起，溫家寶總理“感知中國”的講話把我國物聯(lián)網(wǎng)領域的研究和應用開發(fā)推向了高潮，自溫總理提出“感知中國”以來,物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，寫入“政府工作報告”，物聯(lián)網(wǎng)在中國受到了全社會極大的關注，其受關注程度是在美國、歐盟、以及其他各國不可比擬。

　　中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會副秘書長王新霞指出，政府引導是物聯(lián)網(wǎng)應用的主要推動力之一。王新霞認為，當前的物聯(lián)網(wǎng)目前的狀態(tài)還是必須以行業(yè)應用為主，目前面向民眾的應用很少的。智能硬件和可穿戴設備會是一個高發(fā)展階段，物聯(lián)網(wǎng)應用應該是具備先行業(yè)后民眾的特點可穿戴產(chǎn)品看起來門檻很低，但是創(chuàng)業(yè)團隊在發(fā)展會有一定的門檻，比較難突破。建議英特爾未來給予更多行業(yè)支持與策略。

　　提到英特爾的機遇，王新霞表示，一定與區(qū)域經(jīng)濟工業(yè)化信息化進程全面匹配，其實這也是任何一個要參與到整個中國的物聯(lián)網(wǎng)進程當中特別要關注到的地方。

　　英特爾具備哪些優(yōu)勢?

　　英特爾首先是一家芯片公司，技術上的領先優(yōu)勢無人比擬，哪里有計算哪里就有英特爾。英特爾基于設備到數(shù)據(jù)中心全面的技術專長。陳偉稱，以從可信度來講，英特爾在軟件的沉淀和對多種操作系統(tǒng)的硬件兼容性來講是一個能夠各種提供資源的一個企業(yè)。從一個物聯(lián)網(wǎng)的架構來講，用今天常規(guī)思維來講一定是有終端設備，可能會有網(wǎng)關，然后有網(wǎng)絡，然后數(shù)據(jù)中心，在各個層面。

　　其次，從系統(tǒng)的可信度來說，安全性是最重要的。而器件互聯(lián)有最有差異化的一點就是可信度。互聯(lián)網(wǎng)有很大的便利性，但也具有很大的風險。英特爾中國區(qū)嵌入式業(yè)務部總監(jiān)曾明表示，英特爾未來會提供一個從后端如果談到服務器，英特爾是95%的份額。英特爾的平臺是最安全。其解決方案和芯片技術具備更好的安全性和私密性。

　　此外，物聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)上來講你是要把世界的數(shù)據(jù)集成起來，物理數(shù)據(jù)獲取這是一個物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心技術。有太多的數(shù)據(jù)，有用或無用，通過一些方法把這些數(shù)據(jù)變成是一個有價值的信息?陳偉認為，物聯(lián)網(wǎng)思維就是產(chǎn)生數(shù)據(jù)，得到數(shù)據(jù)，了解數(shù)據(jù)，提供服務。英特爾所做的就是針對性的提供端到端的解決方案。

　　最后，英特爾的最大優(yōu)勢是布局的完整性。英特爾的布局相對其他廠商是完整的。曾明稱，在網(wǎng)關層面，英特爾前段時間針對網(wǎng)關市場推出了月亮島平臺，從凌動、Quark、Linux、Macfee等從底層到上層。自從有了月亮島后，可以把基于ARM平臺的東西移植到英特爾平臺。英特爾完整的服務系統(tǒng)和開發(fā)平臺讓合作伙伴的成本有較大程度的下降。

　　英特爾面臨的巨大挑戰(zhàn)

　　麥肯錫全球研究中心的一項報告小時，在過去五年時間里，互聯(lián)網(wǎng)設備的數(shù)量增長了300%，并預計，到2025年，各種物聯(lián)網(wǎng)應用帶來的經(jīng)濟規(guī)?？赡軙^10萬億美元。現(xiàn)實是，現(xiàn)有部署的系統(tǒng)85%并不相連，彼此之間活云之間并不分享數(shù)據(jù)。

　　物聯(lián)網(wǎng)的市場很大，其往往是從垂直行業(yè)開始的，但每一個垂直行業(yè)量并不是那么大。例如汽車在中國是全球最大的市場，一年1200萬，比不過PC、手機的市場范圍。不僅是英特爾，碎片化是整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。

　　第二、商業(yè)模式化的問題。從過去做傳統(tǒng)硬件的廠商和企業(yè)他們的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)的思維是不一樣的，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有的時候搞不清楚誰在買單。物聯(lián)網(wǎng)實際是一個技術和模式結(jié)合問題。各個行業(yè)都有自己的標準，和自己的營業(yè)模式，如何推廣物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是另一個挑戰(zhàn)。

　　第三，信息技術和運營技術的整合問題。對于物聯(lián)網(wǎng)來講，整個運營和技術本身的這個結(jié)合和落地是一個很大的挑戰(zhàn)。

　　最后一點就是行業(yè)標準和區(qū)域化的區(qū)別，其實中美國際市場成熟的市場，它的標準化和它的區(qū)域之間的特點跟中國是很不一樣的，英特爾怎么樣在這個產(chǎn)業(yè)的初期能夠不僅是在推出技術的可行性的同時，同時去考慮一個標準化的問題，這是必須在幾個組成部分的行業(yè)里面共同推進的東西。物聯(lián)網(wǎng)非常龐雜，而且有很多地域的特點，而且同時不僅僅是技術，還更多的是運營和管理的問題。如王新霞所說，物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應用一定會切入到最傳統(tǒng)的經(jīng)濟生活的命脈當中，這是外企需要解讀和溝通的。

　　今年第三季度，英特爾物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營收同比增長14%至5.3億美元(約合人民幣32.7億元)。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營收遠高于移動和通信業(yè)務，與軟件和服務業(yè)務營收——5.58億美元(約合人民幣34.37億元)相當。由此可以看出英特爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，此前英特爾總裁詹睿妮在不久前的一次內(nèi)部會議上指出，特爾未來的業(yè)務重點落在了物聯(lián)網(wǎng)和汽車電子上。而英特爾所聚焦的中心并未熱門的可穿戴，而是市場空間更大的行業(yè)應用。挑戰(zhàn)一直都是同基于并存的，雖然物聯(lián)網(wǎng)面臨著多重的考驗，一旦突破種種壁壘，其巨大潛力是不可估量的。陳偉認為，孕育巨大商機的物聯(lián)網(wǎng)一定能創(chuàng)造出“馬云”式的人物。