順應(yīng)工業(yè)4.0，德國(guó)紐豹落戶中國(guó)無(wú)錫

　　一說(shuō)到德國(guó)制造，我們的第一印象就是精密和細(xì)致，并聯(lián)想到奔馳、寶馬、大眾、博世、西門子等一連串的品牌。在RFID制造產(chǎn)業(yè)鏈上，您想到了誰(shuí)?對(duì)，它就是德國(guó)紐豹——同樣地以精密而近乎完美的高端裝備贏得了全球市場(chǎng)。日前，記者有幸借紐豹無(wú)錫公司的成立之機(jī)采訪到該公司總經(jīng)理孫斌先生。孫總以其國(guó)際化視野為我們精要還原了紐豹在國(guó)內(nèi)RFID制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。整理成文如下：

　　記者：孫總，您好!恭祝紐豹無(wú)錫公司的成立!請(qǐng)您為我們簡(jiǎn)單介紹一下新工廠建設(shè)的基本情況!

　　Sun bin: 謝謝!紐豹無(wú)錫一期新工廠有1200多平米，三層建筑，占地面積23畝，沿用了紐豹德國(guó)半導(dǎo)體事業(yè)部大樓的設(shè)計(jì)。而我們的紐豹工業(yè)園總規(guī)劃占地70畝，共分二、三期建設(shè)完成。

　　紐豹無(wú)錫公司總經(jīng)理孫斌先生

　　記者：紐豹為什么選擇此時(shí)在中國(guó)的無(wú)錫設(shè)立新工廠?是基于哪些因素考慮?請(qǐng)問(wèn)，是否與“中德工業(yè)4.0戰(zhàn)略”有關(guān)?

　　Sun bin: 紐豹在中國(guó)建廠的設(shè)想是紐豹亞洲戰(zhàn)略的重要組成部分，其調(diào)研工作可以追溯到2004年。在2005年，紐豹總部選擇了馬六甲作為亞洲第一家分廠。馬來(lái)西亞華人很多，從語(yǔ)言、國(guó)際貿(mào)易等考慮因素出發(fā)，當(dāng)時(shí)在馬來(lái)西亞開局也是情理之中。而今年紐豹無(wú)錫廠的落成，正是紐豹亞洲戰(zhàn)略的延伸和拓展。從市場(chǎng)發(fā)展格局來(lái)看，我們選擇了無(wú)錫，而且選擇了2014年，也是與市場(chǎng)契機(jī)和天時(shí)地利分不開的。從1993年中國(guó)政府提出來(lái)的“金卡工程”到2009年11月份又提出“物聯(lián)網(wǎng)”，作為智能識(shí)別技術(shù)放案及其設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)銷售服務(wù)基地的紐豹無(wú)錫廠，是與市場(chǎng)格局、政府政策完全吻合的。從中歐合作戰(zhàn)略大格局來(lái)看，也是錦上添花之舉。

　　記者：無(wú)錫新廠將主要提供哪些類型的生產(chǎn)設(shè)備及服務(wù)?它們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)又分別是什么?

　　Sun Bin:紐豹無(wú)錫廠的主要業(yè)務(wù)方向是IC卡、電子標(biāo)簽、安全證件等涉及到芯片的智能識(shí)別產(chǎn)品的加工工藝，檢測(cè)工藝的方案與設(shè)備儀器的研發(fā)制造、銷售和服務(wù)。我們的優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)處于優(yōu)越的市場(chǎng)占有率。此外，更有根據(jù)市場(chǎng)需要，本地化生產(chǎn)服務(wù)所帶來(lái)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈成本降低，這將促進(jìn)行業(yè)應(yīng)用廣泛興起。無(wú)論IC卡還是電子護(hù)照，抑或是電子標(biāo)簽，單位產(chǎn)品的成本對(duì)整個(gè)市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展起到了最大的影響力。10年前電子標(biāo)簽的期望成本是5美分，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了，所以從傳統(tǒng)行業(yè)開始引入RFID技術(shù)算起，這段歷程走過(guò)了近10年。

　　記者：無(wú)錫工廠開工后，必將為整個(gè)RFID行業(yè)的標(biāo)簽生產(chǎn)儲(chǔ)備更大的產(chǎn)能。您對(duì)當(dāng)前行業(yè)的“產(chǎn)能儲(chǔ)備”與“產(chǎn)能釋放”這兩方面問(wèn)題是如何看的?

　　Sun Bin: 產(chǎn)能儲(chǔ)備是有意識(shí)的規(guī)劃行為，我個(gè)人覺得用這個(gè)詞還不時(shí)完全貼切的形容市場(chǎng)上的產(chǎn)能富裕。這種富裕有它的特點(diǎn)和原因。物聯(lián)網(wǎng)概念初期，大家買設(shè)備，建立產(chǎn)能，但是比較分散，形成不了成本優(yōu)化性的產(chǎn)能配置，市場(chǎng)上的應(yīng)用案例也少，技術(shù)方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行也不成熟，這些產(chǎn)能分散不集中的現(xiàn)象表現(xiàn)在諸多廠家的設(shè)備跑不起來(lái)或者不能滿跑。經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，目前中國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)集國(guó)際性代加工和本地性項(xiàng)目并舉的格局，產(chǎn)能利用主要集中在6、7家企業(yè)，他們分擔(dān)了全球80%以上的電子標(biāo)簽票卡的生產(chǎn)。

　　至于產(chǎn)能釋放倒是值得研究和推進(jìn)的概念。我個(gè)人意見是行業(yè)內(nèi)的上下游企業(yè)，同類企業(yè)的并購(gòu)正在醞釀和實(shí)行中，通過(guò)這種并購(gòu)，優(yōu)化了產(chǎn)能配置，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈成本，提高了產(chǎn)能技術(shù)水平。這條路可行，需要更快的前行。

　　記者：紐豹一直是標(biāo)簽生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，而且占據(jù)了絕對(duì)的市場(chǎng)份額，現(xiàn)在又進(jìn)一步提升了本地化的服務(wù)。這是否意味著未來(lái)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更強(qiáng)烈?

　　Sun Bin: 電子標(biāo)簽行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是相對(duì)其他行業(yè)來(lái)講，仍是不見波瀾的。原因有二：一方面因?yàn)榧~豹公司經(jīng)過(guò)了10年的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)剛剛興起的時(shí)候就徹底逼退了法國(guó)、奧地利的兩家強(qiáng)勁對(duì)手，直至他們轉(zhuǎn)行與放棄。相信紐豹的交鑰匙工程的戰(zhàn)略，廣泛的市場(chǎng)資源積累，持續(xù)的資金積累，豐富的技術(shù)積以及堅(jiān)強(qiáng)和諧忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)能夠最長(zhǎng)時(shí)間地保持住明顯優(yōu)勢(shì)的格局;另一方面因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛起步，行業(yè)規(guī)模尚小，大資本還沒有真正地進(jìn)入該行業(yè)。所以今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否會(huì)激烈，取決于紐豹自身的發(fā)展是否健康，也取決于行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是否會(huì)吸引巨大資本參與，如果這些資本參與各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)投資，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)多元化和激烈。

　　記者：紐豹處于RFID產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，能否請(qǐng)您談?wù)剬?duì)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的一些看法與建議?

　　Sun Bin: 這個(gè)問(wèn)題很大也很嚴(yán)肅。不敢妄加評(píng)論。但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)值得我干一輩子是我對(duì)這個(gè)行業(yè)的根本看法和體會(huì)。

　　記者：最后，請(qǐng)您談?wù)劶~豹未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃!謝謝!

　　Sun Bin: 紐豹未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展無(wú)非會(huì)有兩個(gè)可能的格局：一，循規(guī)蹈矩的做一個(gè)抓住了市場(chǎng)的成功外資企業(yè);二，參與物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和行業(yè)推動(dòng)，與本地物聯(lián)網(wǎng)同行同呼吸共分享這個(gè)時(shí)代的契機(jī)。這兩種可能取決于建廠后3年內(nèi)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，產(chǎn)品定位等。