從新濤到瀾起看大陸半導(dǎo)體銳變之難

　　2000年，美國(guó)IDT公司以8500萬(wàn)美元購(gòu)并新濤科技(上海)有限公司，這應(yīng)當(dāng)是大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的第一筆國(guó)際并購(gòu)案，雖然是被并購(gòu)，卻開(kāi)創(chuàng)了有史以來(lái)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的先河，因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)文革的中國(guó)大陸半導(dǎo)體幾乎一片空白。

　　1998年1月，新濤科技(上海)有限公司的主體新濤半導(dǎo)體公司在硅谷成立，由上海華虹微電子集團(tuán)、美國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司———華登國(guó)際投資集團(tuán)、日本野 村證券公司等共同投資940萬(wàn)美元，1999年4月新濤向日本松下公司銷售第一批產(chǎn)品，從而開(kāi)了中國(guó)設(shè)計(jì)的芯片出口發(fā)達(dá)國(guó)家的先河，老杳記得不錯(cuò)，新濤科 技的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是電話機(jī)上使用的芯片。

　　2014年11月20日，上海浦東科技投資有限公司宣布聯(lián)合中電投資完成對(duì)瀾起科技集團(tuán)有限公司(納斯達(dá)克[微博]：MONT)的收購(gòu)。 在該并購(gòu)交易中，瀾起科技的估值約為6.93億美元。雙方于2014年6月11日簽署了《并購(gòu)協(xié)議》，瀾起科技股東于2014年7 月31日召開(kāi)的公司股東會(huì)議上批準(zhǔn)了該項(xiàng)交易。

　　浦東科投私有化上海瀾起是自繼展訊銳迪科之后去年開(kāi)始大陸集成電路公司從NASDAQ私有化回歸的最新案例。

　　有朋友該問(wèn)，兩個(gè)都沒(méi)錯(cuò)，有什么必然聯(lián)系?

　　當(dāng)然有，而且不僅僅從當(dāng)初新濤的8500萬(wàn)美元升級(jí)到瀾起的6.93億美元的提升，也不僅代表了過(guò)去十五年大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，老杳這里說(shuō)幾組數(shù)據(jù)：

　　1、上海瀾起CEO楊崇和是當(dāng)初新濤上海被IDT收購(gòu)時(shí)的總經(jīng)理，新濤CEO是香港人，楊崇和當(dāng)時(shí)是新濤科技的第三號(hào)人物。

　　2、瀾起科技的副總裁常仲元當(dāng)初是新濤科技的副總經(jīng)理，目前瀾起科技幾乎一半的總監(jiān)來(lái)自新濤科技

　　3、當(dāng)初在新濤員工總數(shù)100多人，現(xiàn)在有超過(guò)20多個(gè)就職瀾起。

　　與大陸很多半導(dǎo)體界創(chuàng)業(yè)者都是一清二白不同，歐美及臺(tái)灣等比較成熟的市場(chǎng)半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)者一般都是在另一家成功創(chuàng)業(yè)的公司完成個(gè)人的原始積累，二次創(chuàng)業(yè)不再是 為生活所迫而完全處于個(gè)人興趣，從新濤完成了原始積累的楊崇和顯然也是符合這一規(guī)律，這種創(chuàng)業(yè)模式之所以成功概率較高，原因在于創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)會(huì)相對(duì)平和， 也更有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃實(shí)施的可能。

　　大陸這些年集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司很多，有很多能在幾年之內(nèi)走向上市或者盈利的公司，表面上一片繁榮，不過(guò)如果深入了解大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，其實(shí)并沒(méi)有那 么樂(lè)觀，原因在于即使很多公司上市，其實(shí)并沒(méi)有太多核心技術(shù)，很多公司甚至是依靠從其他公司偷竊或模仿來(lái)的一兩款產(chǎn)品便可以實(shí)現(xiàn)上市。

　　表面數(shù)據(jù)大陸集成電路產(chǎn)業(yè)營(yíng)收很高。據(jù)工信部軟件與集成電路促進(jìn)中心提供的數(shù)據(jù)，在全球產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的大背景下，我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)今年取得快速增長(zhǎng)，上半年銷 售額1338.6億元，同比增長(zhǎng)15.8%。其中，設(shè)計(jì)業(yè)銷售額428.2億元，同比增長(zhǎng)29.1%。不過(guò)擁有核心技術(shù)的公司其實(shí)并不多，大陸如此特殊的 產(chǎn)業(yè)生態(tài)更多源于大陸作為全球電子產(chǎn)業(yè)制造基地的背景。

　　沒(méi)有核心技術(shù)的結(jié)果就像聯(lián)發(fā)科CEO蔡明介所言會(huì)出現(xiàn)大量的一代拳王，碰巧一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功會(huì)造就一個(gè)公司的輝煌，但很難讓公司的輝煌持續(xù)下去，前幾年大陸集成電路公司一直延續(xù)著集成電路公司上市便面臨營(yíng)收下滑的規(guī)律也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。

　　不少朋友知道當(dāng)初上海瀾起成立Intel是投資者之一，不過(guò)知道Intel投資瀾起因?yàn)榉?wù)器內(nèi)存緩沖芯片的朋友額能不多，不過(guò)瀾起到美國(guó)NASADQ上市卻不是因?yàn)閮?nèi)存緩沖芯片的業(yè)績(jī)，之所以能成功登陸美國(guó)，瀾起絕大部分營(yíng)收來(lái)自于與內(nèi)存緩沖并不相關(guān)的機(jī)頂盒方案。

　　據(jù)說(shuō)今年第四季度瀾起服務(wù)器內(nèi)存緩沖芯片的營(yíng)收將占到瀾起總營(yíng)收的一半，而2015年這款當(dāng)初吸引來(lái)Intel投資的產(chǎn)品營(yíng)收將超過(guò)一億美元，公司成立十年之后，楊崇和當(dāng)初的夢(mèng)想才真正實(shí)現(xiàn)。

　　作為服務(wù)器的核心芯片之一，瀾起第一家拿到DDR4服務(wù)器內(nèi)存緩沖芯片的Intel認(rèn)證，瀾起也因?yàn)檫@款芯片成功立足這個(gè)產(chǎn)業(yè)，不過(guò)走過(guò)的路實(shí)在艱難。

　　上海瀾起2004年成立并獲得Intel的投資，2005年首款DDR2 服務(wù)器內(nèi)存緩沖芯片上市，可惜因?yàn)樯鲜休^晚并沒(méi)有獲得客戶的青睞，與其他領(lǐng)域不同，內(nèi)存緩沖芯片要成功進(jìn)入主流市場(chǎng)需要經(jīng)歷嚴(yán)格的認(rèn)證過(guò)程，首先要經(jīng)過(guò)服 務(wù)器處理器廠商如Intel的認(rèn)證，然后需要經(jīng)過(guò)內(nèi)存條提供商如三星的認(rèn)證，最后還要經(jīng)受服務(wù)器廠商的認(rèn)證，經(jīng)過(guò)三輪認(rèn)證后才能獲得合格供應(yīng)商資格，當(dāng)然 未必能獲得真實(shí)訂單。

　　2010年瀾起基于DDR 3的服務(wù)器內(nèi)存緩沖芯片終于抓住了行業(yè)的尾巴，也通過(guò)了各種廠商的認(rèn)證，不過(guò)還是沒(méi)能趕上這一波潮流，雖然2011年出貨量超過(guò)100萬(wàn)片，這些營(yíng)收并不足以讓瀾起實(shí)現(xiàn)盈利。

　　2013年瀾起推出DDR4服務(wù)器內(nèi)存緩沖芯片，并第一個(gè)獲得Intel的認(rèn)證，據(jù)傳至今為止瀾起DDR4內(nèi)存緩沖芯片已經(jīng)獲得全球主要服務(wù)器廠商如 IBM、HP、apple及Google的認(rèn)證，為未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，2014年內(nèi)存緩沖芯片營(yíng)收占據(jù)公司整體營(yíng)收過(guò)半，經(jīng)歷了十年磨一劍，瀾起終于成 為全球內(nèi)存緩沖芯片的領(lǐng)頭羊。

　　回顧瀾起的發(fā)展歷程，老杳并沒(méi)有花費(fèi)太多篇幅講述這些年將瀾起帶到NASAQ上市的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，如果沒(méi)有機(jī)頂盒業(yè)務(wù)也許瀾起根本無(wú)法活到今天，老杳想說(shuō)的 是要在集成電路某一領(lǐng)域真正擁有獨(dú)步全球的核心技術(shù)，沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)、市場(chǎng)積累根本不可能實(shí)現(xiàn)，這一點(diǎn)恰恰與過(guò)去幾十年大陸半導(dǎo)體行業(yè)急功近利形成強(qiáng)烈 的反差。

　　做企業(yè)需要核心技術(shù)，不過(guò)首先需要生存，過(guò)去十年瀾起從政府獲得的資金支持并不多，公司主要收入都是依靠市場(chǎng)特別是機(jī)頂盒市場(chǎng)的積累，公司成功將短期收益與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合在一起，才真正實(shí)現(xiàn)了從機(jī)頂盒業(yè)務(wù)向服務(wù)器內(nèi)存緩沖業(yè)務(wù)的升級(jí)。

　　此次浦東科投和中國(guó)電子聯(lián)合私有化上海瀾起，瀾起也由一家在NASAQ上市的民營(yíng)公司成功銳變?yōu)橐患覈?guó)有控股的集成電路設(shè)計(jì)公司，據(jù)說(shuō)私有化后浦東科投、 中國(guó)電子及瀾起管理層三分股權(quán)，不僅讓瀾起擁有了國(guó)有身份可以享受國(guó)家對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)大規(guī)模扶植發(fā)展的盛宴，又可以保證公司管理層團(tuán)隊(duì)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，據(jù) 傳實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身的上海瀾起有可能很快在香港再次上市，為今后公司大踏步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　一個(gè)國(guó)家一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成功需要一批成功的企業(yè)，更需要一批經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的企業(yè)家，一個(gè)國(guó)家一個(gè)產(chǎn)業(yè)真正崛起不僅僅依靠銷售額，其標(biāo)準(zhǔn)更要看有多少銷售額來(lái) 自于擁有核心技術(shù)的產(chǎn)品，簡(jiǎn)單的低層次生產(chǎn)不能帶動(dòng)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的真正繁榮，從新濤到瀾起，我們看到這個(gè)銳變過(guò)程其實(shí)不容易。