太陽(yáng)能革命“前哨戰(zhàn)”：用戶時(shí)代來(lái)臨?

　　這些優(yōu)惠措施使太陽(yáng)能風(fēng)靡亞利桑那州。根據(jù)亞利桑那公共事業(yè)公司的數(shù)據(jù)，如今亞利桑那州每天安裝的家用太陽(yáng)能面板超過(guò)15塊。亞利桑那公共事業(yè)公司可再生能源部的經(jīng)理馬克·羅米托(Marc Romito)表示，“靠太陽(yáng)能實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立”的家庭的數(shù)量在2010年時(shí)僅4 770戶，現(xiàn)在已經(jīng)增加到了30 000戶以上，其中包括大型太陽(yáng)能發(fā)電站和社區(qū)太陽(yáng)能用戶。

　　遭禁：電力公司利潤(rùn)下滑

　　隨著越來(lái)越多的家庭用戶具備了發(fā)電能力，電力公司就失去了客戶帶來(lái)的利潤(rùn)?？蛻艋A(chǔ)的縮小使他們難以負(fù)擔(dān)發(fā)展大型基礎(chǔ)設(shè)施的成本，例如建新電站或維護(hù)電網(wǎng)。根據(jù)亞利桑那公共事務(wù)公司的估計(jì)，在還沒(méi)有使用太陽(yáng)能時(shí)，每戶家庭每月需要繳納60美元的電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用;當(dāng)太陽(yáng)能用戶不使用電網(wǎng)供電時(shí)，他們就不再繳納這60美元，因此，電力公司只好向未使用太陽(yáng)能的家庭收取這部分費(fèi)用。羅米托表示：“這種成本變化會(huì)逐漸失控。”使得該公司不得不牽頭反對(duì)目前的家用太陽(yáng)能潮流。

　　這個(gè)問(wèn)題不僅在亞利桑那州存在，美國(guó)其他 40多個(gè)州也允許家庭用戶將太陽(yáng)能面板產(chǎn)生的多余電力回售給公共電網(wǎng)，而且大部分州也要求電力公司購(gòu)買這些電力。盡管太陽(yáng)能僅占美國(guó)電力供應(yīng)的 0.25%，但如果屋頂太陽(yáng)能像煙囪一樣普及，電力公司就會(huì)擔(dān)心自己破產(chǎn)或僅僅為維護(hù)電網(wǎng)而存在。電力公司還沒(méi)有遭受如此重大的利潤(rùn)虧損，但它們已經(jīng)預(yù)計(jì)到了這種情況的發(fā)生。因此，俄克拉荷馬州和威斯康星州的電力公司也開(kāi)始發(fā)起宣傳，反對(duì)家用太陽(yáng)能，夏威夷州的電力公司則已成功禁止使用太陽(yáng)能面板的居民接入公共電網(wǎng)，不過(guò)這種做法被州政府認(rèn)為是“拖延戰(zhàn)術(shù)”，而非積極應(yīng)對(duì)家用發(fā)電系統(tǒng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

　　如何解決這些分歧，將會(huì)決定未來(lái)的電力供應(yīng)方式以及新的供應(yīng)方式對(duì)環(huán)境的影響程度——這種變革首先會(huì)在亞利桑那州和加利福尼亞州發(fā)生，但很快，就會(huì)擴(kuò)展到美國(guó)其他地區(qū)和全世界。

　　電力公司還需要面對(duì)更大的挑戰(zhàn)——自2000年以來(lái)，全美范圍內(nèi)的用電增長(zhǎng)開(kāi)始逐步放緩。而且，這個(gè)挑戰(zhàn)還會(huì)因?yàn)榧矣锰?yáng)能系統(tǒng)的普及、不斷增高的能效而更加難以應(yīng)對(duì)。由于大多數(shù)(盡管并非所有)電力公司的很多利潤(rùn)，都是來(lái)自新電站、輸電線、智能電表等公共電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，因此，在未來(lái)10多年或幾十年，這一商業(yè)模式必然面臨重大轉(zhuǎn)變。這就需要推出新的激勵(lì)政策，或者找到新的商業(yè)模式以便保證美國(guó)電力系統(tǒng)可靠運(yùn)行。

　　措施： 降價(jià)和變革實(shí)現(xiàn)共贏

　　Solar City公司正在紐約州水牛城建造新工廠，其太陽(yáng)能面板產(chǎn)量將達(dá)到每年 1000兆瓦，如此大規(guī)模的產(chǎn)量有助于降低成本。美國(guó)能源部已在多個(gè)項(xiàng)目中投入 8700萬(wàn)美元，以降低太陽(yáng)能面板成本，并將其安裝費(fèi)用降至 50美分每瓦。

　　全美房屋建造協(xié)會(huì)(National Association of Home Builders)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過(guò)半數(shù)的住宅建造公司計(jì)劃在 2016年時(shí)為房屋配備太陽(yáng)能面板。據(jù)愛(ài)迪生電力研究所估計(jì)，到 2017年時(shí)，家用太陽(yáng)能可能會(huì)比公共電力價(jià)格便宜三分之一左右。

　　如今，太陽(yáng)能面板制造公司 Sun Power與KB Home住宅建造公司合作，在加利福尼亞州的 150個(gè)社區(qū)， 為人們提供配備了蓄電池的屋頂太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)。 Solar City則為超過(guò) 100家不同的住宅建造公司提供服務(wù)，還與特斯拉電動(dòng)汽車公司合作，捆綁銷售屋頂太陽(yáng)能面板與配套的蓄電池。落基山研究所( Rocky Mountain Institute)的一份分析報(bào)告表明，到2020年，配備蓄電池的太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)在價(jià)格上將可與公共電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　最終，太陽(yáng)能的普及不僅將改變美國(guó)公共電力，也會(huì)使郊區(qū)的田園生活以新的方式變得更具可持續(xù)性。家用太陽(yáng)能系統(tǒng)(或許還會(huì)配上車庫(kù)里的電動(dòng)汽車，地下室里存放蓄電池也能用于儲(chǔ)備太陽(yáng)能，以便在夜晚或陰天使用)可能會(huì)減少公共電力公司的利潤(rùn)，但公共電網(wǎng)并不會(huì)消失。燃料電池或小型天然氣發(fā)電機(jī)也會(huì)推動(dòng)這種轉(zhuǎn)變。換句話說(shuō)，家用可再生能源是幫助人們實(shí)現(xiàn)能源自由的，所以太陽(yáng)能戰(zhàn)爭(zhēng)也在改寫地方甚至可能是全美的政治形勢(shì)?？紤]到這一前景，賴夫表示，電力公司正“在太陽(yáng)能還沒(méi)完全勝利之前，竭盡所能地阻止它”。但他和許多人都認(rèn)為，電力公司其實(shí)應(yīng)當(dāng)接受太陽(yáng)能，甚至引領(lǐng)潮流，以避免利潤(rùn)下降。

　　電力公司的變革已經(jīng)開(kāi)始。羅米托表示：“我們承認(rèn)，顧客們非常想要屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)?！眮喞Ｄ枪彩聵I(yè)公司提出了一個(gè)新計(jì)劃，為 3 000戶家庭安裝和維護(hù)屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)，并向每戶家庭每月收取 30美元費(fèi)用，為期 20年。

　　類似地，也可以打破舊的規(guī)則，使電力公司通過(guò)節(jié)電手段來(lái)盈利。已經(jīng)有很多私人和公司采取各種手段節(jié)電，例如：提高輸暖管道密閉性、更換漏風(fēng)門窗、使用帶有“能源之星”標(biāo)示的電器和增加保溫層。迪特里希表示：“我對(duì)很多人說(shuō)過(guò)，首先要提高房子的密封性，讓能源得到更高效地利用。”然后，再安裝太陽(yáng)能面板，獲得發(fā)電的控制權(quán)。對(duì)于自己的屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)，迪特里希的說(shuō)法是：“它所做的就是幫我賺錢。