從小米融資可穿戴看產(chǎn)業(yè)生態(tài)變遷

　　幾天前兩則智能穿戴設(shè)備商融資的消息都與小米有關(guān)：

　　1、12月3日，美國(guó)可穿戴設(shè)備廠商Misfit完成C輪融資4000萬(wàn)美元，按照公開(kāi)的消息，小米和京東分別參與了投資，占股低于2%。

　　2、12月4日，小米手環(huán)的出品方華米科技完成B輪融資3500萬(wàn)美元，華米估值超過(guò)3億美元。

　　先看看Misfit，這家有美籍越南人創(chuàng)立的公司初創(chuàng)伊始邊高舉高打，由蘋(píng)果前CTO作為天使投資人，前Apple的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)的 Misfit Shine運(yùn)動(dòng)跟蹤器設(shè)計(jì)也很精美，媒體沒(méi)有公布此次C輪融資的估值，據(jù)老杳得到的消息，此次Misfit估值為1.5億美元，小米投資200萬(wàn)美元，京東投資300萬(wàn)美元，Misfit引進(jìn)京東小米作為戰(zhàn)略投資方顯然是瞄準(zhǔn)了中國(guó)的巨大市場(chǎng)潛力，而小米京東幾百萬(wàn)美元入股主要意義應(yīng)當(dāng)還在于跟緊美國(guó)潮流。

　　Misfit選擇華米發(fā)布成功融資前一天宣布引進(jìn)小米京東作為戰(zhàn)略投資者顯然為了達(dá)到最大的宣傳效果，雖然Misfit名氣很大，其實(shí)從公司成立至今Misfit Shine運(yùn)動(dòng)跟蹤器的銷量只有三十萬(wàn)個(gè)，估值1.5億美元實(shí)在不低。

　　前不久聽(tīng)說(shuō)華米估值三億美元，曾與多位硬件設(shè)計(jì)公司人士交流，大多數(shù)人感覺(jué)不可理解，甚至有人認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的體現(xiàn)。

　　一年前小米投資合肥華恒科技成立華米公司，至今沒(méi)有官方的估值數(shù)據(jù)曝光，筆者個(gè)人估計(jì)估值應(yīng)當(dāng)在一億人民幣左右，相信這個(gè)估值對(duì)于傳統(tǒng)硬件公司而言相對(duì)合理，一年時(shí)間從華恒到華米到底發(fā)生了什么?

　　一、從華恒到華米，華恒成功進(jìn)入小米生態(tài)體系

　　作為一家智能手環(huán)提供商，華恒的估值一億人民幣是合理的，不過(guò)加入小米生態(tài)可以之后肯定會(huì)增值，因?yàn)榭梢岳眯∶椎亩嘣O(shè)備互聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，小米手環(huán)發(fā)布 兩三個(gè)月后銷量超過(guò)百萬(wàn)，雖然有售價(jià)較低的因素，更與小米手機(jī)的協(xié)同效應(yīng)及小米的品牌效應(yīng)有關(guān)，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了品牌升值和銷量爆發(fā)，近期小米手環(huán)開(kāi)始面 向其他Android手機(jī)及iPhone延伸，未來(lái)甚至?xí)c智能電視、平板及其他智能硬件實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，可以說(shuō)小米的生態(tài)最大限度幫助華米實(shí)現(xiàn)了蛻變。

　　二、資源優(yōu)勢(shì)

　　筆者一直認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)idea并不關(guān)鍵，idea人人都可以有，不過(guò)只有那些擁有足夠資源和實(shí)力的公司才能把idea變成現(xiàn)實(shí)。

　　華米進(jìn)入小米生態(tài)體系，可以最大限度的利用小米的資源，不僅是小米系內(nèi)部的資源，更包括小米系之外的行業(yè)資源，對(duì)于智能硬件提供商，應(yīng)當(dāng)說(shuō)大多數(shù)產(chǎn) 品的技術(shù)門(mén)檻并不高，華米進(jìn)入小米生態(tài)體系后，從供應(yīng)商來(lái)看，馬上會(huì)吸引包括ARM、Google等全球頂級(jí)廠商的合作和重視，從產(chǎn)品推廣來(lái)看，包括騰訊 微信等知名互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)成為座上賓，許多潛在的合作伙伴都會(huì)找上門(mén)來(lái)尋求合作，這一點(diǎn)是作為傳統(tǒng)硬件提供商的華恒很難具備的。

　　idea固然可以憑借冥思苦想靈光乍現(xiàn)，不過(guò)更多的idea其實(shí)來(lái)自與合作伙伴的頭腦風(fēng)暴，華恒向華米的轉(zhuǎn)變也實(shí)現(xiàn)了從尋找產(chǎn)品創(chuàng)新亮點(diǎn)到選擇產(chǎn)品亮點(diǎn)的升華。

　　三、人才匯聚

　　小米為華恒帶來(lái)的不僅是資金的優(yōu)勢(shì)，更為吸引更多優(yōu)秀人才奠定了基礎(chǔ)，自從華米成立以來(lái)，包括前聯(lián)想茄子快傳產(chǎn)品經(jīng)理，Google Nest的工業(yè)設(shè)計(jì)師以及在Nokia工作十多年設(shè)計(jì)過(guò)多款銷量上千萬(wàn)手機(jī)設(shè)計(jì)師的加盟，據(jù)傳未來(lái)會(huì)有多名微軟設(shè)計(jì)院等知名跨國(guó)公司的工程師加盟，華恒向 華米的轉(zhuǎn)變是一個(gè)合肥本地硬件提供商向國(guó)際化智能硬件提供商的飛躍。

　　四、成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

　　小米對(duì)外號(hào)稱互聯(lián)網(wǎng)公司，不過(guò)從雷軍選擇小米產(chǎn)品帶頭人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，無(wú)論是負(fù)責(zé)小米電視的王川、金山的張宏江還是華米的黃汪多以七零后為主，在相關(guān)行業(yè)也都有超過(guò)十年一年的管理創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　前面三條講了華恒向華米轉(zhuǎn)變外部及內(nèi)部環(huán)境的巨大優(yōu)勢(shì)，其實(shí)一個(gè)成熟、富有學(xué)習(xí)能力的團(tuán)隊(duì)才是把優(yōu)勢(shì)變?yōu)閯賱?shì)的根本。

　　之前華恒在智能硬件供應(yīng)商中并不像其他公司一樣享有盛名，不過(guò)熟悉嵌入式領(lǐng)域的朋友大都對(duì)華恒并不陌生，這家成立十幾年的硬件方案提供商雖然沒(méi)有取得巨大的商業(yè)成功，無(wú)論在MP3、平板、智能手表、電子書(shū)等多個(gè)領(lǐng)域都有自己的特點(diǎn)，缺少的只是大的舞臺(tái)和更好的產(chǎn)業(yè)資源。

　　應(yīng)當(dāng)說(shuō)過(guò)去一年華米的運(yùn)作證明了管理層的成熟，無(wú)論在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理及市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)看，華米團(tuán)隊(duì)證明了雷軍當(dāng)初投資時(shí)的眼光和判斷并沒(méi)有錯(cuò)。

　　從上述四個(gè)方面分析，華米從一年前的一億人民幣估值實(shí)現(xiàn)十幾倍增長(zhǎng)到三億美元估值便可以理解，如果對(duì)比misfit的1.5億美元估值華米估值并不高，如果說(shuō)華米3億美元的估值合理，顯然Misfit的1.5億美元估值偏高。

　　從華米估值三億美元也可以看出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代硬件生態(tài)正在發(fā)生巨變，如果說(shuō)以往互聯(lián)網(wǎng)公司估值不會(huì)參考營(yíng)收、利潤(rùn)而是憑借用戶數(shù)和發(fā)展?jié)摿?lái)體現(xiàn)， 那么華米的估值也意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能硬件廠商估值的變化，一家公司的價(jià)值不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品、技術(shù)，更體現(xiàn)在資源、生態(tài)、人才，所有這些加上一個(gè)富有經(jīng) 驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力的管理團(tuán)隊(duì)才是在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶盡先進(jìn)的關(guān)鍵。

　　至今為止華米的運(yùn)作對(duì)得起投資商的3億美元估值，不過(guò)這些并不意味著華米的未來(lái)一帆風(fēng)順，只能說(shuō)至今為止華米在智能硬件的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)，也已經(jīng)在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角逐中脫穎而出，不過(guò)最終的勝利者還要取決于未來(lái)對(duì)機(jī)會(huì)的把握及公司的運(yùn)營(yíng)。

　　世界已經(jīng)發(fā)生改變，笑到最后的將是那些能讓自己站到風(fēng)口的人。