2014年度光通信領(lǐng)域十大焦點事件

　　事件四：光器件行業(yè)掀整合并購風(fēng)

　　在今年的年度十大焦點新聞里面，百分百以光器件行業(yè)事件為主。光器件行業(yè)整合一直都是人們口中討論的話題。早在2004年，市場上就有預(yù)測“光器件產(chǎn)業(yè)整合加速”的論調(diào)，而關(guān)于“全球光器件大規(guī)模整合”的話題的討論延續(xù)了不下十年。而關(guān)于整合收購，今年的典型案例特別多。

　　2014年1月，F(xiàn)inisar宣布以2000萬美元現(xiàn)金收購德國磷化銦接收器和光電探測器開發(fā)商u2t，以增強(qiáng)公司相干傳輸技術(shù)。今年10月NeoPhotonics宣布以1750萬美元的價格收購Emcore的可調(diào)激光器和光收發(fā)器產(chǎn)品線。11月10日，昂納宣布和Garden Road Holdings Limitd(Advance Photonics Investments Limited (“APIL”) 的最終股權(quán)持有者)達(dá)成管理協(xié)議，昂納將成為法國3S Photonics S.A.S.(“3SP”) 在法國和加拿大資產(chǎn)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的管理者。此外，Oplink被收購、旭創(chuàng)獲3800萬美金融資、光迅副總離職、MACOM收購BinOptics、JDSU拆分、亞派跨入LTE光模塊市場、中國光纖AOC啟動等，無一不是今年光器件行業(yè)的大事件。

　　點評：縱觀今年光器件行業(yè)，整合并購風(fēng)似乎從未停歇。但回顧這些大事件，不外乎整合拆分、高層動蕩，而熱中之熱尤以垂直整合引人關(guān)注。

　　事件五：設(shè)備商搶灘5G研究

　　今年，無線通信領(lǐng)域注定平靜不了。在4G還未完全商用時，人們雖5G的呼聲卻越來越高。伴隨著移動互聯(lián)日新月異的發(fā)展，移動通信技術(shù)升級換代的速度也在不斷地突破極限。面對著用戶對移動通信網(wǎng)絡(luò)速率無上限的需求，許多設(shè)備商在4G剛剛來臨之際，就已投身5G技術(shù)的研究。而像華為、中興、愛立信等為代表的主流設(shè)備商，更是致力于5G技術(shù)的研發(fā)，以期搶占市場先機(jī)。

　　一直以通信技術(shù)沉淀為傲的華為，在技術(shù)創(chuàng)新的資金投入上一向“大方”。全球的5G研究開始于2012年，我國開始5G技術(shù)研究則始于2013年，但高瞻遠(yuǎn)矚的華為，卻是從2009年便開始著手研究5G，更是在5年投入6億美元進(jìn)行5G研究和創(chuàng)新，以期走在5G研究的前列。而作為中國IMT-2020(5G)推進(jìn)組的核心成員的中興通訊，自然不會缺席5G技術(shù)的研究。面對全球愈抄愈熱的5G技術(shù)，中興通訊一直潛心研發(fā)5G技術(shù)，并在5G領(lǐng)域不斷地尋求突破創(chuàng)新。而面對4G升級到5G的五年空窗期，中興通訊和華為在加緊研究5G技術(shù)的同時，提出了pre5G和4.5G的概念。

　　作為全球移動通信技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者的愛立信，面對全球熱議、萬眾期待的5G網(wǎng)絡(luò)，也不甘落后地投入到5G研究當(dāng)中。和華為、中興不同的是，愛立信并沒有提出4G升級到5G這之間的一個過渡理念，而是秉承著合作開發(fā)的態(tài)度，希望打造一個全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　隨著5G研究的逐步深入，目前，5G技術(shù)已獲得重大進(jìn)展。在全球激烈的5G研究競爭中，誰將能拔得頭籌，奪下關(guān)鍵性的未來5G的標(biāo)準(zhǔn)呢?在科技日益發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)日益進(jìn)步的21世紀(jì)，作為移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域主力軍各大設(shè)備商，又將在5G競爭中開展怎樣的巔峰對決呢?相信會是一場激烈的“廝殺”。

　　點評：隨著數(shù)據(jù)中心流量的暴漲和移動互聯(lián)的迅猛發(fā)展，剛商用不久的4G似乎并不能滿足人們的胃口，于是網(wǎng)上對下一代移動通信技術(shù)的呼喚越來越強(qiáng)烈。高需求意味著無限的市場潛力，一直走在技術(shù)前端的幾家設(shè)備商自然不會錯過這個商機(jī)，于是5G技術(shù)研究在人們的注視下如火如荼地開始了。

　　事件六：100G市場發(fā)展步入黃金時代

　　隨著以視頻為代表的寬帶業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)蓬勃興起，全球網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量爆發(fā)式增長，傳輸領(lǐng)域正掀起新一輪變革，而以100G/超100G為代表的高速線路光傳送技術(shù)亦成為各方爭奪的戰(zhàn)略制高點，100G部署在全球各地的勢頭正猛。有些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商已開始部署100G核心網(wǎng)，并向客戶提供100G以太網(wǎng)服務(wù)。

　　思科曾作出過預(yù)計，2015年網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備的數(shù)量將會超過150億臺，相當(dāng)于全世界人口數(shù)量的兩倍;2015年全球互聯(lián)網(wǎng)流量的總量將達(dá)到2011年的4倍，每年966EB。對運(yùn)營商而言，考慮到設(shè)備生命周期及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量的飛速增長，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不僅需要滿足現(xiàn)有市場需求，更應(yīng)該面向未來3到5年的網(wǎng)絡(luò)帶寬需求。在這樣的背景和趨勢下，40G的優(yōu)勢已經(jīng)喪失，100G成為各大運(yùn)營商的必然選擇。

　　點評：隨著信息化進(jìn)程的推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)流量的迅猛增長，通信核心網(wǎng)絡(luò)不斷升級。2013年第三季度至今，中國三大運(yùn)營商先后啟動了5次100G國家干線的集中采購，今年進(jìn)入了部署的高峰期，100G的時代已經(jīng)來臨。

　　事件七：閑話廣電三網(wǎng)融合

　　2010年初，國務(wù)院常務(wù)會議宣布我國將實行電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、計算機(jī)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展奠定了三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)，激烈的市場競爭則進(jìn)一步推進(jìn)了三網(wǎng)融合。但要實現(xiàn)電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、計算機(jī)網(wǎng)真正的三網(wǎng)融合，達(dá)到高層業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合，還有很長得一段路要走。

　　2014，廣電很忙。要實現(xiàn)三網(wǎng)融合，廣電首先要進(jìn)行體制改革，變事業(yè)為企業(yè);對現(xiàn)有各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，變小網(wǎng)為大網(wǎng);對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，變單向為雙向，加速各地網(wǎng)絡(luò)整合和改造。而廣電網(wǎng)絡(luò)要想在三網(wǎng)融合率先搶占先機(jī)，就必須知己知彼。明確自己的發(fā)展優(yōu)勢，同時也要看到自己所處于的劣勢地位，做到“揚(yáng)己之長，擊對手之短”，切不可盲目自大。

　　在認(rèn)清局勢后，廣電應(yīng)從重點切入逐步地進(jìn)行三網(wǎng)融合。三網(wǎng)融合，發(fā)展寬帶勢在必行，但目前廣電不適合去大力發(fā)展寬帶接入業(yè)務(wù)，必須從根本上解決出口帶寬問題。在中國有線網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通以后，再必須加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)，在有線網(wǎng)內(nèi)做大做強(qiáng)視頻內(nèi)容服務(wù)平臺，逐步改變數(shù)據(jù)大量流進(jìn)的狀況，爭取盡快實現(xiàn)流量的流進(jìn)流出相當(dāng)，這種情況下，發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)才無后顧之憂，同時進(jìn)行雙向網(wǎng)絡(luò)的改造。

　　點評：三網(wǎng)融合自提出以來，就一直是人們口中討論的熱點，甚至還有不少人主張“三網(wǎng)合一”。至于三網(wǎng)融合是否會實現(xiàn)，什么時候才能實現(xiàn)?我想我們還是將這一切交給時間，相信假以時日，我們會得到答案。