機(jī)器人會(huì)占領(lǐng)富士康嗎？

　　作為世界第一大電子制造廠商，富士康已雇傭超過(guò)100萬(wàn)工人，但由于工作條件差，工資低等問(wèn)題，媒體充斥著大量對(duì)富士康的負(fù)面報(bào)道。為改善現(xiàn)狀，富士康于年初宣布將利用上千機(jī)器人代替人工作業(yè)。但有報(bào)告稱(chēng)，富士康機(jī)器人的精確程度達(dá)不到蘋(píng)果的要求，不能用于組裝iPhone。這對(duì)富士康來(lái)說(shuō)無(wú)疑是當(dāng)頭一棒。

　　據(jù)報(bào)道，大多數(shù)機(jī)器人不如人手敏捷，無(wú)法精確組裝微小的零部件。蘋(píng)果要求組裝零件時(shí)誤差不能大于0.02毫米，比頭發(fā)絲還細(xì)，但富士康的機(jī)器人誤差在0.05毫米左右。富士康原計(jì)劃部署100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，但慶幸的是，富士康已意識(shí)到問(wèn)題，并取消了安裝計(jì)劃。

　　盡管目前機(jī)器人還無(wú)法代替一線工人，但機(jī)器人替代人工作業(yè)是遲早的事情。這里有個(gè)臨界點(diǎn)，就是使用機(jī)器人的成本低于使用工人的成本，當(dāng)這個(gè)臨界點(diǎn)來(lái)臨時(shí)，機(jī)器人大規(guī)模替代工人便無(wú)可阻擋。

　　機(jī)器人替代一線工人，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致大量的工人下崗，而機(jī)器人的所有者，受益于新科技的應(yīng)用，會(huì)獲得更高的利潤(rùn)。其實(shí)這樣的事情在歷史上早已發(fā)生過(guò)。蒸汽機(jī)時(shí)代紡織機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得大量家庭作坊式紡織工人下崗。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得把這種機(jī)器和技術(shù)革命帶來(lái)的破壞力稱(chēng)之為“創(chuàng)造性破壞”，他說(shuō)，這種改變社會(huì)面貌的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新是長(zhǎng)期和痛苦的，它將摧毀舊的產(chǎn)業(yè)，為新的產(chǎn)業(yè)騰出崛起的空間。

　　對(duì)于個(gè)體而言這是個(gè)悲劇，但作為更廣泛的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型一部分，在整體上大大增加了國(guó)家的財(cái)富。事實(shí)上，機(jī)器人并不能消滅工作崗位，反而能產(chǎn)生更多的工作崗位，但是對(duì)于一線工人，可能會(huì)被機(jī)器人無(wú)情地替代。

　　從總體來(lái)說(shuō)，機(jī)器人會(huì)將人從煩瑣的勞動(dòng)中解放出來(lái)，鋼鐵巨頭米塔爾曾說(shuō)：“變革是偉大的，也是奇妙的，由于你參與了親眼目睹的變革，你就創(chuàng)造了價(jià)值。”我們正處于這樣一個(gè)高度變革的時(shí)代，因此重要的是提升自己的價(jià)值，否則真的會(huì)被機(jī)器人搶了飯碗。