《華爾街日報(bào)》評2015中國五大科技動向

　　《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表分析文章稱，對于中國科技行業(yè)來說，2014年是復(fù)雜多變的一年。在這一年，中國幾家本土公司憑借著轟動一時(shí)的股票發(fā)行、重大收購或估值飆升成為新聞頭條。但是，部分跨國公司在向挑戰(zhàn)不斷增加的廣闊市場擴(kuò)張時(shí)，也遇到了重大阻礙。以下是文章全文：

　　2014年中國科技行業(yè)的最大亮點(diǎn)就是阿里巴巴集團(tuán)在紐約的創(chuàng)紀(jì)錄IPO。阿里借助上市融資250億美元，并因此登上了國際舞臺。另外引起關(guān)注的還有聯(lián)想的兩筆大規(guī)模收購交易：首先是23億美元收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)，然后是29.1億美元收購谷歌旗下摩托羅拉移動。小米這家成立4年的智能機(jī)公司以450億美元估值成為全球最具價(jià)值的科技創(chuàng)業(yè)公司，超越了Uber。

　　不過，對于在華開展業(yè)務(wù)的其他公司來說，2014年充滿了不確定性和挑戰(zhàn)。比如微軟和高通，他們成為了中國監(jiān)管部門反壟斷調(diào)查的主要對象。

　　以下是2015年中國科技行業(yè)值得關(guān)注的五大動向：

　　1.巨頭的收購步伐會否停歇?

　　阿里、騰訊和百度在2014年繼續(xù)大肆收購。為了在不斷擴(kuò)大的領(lǐng)域相互競爭，三巨頭收購其他公司股份，并建立聯(lián)盟。阿里的投資領(lǐng)域包括電視和電影制作、視頻呼叫應(yīng)用以及在線地圖。騰訊則入股京東、韓國移動游戲公司、房地產(chǎn)服務(wù)提供商，并與音樂和電影公司達(dá)成獨(dú)家內(nèi)容協(xié)議。百度投資了打車應(yīng)用Uber、以色列攝像機(jī)創(chuàng)業(yè)公司以及芬蘭室內(nèi)地圖平臺。

　　三巨頭的到處投資也很可能協(xié)助推高了科技創(chuàng)業(yè)公司的估值。去年，科技創(chuàng)業(yè)公司的估值創(chuàng)下新高。接下來的問題是，科技創(chuàng)業(yè)公司估值的上升是否會降低投資的吸引力，并讓這些巨頭決定他們需要專注于運(yùn)營呢?

　　2.中國智能機(jī)制造商將統(tǒng)治世界?

　　投資者對于小米寄予厚望，希望其能將在中國線上銷售手機(jī)取得的成功復(fù)制到其它設(shè)備和海外市場中。這也讓小米成為了全球最具價(jià)值的科技創(chuàng)業(yè)公司。但是小米的全球擴(kuò)張遇到了阻礙，主要是因?yàn)閷＠麊栴}——這是中國手機(jī)制造商在向海外擴(kuò)張的道路上必須面對的挑戰(zhàn)。

　　在本土市場，中國智能機(jī)制造商也遇到了挑戰(zhàn)。一方面是越來越激烈的競爭;另一方面則是中國智能機(jī)市場增長將會放緩的預(yù)期。以小米為例，其他公司已經(jīng)學(xué)會了小米利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體銷售手機(jī)的模式。中國政府對于高通的反壟斷調(diào)查可能會傷及小米，但會幫助華為和中興縮小差距。

　　3.中國IT技術(shù)的本土化繼續(xù)深入?

　　2014年，中國釋放出信號，將會把新重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)安全問題上。中國一直在推廣本土科技公司的技術(shù)，放棄使用外國品牌。但是外界指責(zé)稱，中國實(shí)際上是在隔離外國技術(shù)。另一方面，中美在去年11月達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，減免一系列科技產(chǎn)品的關(guān)稅，這有助于提升蘋果和微軟等公司在中國的銷售。

　　4.互聯(lián)網(wǎng)管制如何變革?

　　眾多跡象表明，F(xiàn)acebook、谷歌等都想進(jìn)入中國市場，但是這些公司能夠在多大程度上滿足中國的互聯(lián)網(wǎng)審查要求是個(gè)疑問。中國對于互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)格控制也存在壓制本國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.中國式創(chuàng)新何去何從?

　　有觀察家稱，中國正處于新一輪創(chuàng)新浪潮中。在經(jīng)歷了數(shù)十年的國家主導(dǎo)、自上而下的創(chuàng)新模式后，中國的新一輪創(chuàng)新基于自由市場增長。一些中國科技公司一直在電信、移動設(shè)備和在線服務(wù)領(lǐng)域挑戰(zhàn)市場領(lǐng)頭羊，建立自己的創(chuàng)新模式。他們已經(jīng)學(xué)會通過適應(yīng)現(xiàn)有技術(shù)和商業(yè)模式的形式統(tǒng)治他們的市場。比如，騰訊備受歡迎的微信、阿里安全支付系統(tǒng)和退貨政策。但是這些創(chuàng)新還局限在中國本土。不過在去年，中國無人機(jī)制造商大疆創(chuàng)新科技在海外市場取得了成功。2015年可能是中國創(chuàng)新邁向下一個(gè)階段的一年。