宸鴻年收入穩(wěn)座觸控業(yè)龍頭老大位置

　　宸鴻統(tǒng)計，2014年12月自結(jié)合并營收為新臺幣132.90億(約合人民幣25.8億元)，環(huán)比下降0.6%，同比下降16.6%。2014年第4季自結(jié)合并營收395.81億(約合人民幣76.85億元)，環(huán)比增加21.4%，同比下降5.5%。

　　TPK宸鴻2015年1月6日公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年宸鴻全年自結(jié)合并營收新臺幣1295.17億(約合人民幣251.46億元)，同比下降18.6%。從營業(yè)收入來看，宸鴻在大中華地區(qū)的觸控產(chǎn)業(yè)龍頭老大地位仍難以撼動。

　　另據(jù)宸鴻公告顯示，其申請的1670~2000萬股GDR案，以及第三、四次無擔(dān)保海外可轉(zhuǎn)債(ECB)兩項募集上限4億美元增資案，均獲得主管機關(guān)核準，總募集金額為1.09~1.31億美元，第三、四次ECB分次募集上限為2.5億美元，GDR加計ECB兩項增資案募資上限為4億美元。

　　蘋果在今年三季度停止生產(chǎn)iPhone4系列手機后，宸鴻從蘋果手機觸摸屏的供應(yīng)鏈中消失，開始全力打造自己的TOL觸摸屏市場，并于2014年11月4日引入前富士康重臣鐘依華接任總經(jīng)理兼執(zhí)行長。

　　其董事長江朝瑞認為宸鴻賺“技術(shù)財”、“時機財”的日子已經(jīng)過去了，目前只能賺“管理財”獲利，希望借重鐘依華的在富士康任職期間的經(jīng)營管理經(jīng)驗來進一步提高經(jīng)營效率及贏利，言下之意以前宸鴻太溫和，內(nèi)部體制僵化，需要改革求進。

　　宸鴻位于廈門翔安區(qū)的廠房C棟一樓在本月3日中午左右發(fā)生火災(zāi)燒毀一條六面強化TOL試驗線，煙塵波及量產(chǎn)區(qū)設(shè)備，受影響的產(chǎn)能暫時由廈門湖里區(qū)產(chǎn)線。

　　目前宸鴻主要供應(yīng)臺灣、日本等國外品牌的手機和平板TOL觸摸屏，仍是蘋果除手機外的其它電子產(chǎn)品最主要供觸摸屏供應(yīng)商，也是國外車機觸摸屏的最主要供應(yīng)商。

　　自2013年以來，國產(chǎn)手機爆發(fā)式增長也讓大陸觸控產(chǎn)業(yè)快速成長，出貨量飚升。同時技術(shù)的普及和設(shè)備的升級，讓大陸觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈迅速掌握材料自制工藝。

　　工藝和材料成本的優(yōu)勢釋放，加上產(chǎn)業(yè)鏈的資本、人脈粘性，讓大陸觸摸屏廠商幾乎完全替代傳統(tǒng)日、韓、臺企業(yè)，占領(lǐng)了手機觸摸屏市場大部分市場份額。

　　臺灣主要觸摸屏企業(yè)有宸鴻、勝華、界面、洋華，前面兩家主要生產(chǎn)TOL觸摸屏，后在兩家主要生產(chǎn)GF觸摸屏。除界面、洋華還能利用部分技術(shù)優(yōu)勢和品控能力保住一些傳統(tǒng)客戶外，宸鴻和勝華都曾因市場把控、設(shè)備投資等失誤陷入被動甚至虧損，其中勝華更是在外債重壓下，資金斷裂申請重組，并關(guān)停了大陸和臺灣全部工廠。

　　目前大陸手機除小米魅族外，其它品牌手機都采用成本更低的OGS替代TOL來進行線上銷售，稍高端一些的機型則引入onin-cell觸摸顯示屏來對抗TOL和GFF，讓宸鴻對大陸手機市場感覺無從下手，TOL產(chǎn)能過剩嚴重，仍無法釋放出來。

　　宸鴻去年下半年對TOL產(chǎn)線設(shè)備進行了部分技術(shù)改造，在貼合段引入日本液晶面板技術(shù)，TOL整體良率有所提高。宸鴻希望此舉能把TOL的成本降下來，推高NB和顯示器的裝機率，守住自己在平板、車機和商用設(shè)備上的優(yōu)勢，從越來越危險的手機觸摸屏市場中脫身出來。