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Moto總部探訪:了解Moto 360的誕生過程

作者: 時(shí)間:2015-01-14 來源:雷鋒網(wǎng) 收藏
編者按:Moto一直是以傳統(tǒng)、可靠的形象出現(xiàn),但盡管有著過硬的質(zhì)量和超強(qiáng)的設(shè)計(jì),Moto想要重回中國,打出一番天地絕非易事。

  又例如在聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室中的噪聲環(huán)境展示,在一個(gè)狹小的模擬嘈雜環(huán)境里通過語音指令啟動(dòng) Voice服務(wù),當(dāng)時(shí)我們這些站在周圍的人都沒有聽到語音指令,但在頭像前面的手機(jī)卻對此做出了回應(yīng)。工程師對此很得意地稱,其他競爭者噪音的消除技術(shù),都沒有像做得這么好。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/268101.htm

  

Moto總部探訪:了解Moto 360的誕生過程

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  (在嘈雜環(huán)境中進(jìn)行語音識(shí)別測試)

  設(shè)計(jì)就是制造

  3D打印、模塊化設(shè)計(jì)、外包生產(chǎn)等降低了硬件創(chuàng)業(yè)的門檻,也有許多互聯(lián)網(wǎng)公司借此殺入智能硬件領(lǐng)域,這些互聯(lián)網(wǎng)公司往往能做出很好的設(shè)計(jì)效果圖,但在最終向消費(fèi)者交付產(chǎn)品的時(shí)候卻會(huì)遇到各種各樣的問題,那么對于“不會(huì)在設(shè)計(jì)上做妥協(xié)”的Moto來說,在解決從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)過程中又有什么經(jīng)驗(yàn)?zāi)?

  

Moto總部探訪:了解Moto 360的誕生過程

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  對于這個(gè)問題,Moto消費(fèi)者體驗(yàn)設(shè)計(jì)高級副總裁Jim Wicks的回答很簡單:“設(shè)計(jì)就是制造”。在他看來,設(shè)計(jì)是一個(gè)整體的過程,從最初的設(shè)計(jì)理念、怎樣從工程師那里把理念變?yōu)橐粋€(gè)產(chǎn)品,以及后勤的零部件選購、生產(chǎn)等問題,這些東西加在一起才叫做設(shè)計(jì),而“畫一個(gè)圖紙”,這只是設(shè)計(jì)的一小項(xiàng)而已。Moto的工程高級副總裁Iqbal Arshad則補(bǔ)充稱,在加入聯(lián)想之后,在供應(yīng)鏈上有了更加強(qiáng)勁的實(shí)力和優(yōu)勢,因?yàn)槁?lián)想有著世界一流的供應(yīng)鏈,這也將會(huì)助力Moto生產(chǎn)出世界一流的產(chǎn)品。

  在這一點(diǎn)上,Moto的設(shè)計(jì)與模型工作室起到了至關(guān)重要的作用。Moto具有大概40年的模型制造經(jīng)驗(yàn),“模型制造能力在整個(gè)產(chǎn)品制造的過程中,起到了一個(gè)至關(guān)重要的作用,能幫助我們在較短的時(shí)間內(nèi)把實(shí)際產(chǎn)品做到最好?!?/p>

  

Moto總部探訪:了解Moto 360的誕生過程

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  (Moto設(shè)計(jì)與模型工作室,典型的Workshop設(shè)計(jì))

  重回中國,Moto需要“互聯(lián)網(wǎng)思維”

  盡管有著過硬的質(zhì)量和超強(qiáng)的設(shè)計(jì),但Moto想要重回中國,打出一番天地絕非易事。如楊元慶此前在CES接受采訪時(shí)稱,中國智能手機(jī)的市場將會(huì)放緩,市場中心正在從高端轉(zhuǎn)向中低端,而在聯(lián)想的戰(zhàn)略組合中,Lenovo走渠道運(yùn)營商路線主打中低端市場、Moto走市場化路線主打中高端市場,這也對Moto提出了更高的要求。

  一直以來,Moto都是以一種傳統(tǒng)、可靠的形象出現(xiàn),這一次Moto總部對中國媒體開放,毫無疑問是希望借此機(jī)會(huì)展示Moto在手機(jī)設(shè)計(jì)制造上的積累,釋放重回中國的強(qiáng)烈信心,為即將推出的3款新產(chǎn)品開路。但如果想要借此打動(dòng)80后、90后的主流消費(fèi)者,除了在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量上做到極致之外,更要放低身段,采取更靈活和具有針對性的營銷手段,用“互聯(lián)網(wǎng)思維”的玩法對用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈以及整個(gè)商業(yè)生態(tài)的環(huán)境進(jìn)行重新審視和思考,將Moto的內(nèi)在價(jià)值轉(zhuǎn)化成能為這一群體所認(rèn)可的價(jià)值。Moto將總部搬遷到離消費(fèi)者和潮流文化更接近的市中心,并推出個(gè)性化Moto Maker定制服務(wù)等舉措只是開了個(gè)頭,往后還有更長的路要走。


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