撬動物聯(lián)網(wǎng) 英特爾從哪下手？

　　應該說，英特爾一直以來的優(yōu)勢在行業(yè)，從產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)來切入，并找到其中的“剛需”是英特爾行之有效的物聯(lián)網(wǎng)路徑。

　　但這條路走起來并不輕松，所以必須有所選擇，首先是行業(yè)的選擇上，目前產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的需求，遍布在眾多行業(yè)，撬動市場必須要在眾多散零市場找到“個大”的金子。陳偉透露，在英特爾內部對幾十個行業(yè)都進行了多輪、深度的研究比較，最后將落腳點選在了四大行業(yè)：制造業(yè)、交通運輸業(yè)、零售業(yè)、智能家居和樓宇。這四個行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)從體量、規(guī)模性和成熟度更為合適。

　　以制造業(yè)為例，制造業(yè)目前有升級的剛性需求，全球的制造業(yè)正在從規(guī)模制造向個性化、智能化制造轉型，工業(yè)4.0、兩化融合正給工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)提供了巨大的需求。而制造業(yè)同樣是英特爾的優(yōu)勢行業(yè)，英特爾自己就是“極限制造”的代表企業(yè)，其大規(guī)模集成電路的制造技術至今也沒有對手能夠撼動其地位，英特爾有大量的智能制造的經(jīng)驗可以觸類旁通地進行分享。陳偉之所以被委任為物聯(lián)網(wǎng)中國區(qū)總經(jīng)理，與他曾多年負責英特爾制造工廠的經(jīng)歷直接關聯(lián)。智能制造業(yè)其中有太多的剛性需求，可以讓英特爾物聯(lián)網(wǎng)快速“見錢”并務實落地。僅僅以工業(yè)中的能源物聯(lián)網(wǎng)的角度來看，每年中國制造業(yè)都有節(jié)能減排的硬指標要完成，從能源監(jiān)控、優(yōu)化、再利用回收等都有很多商機留給了能源物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)顯示2015年能源行業(yè)的IT投資將超過615億元，符合增長率在20%以上。

　　其次是路徑探索。對于英特爾這樣的芯片企業(yè)來說，要想撬動物聯(lián)網(wǎng)這個“系統(tǒng)的系統(tǒng)”市場，必須有系統(tǒng)的思路，在這幾個關鍵市場都建立相應的垂直生態(tài)系統(tǒng)，包括軟件、工具、合作伙伴等方方面面。而這其中標準是舉一發(fā)動千鈞的關鍵要素。2014年12月，英特爾公司與智慧能源產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟達成了戰(zhàn)略合作，雙方簽署了“關于智慧能源端到端方案合作和部署”備忘錄，目標是加強在智慧能源領域的緊密合作，共同推動IEEE 1888標準的規(guī)模應用和行業(yè)進步。這僅是推動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展眾多標準的其中之一。

　　從推出相應的產(chǎn)品，到鎖定關鍵行業(yè)并找到關鍵伙伴來共同撬動物聯(lián)網(wǎng)市場，應該說英特爾產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)之路才剛剛開始，如何讓上下游合作伙伴，找到每一個產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中的內生需求，在利益驅動的市場如何破解大投入而市場規(guī)模小等難題，仍有很長的路要走。