輕個性重手機功能 高通瞄準下一波移動用戶

　　下一個十億移動用戶是高通的長期目標。作為這個目標的一部分，高通最近實施了一項名為「暢游全球(Global Pass)」的項目。這項計劃使得智能手機的個性化不是重點，一項設(shè)計，便可通用全球，重點在于手機的功能。它可以最大化地減少智能手機生產(chǎn)成本，從而使得欠發(fā)達地區(qū)的人們也可以走向數(shù)字化生活，其中很多地方才剛剛連上網(wǎng)絡(luò)。

　　為了將智能手機迅速普及到欠發(fā)達地區(qū)，高通向零售商提供制造一部手機所需要的一切元素：硬件設(shè)計，基本的應(yīng)用軟件、組件供應(yīng)商、技術(shù)支持以及自定義的軟件。

　　不同地區(qū)手機最明顯的區(qū)別就是機身內(nèi)置語言，在出貨之前，廠商可以預(yù)先設(shè)置語言，然后向當?shù)氐倪\營商和零售商提供貨源。當然，不同的運營商也有著自己偏好的內(nèi)置軟件，尤其是網(wǎng)絡(luò)方面，運營商需要確保手機最大化利用自家的網(wǎng)絡(luò)。(這與中國運營商的做法一樣，很多合約機會內(nèi)置自家的軟件，僅支持特定的網(wǎng)絡(luò)制式。)

　　此外，高通還會對各個組件、功能進行多次測試，以確保其手機可以快速通過當?shù)刭|(zhì)檢機構(gòu)的審查，原本 16 周的時間縮短為 8 周，這明顯減少了手機推向市場的周期，最大化減少零售商的成本，尤其是庫存成本。

　　高通最初的計劃是向中國、印度、印度尼西亞、巴西和歐羅斯這類國家本土 10-12 個大的手機品牌提供服務(wù)。但是最終發(fā)現(xiàn)，當?shù)匾恍┬”姷氖謾C品牌更愿意采用高通的解決方案，從而與當?shù)氐拇笃放坪蛧H品牌抗衡。高通可以提供性價比高、以市場為導(dǎo)向的高質(zhì)量解決方案，對于一些無線網(wǎng)絡(luò)運營商而言，這些比品牌更重要。而且，運營商自己也可以打上自己的標簽。這也是英邁(Ingram Micro 全球最大的技術(shù)產(chǎn)品和供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商，位于美國加利福尼亞)采用的方式。

　　印度很多用戶就是通過智能手機才開始接觸網(wǎng)絡(luò)

　　Bruce Cockburn 是英邁在中東和南非的項目負責(zé)人。以南非廣大的市場為依托，Cockburn 管理的項目正在穩(wěn)步推進。他說「暢游全球」項目對他的幫助很大，尤其是在面對 Airtel 這類的巨頭時。(Airtel：印度一家通信公司，在 16 個非洲國家都有相關(guān)的業(yè)務(wù))

　　這些大公司可以采用統(tǒng)一的手機模型，刷入預(yù)設(shè)好的系統(tǒng)和應(yīng)用，然后設(shè)置語言。這種可以搭載不同系統(tǒng)的統(tǒng)一模型可以極大減少供應(yīng)商的庫存成本。Cockburn 已經(jīng)將四種模型減少至一種，設(shè)置成本也極大減少了。除了主流的國際語言，英語、法語、葡萄牙語和西班牙語以外，英邁還提供了一些小眾的語言，如肯尼亞使用的斯瓦希里語，甚至英語這門語言在非洲的不同方言都有。當然，在中東，主流的語言還是阿拉伯語。

　　Cockburn 是這樣評價這項計劃的：「你給我一部沒有牌子的手機，我就可以給你一臺 Sony。不僅售價低于 40%，而且可以自由定制規(guī)格，提前刷入你想要的系統(tǒng)，刻上你的銘牌，添加任何你想要的內(nèi)容?！?/p>

　　高通的這些項目給全世界的運營商提供了性價比高、可定制高的智能手機。最終受益的是新興市場。