HTC任命王雪紅為CEO：三大支柱能否讓HTC重回春天

　　未來三大支柱

　　細心的人可能會注意到，王雪紅在每一次的重要場合上都會說這樣一句話：“我們中國人要有自己的核心技術，要有自己的品牌，要堅持做最好的創(chuàng)新。”顯然，核心技術、品牌、創(chuàng)新是未來HTC的三大支柱。

　　事實上，HTC近年來已經(jīng)重視創(chuàng)新，其年度旗艦HTC One(M8)與中端機型HTC Desire系列在競爭日趨激烈的智能手機市場保持穩(wěn)定的銷售，這些手機的手機攝像頭及金屬設計等方面都給用戶留下深刻印象，而如影及即將上市的攜式相機HTC Re、可穿戴設備HTCGrip健身手環(huán)以及虛擬現(xiàn)實頭戴設備Vive等，也都讓業(yè)界看到了HTC的創(chuàng)新產(chǎn)品扎堆。

　　早年，HTC這個品牌自誕生之日起，就被深深地打上了“創(chuàng)新”的烙印，從第一款智能手機、第一款安卓手機、第一款3G手機到第一款4G Android手機等等，HTC一直依靠創(chuàng)新打天下。顯然，被業(yè)界譽為“瘋狂創(chuàng)新者”的王雪紅兼任CEO后將繼續(xù)演繹HTC的創(chuàng)新。

　　另一方面，HTC還是國內(nèi)品牌中唯一成功邁進中高端市場的品牌。這一品牌特點使得HTC或會打“價格差”，主推次旗艦產(chǎn)品，不和三星、蘋果正面競爭，同時價格又高于2000元這個國產(chǎn)品牌扎堆競爭的價格段。這樣的話，HTC拓展空間很大，既可以推更低價格的千元機，也可推更高品位的高端機型。

　　據(jù)悉，HTC將繼續(xù)邀請五月天等明星代言，將這些”熱愛音樂，比較懂HTC“的明星與HTC的定位融合，以期凸顯HTC的品牌定位。

　　如果堅定地將這三大支柱做大做強，HTC重回春天的時間還會遠嗎?!