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樂(lè)視手機(jī):賈躍亭很夸張,其實(shí)能活下去才是根本

作者: 時(shí)間:2015-04-14 來(lái)源:集微網(wǎng) 收藏

  雖然這幾年互聯(lián)網(wǎng)公司跨界做手機(jī)很火,真正跳下來(lái)親自操刀的巨頭樂(lè)視應(yīng)當(dāng)還是第一家。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/272459.htm

  秉承大陸互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)必炮轟Apple宣傳自己的慣例,賈躍亭發(fā)布會(huì)前發(fā)文稱(chēng)Apple專(zhuān)制者比走向衰落,不過(guò)作為實(shí)際的操盤(pán)手馮幸在接受記者采訪時(shí)透露,今年銷(xiāo)售目標(biāo)為百萬(wàn)級(jí)別,好像比當(dāng)年的錘子手機(jī)還不如。

  其實(shí)這次樂(lè)視下了血本,不僅從聯(lián)想、魅族挖來(lái)了管理團(tuán)隊(duì),手機(jī)尚未上市員工總數(shù)已經(jīng)超過(guò)千人。

  之前說(shuō)過(guò),大陸手機(jī)大格局已定,新進(jìn)品牌已經(jīng)沒(méi)有可能成為一線品牌,不過(guò)消費(fèi)者千差萬(wàn)別,老杳不否認(rèn)未來(lái)大陸手機(jī)市場(chǎng)會(huì)存在一定數(shù)量小而美的二線品牌,說(shuō) 大格局一定原因很簡(jiǎn)單,2014年包括華為、、VIVO、OPPO四家公司純利潤(rùn)都已經(jīng)超過(guò)30億元人民幣,正能量的商業(yè)模式已經(jīng)成型,作為后進(jìn)者, 除非擁有鮮明的差異化或創(chuàng)新的商業(yè)模式,很難在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的攻勢(shì)下分食一杯羹,更別說(shuō)齊頭并進(jìn)。

  不僅很難出彩,包括三星在內(nèi)所有的Android手機(jī)廠商要想做出一款個(gè)性鮮明的手機(jī)都很難,在手機(jī)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)越來(lái)越透明的今天,已經(jīng)不 可能出現(xiàn)令人眼前一亮的手機(jī)出現(xiàn),智能手機(jī)已經(jīng)由創(chuàng)新越來(lái)越演變成企業(yè)綜合實(shí)力的較量,對(duì)于樂(lè)視這種新進(jìn)廠商,想在產(chǎn)品上一炮而紅概率為零。

  這不意味著一定失敗,原因是樂(lè)視電視。

  雖然智能電視代表了未來(lái)的發(fā)展方向,不過(guò)對(duì)于大眾消費(fèi)者而言操控困難也是主要的使用障礙,猜得不錯(cuò),樂(lè)視巨資投入手機(jī)業(yè)務(wù),主要訴求是電視和手機(jī)良好的互 動(dòng)前景,這應(yīng)當(dāng)也是樂(lè)視所說(shuō)可以挑戰(zhàn)Apple的原動(dòng)力,Apple雖然早有推出智能電視的想法,不過(guò)鑒于內(nèi)容等原因只推出了稱(chēng)作Apple TV的機(jī)頂盒,在Apple所有硬件產(chǎn)品中至今還是默默無(wú)聞的邊緣業(yè)務(wù),一旦樂(lè)視手機(jī)與電視真的形成良好互動(dòng),無(wú)論對(duì)于樂(lè)視的主營(yíng)業(yè)務(wù)電視還是手機(jī)顯然都 是巨大的推動(dòng)力,當(dāng)然這一商業(yè)模式目前還有待驗(yàn)證,畢竟雖然樂(lè)視電視做的不錯(cuò),2014年150萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量即使對(duì)比TCL等傳統(tǒng)電視廠商也顯得太少。

  樂(lè)視手機(jī)的鮮明特點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是視頻,特別是與樂(lè)視電視的互動(dòng),猜得不錯(cuò),樂(lè)視手機(jī)會(huì)增加紅外遙控功能,這些會(huì)是樂(lè)視手機(jī)的最大賣(mài)點(diǎn),不過(guò)鑒于樂(lè)視電視用戶(hù)的基數(shù)太低,為了手機(jī)達(dá)到最大推廣效果,高性?xún)r(jià)比肯定也是樂(lè)視手機(jī)的另一賣(mài)點(diǎn)。

  智能電視特別是樂(lè)視智能電視尚處于發(fā)展初期,即使樂(lè)視手機(jī)具有很高的性?xún)r(jià)比,即使與樂(lè)視電視擁有不錯(cuò)的互動(dòng)體現(xiàn),樂(lè)視手機(jī)要想一炮而紅還是很難,因?yàn)樽鳛閭€(gè)人時(shí)尚消費(fèi)品,消費(fèi)者雖然會(huì)把與電視互動(dòng)作為購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的考量,不過(guò)短期內(nèi)很難作為最關(guān)鍵的考量因素。

  樂(lè)視手機(jī)潛在賣(mài)點(diǎn)可能很大,不過(guò)短期內(nèi)誘惑較小,性?xún)r(jià)比雖然較高,與等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響及品牌差距太大,長(zhǎng)期具有發(fā)展?jié)摿?,短期?nèi)生存下來(lái)成為一家小而美的品牌才是出路。



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