解讀日本5G白皮書：奮起直追發(fā)展5G

　　日本電波產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(ARIB)最近公布日本5G白皮書，相較于兩年前全球主要國家紛紛提出5G的政策與規(guī)畫方向，日本政府對(duì)于5G的應(yīng)對(duì)措施，感覺近日才開始要急起直追，但在民間企業(yè)方面，NTT DoCoMo其積極度稱得上是名列全球前茅，如其社長加藤薰在去年表示最快可在2015年推動(dòng)5G通訊，讓日本部分都市就能開始使用這項(xiàng)超高速通訊服務(wù)。

　　而要擔(dān)負(fù)起日本5G商用化掌舵人角色的組織，就是「電波政策愿景懇談會(huì)」，其定位為「5G研究開發(fā)、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、國際合作、針對(duì)策略性方向擬定的產(chǎn)官學(xué)合作推動(dòng)組織」?？倓?wù)省電信管理局負(fù)責(zé)管理5G商用化的電信部行動(dòng)通信課長布施田英生表達(dá)強(qiáng)烈的意愿「針對(duì)在2020年能夠確實(shí)提供5G商用服務(wù)，希望產(chǎn)業(yè)界能夠架構(gòu)出相對(duì)應(yīng)的組織體制」?？倓?wù)省的想法應(yīng)該是希望能夠針對(duì)2020年透過產(chǎn)官學(xué)的合作加速5G技術(shù)開發(fā)及推動(dòng)。

　　另一個(gè)組織「推廣協(xié)議會(huì)」其任務(wù)是在國際合作中代表日本擔(dān)任連絡(luò)窗口的角色。如韓國和歐洲宣布將共同推動(dòng)5G商用化等，可以看出推動(dòng)5G商用化的各個(gè)陣營已經(jīng)從彼此競爭的立場，開始轉(zhuǎn)變態(tài)度尋找是否有合作的機(jī)會(huì)。會(huì)有這樣的發(fā)展，主要是因?yàn)?G商用化已被確認(rèn)不能只靠單一國家或是單一陣營就能因應(yīng)的問題。

　　對(duì)于推廣5G的措施，其實(shí)也希望能夠透過產(chǎn)業(yè)振興-大幅提升網(wǎng)路環(huán)境的完備性，同時(shí)提高日本的國際競爭力。日本的ICT產(chǎn)業(yè)，尤其是在海外市場發(fā)展顯得有些落后的通訊基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商加以連結(jié)更是一大課題。對(duì)供應(yīng)商來說，不僅僅只是要致力于5G技術(shù)及產(chǎn)品的開發(fā)，更重要的是要針對(duì)2020年的全球市場打造競爭的基礎(chǔ)。

　　日本曾表示在2015年要取得新的300MHz頻寬，到2020年還要再獲得1500MHz頻寬，當(dāng)時(shí)受到各界廣大的注目。這次所提出的「頻譜政策愿景」就整體大方向而言，「從4G到5G甚至6G的無線網(wǎng)路、頻譜利用將成為引導(dǎo)日本社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及為下一個(gè)世代的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施」的基本原則已經(jīng)是被確認(rèn)的。

　　除此之外，還有另一個(gè)觀點(diǎn)被提出，那就是「不僅僅是從工業(yè)、社會(huì)、商業(yè)的角度，更應(yīng)該從人民、消費(fèi)者的觀點(diǎn)來探討，對(duì)于人民來說，包括頻譜價(jià)值還原在內(nèi)的頻譜利用」，也就是所謂的「頻譜利用的社會(huì)責(zé)任」。

　　為了因應(yīng)5G新時(shí)代的來臨，人才的培育也是一項(xiàng)重要的課題。日本行動(dòng)電腦促進(jìn)會(huì)(MCPC)等組織也紛紛提案人才資格認(rèn)證制度的建立，以培養(yǎng)能夠具有全面應(yīng)對(duì)無線技術(shù)與IP關(guān)連的技術(shù)人員。尤其是在商業(yè)上能夠有營收的還是必須仰賴上層服務(wù)應(yīng)用的虛擬世界設(shè)計(jì)人才，因此如果能有更多懂得系統(tǒng)設(shè)計(jì)的人，將有助業(yè)者新服務(wù)的推出，5G網(wǎng)路也就可以發(fā)揮更大功能，因此可以說5G技術(shù)人才的培育為日本能否實(shí)現(xiàn)通訊強(qiáng)國目標(biāo)的關(guān)鍵。

　　反思我國臺(tái)灣，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面：臺(tái)灣4G產(chǎn)業(yè)過去向來以生產(chǎn)研發(fā)終端及零組件為強(qiáng)項(xiàng)，局端則是一大缺口，反觀日本過去在局端能量雖未能跨入國際領(lǐng)先集團(tuán)，但相較于我國仍具有相對(duì)優(yōu)勢，因此臺(tái)灣未來5G對(duì)外合作策略，除了高不可及的歐美大廠外，也或可考慮臺(tái)日合作，尤其是與民間的合作。在頻譜方面，臺(tái)灣目前共發(fā)放270MHz，未來五年至2020總?cè)萘靠赡芤?guī)畫至650MHz，相較于日本的1500MHz規(guī)畫明顯少了許多，沒有頻譜業(yè)者就沒有機(jī)會(huì)提出高頻寬需求的新應(yīng)用服務(wù)。

　　從應(yīng)用方面發(fā)展思考：日本ARIB及推廣協(xié)議會(huì)目前雖然僅對(duì)5G生活應(yīng)用點(diǎn)出方向，但NTT DoCoMo已規(guī)畫未來應(yīng)用中項(xiàng)目：如全息影像傳輸、穿戴式終端互連、AR教學(xué)應(yīng)用等，由于NTT DoCoMo也是歐盟發(fā)展5G的行動(dòng)與無線促進(jìn)資訊社會(huì)組織(METIS)中負(fù)責(zé)未來生活情境應(yīng)用規(guī)畫的主席，臺(tái)灣可考慮如何與其展開長期的共利性合作，并多思考具有比較優(yōu)勢的應(yīng)用發(fā)展。

　　在投入資源方面，中國臺(tái)灣未來兩年計(jì)劃以23億元臺(tái)幣投入5G，相較于國際領(lǐng)先國家(如韓國投入450億元，日本尚未統(tǒng)合公布)有明顯差距。在民間企業(yè)方面，鴻海則宣示在不與客戶衝突下擬將投入40億元組成200人團(tuán)隊(duì)發(fā)展5G;在人才方面，以臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)缺口核心網(wǎng)路為例，臺(tái)灣學(xué)研界在美國USPTO擁有技術(shù)專利不超過20人;上述種種臺(tái)灣發(fā)展艱困條件，及參考日本認(rèn)為5G將引領(lǐng)生活與經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，政府也應(yīng)提前思考是否有必要提高政策資源，不把5G僅定義在通訊技術(shù)，而以全新5G智慧生活應(yīng)用產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，并加速發(fā)展國內(nèi)產(chǎn)業(yè)與社經(jīng)需求結(jié)合下的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型!