一家可穿戴公司如何把年凈利潤做到近2億美元？

　　從兩個人，到500多人，這家公司走過了8年。可穿戴設(shè)備制造商Fitbit正謀求在紐交所上市，股票代碼為“FIT”，主承銷商為摩根士丹利、德意志銀行和美林銀行。

　　這可能是上周可穿戴領(lǐng)域最令人振奮的消息，尤其對于成千上萬的可穿戴初創(chuàng)企業(yè)而言，Fitbit有望成為首家以可穿戴設(shè)備為核心業(yè)務(wù)的上市公司。

　　Fitbit成立于2007年10月，總部位于舊金山，由JamesPark和EricFriedman聯(lián)合創(chuàng)辦，Park擔任該公司CEO，F(xiàn)riedman擔任CTO。目前該公司擁有579名員工，其在全球范圍內(nèi)擁有多個分公司，其中國分公司總部位于上海。

　　根據(jù)美國CNET的報道，F(xiàn)itbit此前經(jīng)過5輪融資，共獲得了8300多萬美元的資金。而去年12月份，彭博社則首次曝光了這家可穿戴品牌計劃2015年IPO，現(xiàn)在來看，F(xiàn)itbit正在順利推進這一進程。

　　這家可穿戴設(shè)備制造商主要的產(chǎn)品包括智能手環(huán)(Flex、Force、Charge、ChargeHR)、健身運動追蹤器(Zip、One)、智能體重秤(Aria)，并在去年底推出了其首款智能手表Surge。這些產(chǎn)品售價在60美元—250美元之間，在全球50多個國家和地區(qū)的4.5萬家零售店、零售商網(wǎng)站以及Fitbit官方網(wǎng)站上銷售。

　　根據(jù)其提交的材料來看，截至2015年3月31日，F(xiàn)itbit售出了超過2080萬只設(shè)備。在過去4年，其銷量、營收都呈至少200%的瘋長狀態(tài)，并且在從去年開始扭虧為盈。2011—2014年間的具體財務(wù)數(shù)字如下：

　　銷量分別為20萬臺、130萬臺、450萬臺、1090萬臺;

　　營收分別為1450萬美元、7640萬美元、2.711億美元和7.454億美元;

　　凈利潤(凈虧損)分別達到凈虧損430萬美元、凈虧損420萬美元、凈虧損5160萬美元和凈利潤1.318億美元;

　　未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利潤分別為凈虧損400萬美元、凈虧損240萬美元、凈利潤7900萬美元和凈利潤1.91億美元。

　　你很難相信這是一家可穿戴品牌取得的銷售成績。雖然可穿戴從熱炒概念到現(xiàn)在已經(jīng)四五年了，但迄今缺乏“爆款”，缺乏被稱為“剛需”或“殺手級”的功能或應(yīng)用。Fitbit能取得現(xiàn)在這樣的成績，或許連涉及可穿戴領(lǐng)域的大廠牌如三星、微軟、谷歌甚至是蘋果都要羨慕，何況是那些初創(chuàng)品牌。

　　先行者的優(yōu)勢

　　作為先行者，F(xiàn)itbit在這幾年中積累了良好的口碑(盡管因腕帶過敏問題召回了FitbitForce)和早期用戶。

　　Fitbit是最早進入可穿戴領(lǐng)域的初創(chuàng)品牌之一，和Nike+、Jawbone、Pebble幾乎是前后腳(Nike+后來退出智能手環(huán)硬件市場，專注運動軟件的開發(fā))。而它的市場表現(xiàn)最佳。根據(jù)NPDGroup的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年Fitbit設(shè)備按照美元計算占據(jù)了健身活動追蹤器市場68%的份額，比2013年提高了10個百分點。這意味著無論是Jawbone、還是稍晚一步的Garmin、Misfit等品牌的市場份額，均受到了Fitbit擠壓。