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友達李焜耀為什么突然引退?

作者: 時間:2015-05-17 來源:鉅亨網(wǎng) 收藏

  李焜耀在 5 月 11 日董事會后,請辭董座。由原總經(jīng)理彭雙浪接任董事長一職,并兼任總經(jīng)理。他表示,早已建立完善的接班傳承計畫,對新團隊深具信心,相信彭雙浪及經(jīng)營團隊能帶領(lǐng)友達邁向下一階段的成長。他仍任董事,將專注在集團轉(zhuǎn)型與整合。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/274295.htm

  

 

  在剛出爐的《天下》2015 兩千大調(diào)查中,友達去年營收 4,081 億,稅后純益 176.3 億,在制造業(yè)總排名第 12 名。今年第一季凈利更創(chuàng)下 2008 年以來的新高,可說繳出亮麗成績單。

  留下漂亮的下臺身影

  身為臺灣二虎的老二,“李焜耀’”三個字,早已和友達畫上等號。

  1996 年李焜耀成立達碁,之后整并聯(lián)友光電更名友達,再并廣達旗下的廠廣輝,讓李焜耀博得“購并將軍”的封號,也登上全球第三大廠,風(fēng)光一時。友達可說是李焜耀最重要的“孩子”。

  然而,他黑白分明的硬頸性格,也讓自己及屬下吃足苦頭。

  2010 年,美方控告友達、奇美每、彩晶等臺廠,日本夏普及韓國三星、LG 等全球主要面板廠壟斷面板價格案。當(dāng)時三星轉(zhuǎn)污點證人,大家紛紛認罪之際,獨獨李焜耀堅持不認罪,和美國司法周旋到底。即便不妥協(xié),友達最終仍被美國聯(lián)邦 法官罰了天價,重要干部被迫長期滯留美國,重創(chuàng)當(dāng)時的友達,彭雙浪在當(dāng)時接下友達沉重的總經(jīng)理擔(dān)子。

  官司纏身,很不巧又遇上面板業(yè) 3 年大不景氣,強勢的李焜耀沉寂多年,直到今年 2 月才因大病初愈、女兒李晏榕出來參選立委,剛重新回到媒體的聚光燈下,再次受到注目,沒想到 11 日董事會竟辭去董座。

  選在業(yè)績重新翻紅之際辭去董座,“對卸任者 KY(李焜耀),這個 timing 很好,算是急流勇退,”一名面板業(yè)者認為,“業(yè)績好,從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御上來看,也是對繼任者 Paul(彭雙浪),有正面效果。”

  這算是愛面子的李焜耀給自己留下一個漂亮的下臺身影。同時,好業(yè)績讓接手的彭雙浪樹立領(lǐng)導(dǎo)威信,也讓走專業(yè)經(jīng)理人制的友達,順勢邁向下一階段。

  一名資深面板分析師觀察友達,“友達就像 KY 自己的孩子,他就是實質(zhì)上的共主,彭雙浪未來的挑戰(zhàn),是如何在集團資源統(tǒng)籌上,維持 KY 時代號令的強度。”

  這牽涉到集團營運。相較于另一虎群創(chuàng),面板有下游鴻海這個龐大的出海口。“但友達自己沒有下游,只能在集團內(nèi)部整合資源,才能如過去一樣穩(wěn)健營運。”這名分析師觀察。

  另一場購并的開啟?

  也有外資分析師,在李焜耀宣布辭去董座的第一時間,就預(yù)估面板業(yè)將有機會開啟另一波合并潮,引發(fā)想像空間。

  然后,目前臺灣面板二虎群創(chuàng)和友達業(yè)績正好,短期內(nèi)要談合并,幾乎不太可能,因為通常景氣不佳,造成財務(wù)上的壓力,購并案成功率比較高。

  WitsView 資深協(xié)理邱宇彬則從中國面板業(yè)崛起的角度來看,未來臺灣面板廠的再一波整并,不是不可能發(fā)生。

  “到 2019 年,中國大尺寸面板產(chǎn)能,加上韓國大尺寸面板廠的產(chǎn)能,大概能占 60% 到 65%,等于臺灣加上日本只有 35% 左右,”邱宇彬說。且臺灣的部份還有友達、群創(chuàng)、華映、彩晶四家來分,確實力量與資料削弱了。

  臺灣面板界的硬漢李焜耀宣告請辭,“后李時代”的友達,走出什么樣的路數(shù),著實令人期待。



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