聯(lián)想：如何敲醒裝睡的核心業(yè)務(wù)

　　6月2日凌晨，聯(lián)想集團突然發(fā)布《高管變動媒體聲明》，正式宣布劉軍離任聯(lián)想執(zhí)行副總裁、移動業(yè)務(wù)集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席三個職位，由原神奇工場CEO陳旭東接任。

　　聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶對此表示：“這次調(diào)整，無關(guān)乎責任，而關(guān)乎機遇?！?/p>

　　不過，在外界看來，事發(fā)很突然。

　　作為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)曾經(jīng)的掌舵人，在5月28日的“聯(lián)想科技創(chuàng)新大會”上，劉軍還擔當主力介紹聯(lián)想的移動產(chǎn)品，并接受了部分媒體的專訪。此前的4月份，劉軍還在誓師大會上領(lǐng)“軍令狀”，要在今年帶領(lǐng)聯(lián)想移動業(yè)務(wù)盈利。

　　作為服役20多年的聯(lián)想系“老兵”，劉軍在聯(lián)想集團曾贏得過一系列令人艷羨的榮譽，包括聯(lián)想最年輕的總經(jīng)理、“聯(lián)想十八棵青松”之一、聯(lián)想“第三代接班人”。

　　2006年，劉軍因為與時任聯(lián)想集團CEO阿梅里奧存有較大分歧而短暫離開聯(lián)想，去美國進修了一年。2007年劉軍回國，接替楊元慶擔任消費集團總裁。2009年，楊元慶重新接任聯(lián)想集團CEO時，攜包括劉軍在內(nèi)的最高級別管理團隊“聯(lián)想執(zhí)行委員會”高調(diào)亮相，此后劉軍在聯(lián)想的地位也日漸鞏固。

　　對于劉軍此次的離職，目前外界最多的猜測是，其移動業(yè)務(wù)業(yè)績表現(xiàn)不佳。楊元慶讓此前已經(jīng)轉(zhuǎn)去負責創(chuàng)新業(yè)務(wù)神奇工場的陳旭東接替劉軍，是表明要給自己的移動業(yè)務(wù)換個思路。

　　“劉軍受命領(lǐng)導移動業(yè)務(wù)，一度實現(xiàn)了在中國市場的領(lǐng)先地位，并讓聯(lián)想智能手機和平板電腦均躋身全球前三。去年，他在摩托羅拉收購中發(fā)揮了重要作用，為全球移動業(yè)務(wù)的發(fā)展建立了牢固的基礎(chǔ)?！甭?lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在這次的人事變動之后發(fā)布的公開信中寫道。

　　劉軍確實曾經(jīng)帶領(lǐng)聯(lián)想移動取得了突破性的進展。2011年1月，聯(lián)想成立移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(MIDH)，劉軍擔任業(yè)務(wù)總裁，曾率領(lǐng)團隊用了3年時間將聯(lián)想手機變成中國手機市場第二，全球手機市場第三。

　　然而，IDC公布的2015年第一季度《IDC全球手機季度跟蹤報告》顯示，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)第一季度下降幅度達到了22.8%，出貨量為820萬部，市場份額僅8.3%，排名下落到第五名，這還是算上了此前收購的摩托羅拉銷量的情況下。而聯(lián)想5月21日公布的財報顯示，聯(lián)想2015財年(2014.3.1-2015.3.31)移動業(yè)務(wù)虧損了3.7億美元。這成為劉軍離任的直接導火索。

　　有媒體報道了一則楊元慶對手機部門的內(nèi)部訓話，楊元慶說“我去年跟你們說了幾次，要醒一醒，我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯失機會。”那么怎樣改變呢?楊元慶說“要從頭開始，從調(diào)整一把手開始”。“我們希望通過這樣的調(diào)整，給這個團隊注入更多活力，讓變革來得更徹底，更到位，更猛烈些?！?/p>

　　楊元慶承認，在中國的智能手機方面，聯(lián)想如今的挑戰(zhàn)是面對市場從運營商轉(zhuǎn)向開放市場和在線市場?！拔覀冊谶@方面雖然很早意識到了這個問題，但是在轉(zhuǎn)型過程中還有比較大的挑戰(zhàn)。”

　　在劉軍之前曾經(jīng)擔任聯(lián)想副總裁、聯(lián)想手機運營商業(yè)務(wù)負責人的馮幸，已于去年加盟了樂視。馮幸曾經(jīng)表示，聯(lián)想手機雖然不是很驚艷，但真的沒有什么不好，就是沒有特色，沒有突出的亮點而已?！暗牵绻跔I銷上有亮點，效果是完全不一樣的?！?/p>

　　“其實從業(yè)績上來講，沒有那么差，只不過聯(lián)想看到了未來有一定風險?！盜DC中國研究總監(jiān)王吉平認為，劉軍接盤移動業(yè)務(wù)之前，聯(lián)想在手機業(yè)務(wù)排名還在前五之外，虧損也比較嚴重，銷量也一般，現(xiàn)在進入全球前三，2014年第二季度還進入到第一的位置。不過整個中國手機市場格局變化很快，蘋果、華為和VIVO、小米等廠商勢頭都很猛。

　　王吉平認為，“如果讓劉軍來進行這些調(diào)整，他也有這個能力，但未必是當下最合適人選。”

　　劉軍的職位將由原聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)總裁、現(xiàn)神奇工場CEO陳旭東接任，陳旭東被認為是聯(lián)想集團最懂互聯(lián)網(wǎng)的人。而神奇工場副總裁常程將接任陳旭東在神奇工場的職位。

　　陳旭東多次以救火隊員的角色來推動業(yè)務(wù)，包括原來將聯(lián)想中國區(qū)PC份額從26%提升至36%。在加入神奇工場之前，陳旭東曾在中國大區(qū)擔任總裁5年。自去年9月底，陳旭東開始擔任神奇工場CEO，并將此定義為“自己的第一次創(chuàng)業(yè)”。神奇工場自今年4月1日起正式獨立運營，主要負責聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌和智能家居產(chǎn)品，現(xiàn)已推出全球首款免安裝路由器以及智能家居平臺。

　　此次人事調(diào)整，意味著陳旭東以后將負責聯(lián)想和神奇工場兩個品牌的手機業(yè)務(wù)。陳旭東也通過內(nèi)部信透露，新的變化意味著神奇工場將在更多的領(lǐng)域與聯(lián)想集團取得資源共享和協(xié)同效應(yīng)，并有助于神奇工場面向更廣闊的國際市場。

　　從定位上來看，神奇工場主要在中高端市場，和華為“榮耀”、酷派“奇酷”等品牌的創(chuàng)設(shè)比較類似。手機行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)是貼身肉搏。以聯(lián)想原有機制和噸位難以靈活應(yīng)對，所以神奇工場就成了一個互聯(lián)網(wǎng)試水的平臺。目前神奇工場還是聯(lián)想集團全資企業(yè)，但已在醞釀融資計劃，引入外部投資，包括百度等互聯(lián)網(wǎng)公司此前都有過接觸，未來會形成聯(lián)想集團控股的局面。

　　現(xiàn)在，聯(lián)想在移動業(yè)務(wù)已經(jīng)擁有4個手機品牌：自有品牌聯(lián)想手機，主要是運營商市場等原有的中低端市場;聯(lián)想手機子品牌VIBE定位中高端;MOTO則主攻海外和高端市場;神奇工場旗下品牌ZUK面向中高端。

　　“聯(lián)想到了要更進一步拓展業(yè)務(wù)，并且更充分地實現(xiàn)聯(lián)想和摩托羅拉業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的時候?！睏钤獞c曾對媒體表示，“對于聯(lián)想正在同時運營的4個手機品牌，說實話，有一兩個品牌最后成功了，對于聯(lián)想集團來說就成功了?！憋@然，這表明聯(lián)想現(xiàn)有的4個品牌或?qū)⑸涎葑杂筛偁帲瑑?yōu)勝劣汰。

　　劉軍的去向目前雖然還沒公布，但是業(yè)內(nèi)現(xiàn)在也有不少猜測。一名聯(lián)想內(nèi)部員工透露，實際上去年底、今年初時就開始有劉軍離任的相關(guān)傳言，包括劉軍要去聯(lián)想控股、去樂視、去創(chuàng)業(yè)等多種說法。

　　劉軍在聯(lián)想屬于少有的幾個EVP(執(zhí)行副總裁)之一，僅次于楊元慶，即便是陳旭東目前也還只是SVP(高級副總裁)，而此前跳槽樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司的高管，主要是VP(副總裁)級別。所以更多人支持的觀點是，劉軍可能像陳紹鵬一樣投身即將上市的聯(lián)想控股。2011年，時任聯(lián)想集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬加入聯(lián)想集團母公司聯(lián)想控股有限公司，領(lǐng)導其旗下一項新的核心業(yè)務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。