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硬件廠(chǎng)商:表面賠本賺吆喝,其實(shí)悶聲賺大錢(qián)

作者: 時(shí)間:2015-06-25 來(lái)源:虎嗅 收藏
編者按:產(chǎn)品的BOM成本不是真正的成本,研發(fā)、物流和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)才是真正的大頭,國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商真的在賠本賣(mài)硬件嗎?

  在蘋(píng)果AppleWatch的表帶被曝出3300%的暴利之后,最近,著名的耳機(jī)品牌Beats也中槍了。經(jīng)過(guò)一名國(guó)外工程師的拆解和測(cè)算,其售價(jià)高達(dá)199美元的BeatsSoloHD頭戴式耳機(jī)的物料估算成本僅為16.89美元——在這之中還包括4美元的包裝費(fèi)用,比任何一個(gè)單一元器件成本都要高。同時(shí),由于是一款成熟的量產(chǎn)產(chǎn)品,即便是算上研發(fā)、物流和零售上的投入,其綜合成本也不過(guò)18美元。但這樣的粗暴對(duì)比也遭到了很多業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑!

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/276251.htm

  在消費(fèi)電子領(lǐng)域,關(guān)于成本與利潤(rùn)的討論從未休止過(guò),而國(guó)內(nèi)與國(guó)外的節(jié)奏似乎并不一樣——國(guó)內(nèi)的硬件廠(chǎng)商在天天高喊著“賠本賺吆喝”的同時(shí),海外的硬件廠(chǎng)商卻賺取著硬件本身帶來(lái)的暴利,不過(guò)背后的真相可能沒(méi)那么簡(jiǎn)單。這,其實(shí)是兩個(gè)命題,不信你看。



  國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商真的在賠本賣(mài)硬件嗎?

  前幾天,周鴻祎率領(lǐng)著剛剛收編的奇酷大神與大打價(jià)格戰(zhàn)——物料成本544.58元的大神F12GB版本降價(jià)至499元,矛頭直指同等價(jià)位的紅米2A。明面上,誰(shuí)都在喊著虧本甩賣(mài);而俗話(huà)說(shuō)的好,買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精,真正的虧本生意是沒(méi)人會(huì)做的。這其中的貓膩,要分成三種情況的考慮:

  1.你以為他在賠本賣(mài),但實(shí)際上沒(méi)有。

  典型案例是。

  當(dāng)在2011年發(fā)布其首款手機(jī)產(chǎn)品時(shí),其1999元的零售價(jià)格在當(dāng)時(shí)被很多人認(rèn)為是低于成本的。據(jù)供應(yīng)鏈相關(guān)人士估算,這款采用了高通雙核處理器、夏普4英寸顯示屏、后者800萬(wàn)像素?cái)z像頭的產(chǎn)品僅主要的物料成本就可輕松突破200美元(以當(dāng)時(shí)的匯率價(jià)格計(jì)算,約合1300元人民幣),再加上研發(fā)、物流及營(yíng)銷(xiāo)等費(fèi)用,留給小米的盈利空間其實(shí)微乎其微。

  同時(shí),從發(fā)布到發(fā)售之間長(zhǎng)達(dá)半年的周期,疑似饑渴營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)約購(gòu)買(mǎi)模式,也被認(rèn)為是由于成本及產(chǎn)能問(wèn)題導(dǎo)致的無(wú)奈之舉。

  不過(guò),雷軍在事后的采訪(fǎng)中也承認(rèn),盡管很多元器件是不可壓縮的剛性成本,但主要走網(wǎng)購(gòu)渠道的小米能夠大幅減少營(yíng)銷(xiāo)等彈性費(fèi)用,“我們應(yīng)該不虧?!?/p>

  2.你認(rèn)為他硬件賠本了,但是在配件和服務(wù)上其實(shí)他掙更多。

  典型案例是。

  一方面,賈躍亭曾宣稱(chēng)自己是全球首家公布BOM(物料清單)并以量產(chǎn)成本價(jià)銷(xiāo)售的手機(jī)廠(chǎng)商,同時(shí)提出了不需要通過(guò)硬件賺錢(qián)、甚至硬件免費(fèi)的口號(hào)。

  而另一方面,移動(dòng)總裁馮幸在接受采訪(fǎng)時(shí)卻表示,其手機(jī)業(yè)務(wù)并非不掙錢(qián)?!皞鹘y(tǒng)手機(jī)廠(chǎng)商就是純硬件掙錢(qián),硬件不掙錢(qián)就是賠錢(qián),移動(dòng)是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,我們提供給用戶(hù)不是硬件,而是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),我們不僅銷(xiāo)售硬件,同時(shí)開(kāi)始服務(wù)和運(yùn)營(yíng)用戶(hù),對(duì)內(nèi)容應(yīng)用和服務(wù)收取合理的費(fèi)用,形成閉環(huán)生態(tài)的業(yè)務(wù)支持,所以不存在賠多少錢(qián)砸手機(jī)這個(gè)理論。”

  姑且不談上述說(shuō)法有幾分水分,但樂(lè)視的確是實(shí)打?qū)嵉氖樟瞬簧俚膬?nèi)容服務(wù)費(fèi)用——超級(jí)手機(jī)雖然1499元起,但需要繳納經(jīng)過(guò)抵消折算后190元的全屏影視會(huì)員費(fèi);超級(jí)電視、樂(lè)視盒子,同理。

  3.賠本賺吆喝是為了站著把錢(qián)掙了。

  典型案例是紅米和小米Note之間的邏輯。

  借助紅米,小米由“為發(fā)燒而生”的硬件跑分三郎的角色成功切入了千元機(jī)市場(chǎng),并大幅擴(kuò)展了自己的用戶(hù)群。此后,起價(jià)2299元的小米Note發(fā)布,其頂配版本更是達(dá)到了2999元。作為一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,這一定價(jià)將使其直接面對(duì)蘋(píng)果、三星等國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。然而基于其用戶(hù)規(guī)模和龐大的換機(jī)升級(jí)需求,小米Note的銷(xiāo)量也是可圈可點(diǎn)的。

  類(lèi)似的案例還有華為,在中低端產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟之后,其以Mate7為代表的中高端機(jī)型也成功幫助華為擺脫了價(jià)格戰(zhàn)和偏低的品牌形象,獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。

  海外廠(chǎng)商憑啥靠硬件就能賺翻天?

  當(dāng)小米手環(huán)以79元人民幣的價(jià)格橫掃國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),99美元“基準(zhǔn)價(jià)”的智能手環(huán)在北美地區(qū)依舊是主流。無(wú)論是蘋(píng)果、三星這樣的超級(jí)大牌,還是Fitbit、Nest這樣的初創(chuàng)企業(yè),似乎大多都能從硬件本身賺取豐厚的利潤(rùn),有些,如開(kāi)篇所述的那些,還高得離譜。其實(shí),智東西(公眾號(hào):zhidxcom)認(rèn)為,這個(gè)情況需要分兩種情況來(lái)看:

  1.品牌定位和溢價(jià)能力讓消費(fèi)者愿意掏錢(qián)。

  不論是華為小米魅族還是眾多中小智能硬件廠(chǎng)商,單從制造工藝的角度上講,“國(guó)貨”并不遜色于蘋(píng)果三星,甚至一些產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)更佳。但是,品牌的積累并非一朝一夕,想讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)者為品牌本身的價(jià)值埋單仍非易事。蘋(píng)果和三星們?cè)谌蚬コ锹缘芈?lián)手攫取了整個(gè)行業(yè)超過(guò)9成的利潤(rùn),其品牌的作用不容小覷。

  2.隱形成本遠(yuǎn)高于BOM成本。

  BOM所能表達(dá)的僅僅是基礎(chǔ)的物料成本,研發(fā)、物流和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用也是一款產(chǎn)品不可忽視的開(kāi)銷(xiāo)大頭。根據(jù)VR-Zone的統(tǒng)計(jì),2014年,英特爾在科研方面的投資高達(dá)115.37億美元(約合716億元人民幣)位居科技業(yè)榜首,排名緊隨其后的高通和三星也分別達(dá)到了55.01億美元和29.65億美元。在營(yíng)銷(xiāo)方面,僅在2013年,三星一家就花了上百億美元。

  實(shí)際上,單純的計(jì)算物料成本無(wú)法得到準(zhǔn)確的產(chǎn)品利潤(rùn)信息,海外廠(chǎng)商較高的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)甚至人力資源成本都會(huì)對(duì)最終的利潤(rùn)產(chǎn)生影響。

  國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商真的在賠本賣(mài)硬件嗎?也許并非是這樣;海外廠(chǎng)商憑啥靠硬件就能賺翻天?或許你只看到了問(wèn)題的一面。不過(guò),在智東西(公眾號(hào):zhidxcom)看來(lái),有一個(gè)結(jié)論是清晰的,就是大多數(shù)消費(fèi)者是愿意為高質(zhì)的產(chǎn)品付出更高價(jià)格的。我們?nèi)グ瞧つ硞€(gè)產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),更多的是為了了解信息,以便去開(kāi)發(fā)更好地產(chǎn)品。其實(shí),無(wú)論是前者還是后者,最苦逼的并非是在表面風(fēng)光的企業(yè),而是處在制造業(yè)底端的代工廠(chǎng)商。對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō),他們占了很大一部分比例。

  順便說(shuō)一句,開(kāi)篇那個(gè)綜合成本不到18美元的BeatsSoloHD,在國(guó)內(nèi)的售價(jià)約為1400元人民幣。



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