專訪魅族李楠：做移動電源為何選擇眾籌模式 ？

　　“我們又跳票了”發(fā)布會上李楠在介紹移動電源項目時自嘲到，而導(dǎo)致移動電源跳票的原因，魅族沒法確認(rèn)新發(fā)布的移動電源銷量如何，最終魅族采取在京東眾籌50萬臺，眾籌價149元，一旦達(dá)到數(shù)量將在月底發(fā)貨。選擇眾籌也與此次發(fā)布的移動電源使用條件有關(guān)，本期就通過對李楠的專訪來解答魅族眾籌的新玩法以及魅族產(chǎn)業(yè)鏈布局如何等問題。

　　嘗試眾籌模式確定用戶基礎(chǔ)

　　“我們對量沒有底”，李楠在介紹為何采用眾籌模式做這款產(chǎn)品時表示，而眾籌模式往往會出現(xiàn)初創(chuàng)公司，受資金的不足和降低成本兩方面考慮。

　　此次魅族的考慮則是穩(wěn)定的用戶群，“這款電源是很超前的產(chǎn)品”，沒錯這款移動電源確實是超前的產(chǎn)品，采用mcharge技術(shù)，支持雙向快充，3.5小時可給1萬毫安的自己蓄滿，或30分鐘給MX5沖58%的電、83分鐘充滿。

　　同時也超前了，對于手機(jī)，這款電源必須搭配MX5或未來發(fā)布的MX手機(jī)使用，而MX5還處于剛發(fā)布的狀態(tài)，還沒有形成用戶群，這款移動電源也就沒有用戶群。

　　購買移動電源的用戶如沒買MX5或以后發(fā)布高版本的MX系類手機(jī)，那只能作為普通的移動電源給手機(jī)充電。

　　50萬臺的眾籌數(shù)量，穩(wěn)定的用戶群對于魅族來說是此次眾籌最準(zhǔn)確的理由，而擁有阿里的資金投入，在資金、成本方面并不需要太多考慮。

　　嘗試VR市場或起搶先布局的作用

　　“VR的內(nèi)容由合作伙伴提供”，對于VR的內(nèi)容介紹李楠給出了此類答復(fù)，與小米對手機(jī)周邊設(shè)備公司控股相比，魅族要輕很多，魅族起到的作用是整合資源，此次和魅族合作的是國內(nèi)VR廠商拓視科技Depth-VR，一同推出便攜式手機(jī)VR頭顯，手機(jī)49不包郵。