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中國LED企業(yè)該如何突圍專利戰(zhàn)圈?

作者: 時間:2015-07-17 來源:科技日報 收藏
編者按:國際大企業(yè)對龐大的中國半導(dǎo)體照明市場垂涎欲滴,使得國內(nèi)專利短板被國際巨頭拿捏,不斷向國內(nèi)企業(yè)施加專利壓力,從芯片到封裝再到材料,“專利戰(zhàn)”一直伴隨著整個行業(yè)的發(fā)展。

  隨著“中國制造2025”、“”行動計劃的深入實(shí)施,“一帶一路”國家戰(zhàn)略的發(fā)展,為我國半導(dǎo)體照明企業(yè)憑借成本優(yōu)勢向更加廣闊的海外市場擴(kuò)張?zhí)峁┝似鯔C(jī)。同時,國際大企業(yè)對龐大的中國半導(dǎo)體照明市場也垂涎欲滴,使得國內(nèi)專利短板被國際巨頭拿捏,不斷向國內(nèi)企業(yè)施加專利壓力。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/277381.htm

  面對難得的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,國家知識產(chǎn)權(quán)局專利管理司司長雷筱云表示:“半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)要發(fā)展到一個較高的競爭層次,底層的專利布局結(jié)構(gòu)需要有支撐。無論是在內(nèi)容上還是質(zhì)量上,我們企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)布局方面還有很大的提升空間?!?/p>

充分運(yùn)用專利情報的“導(dǎo)航”作用

  不管是臺灣企業(yè)億光與日本日亞化工的長期專利糾紛,還是宏齊與科銳“小蝦米對大鯨魚”式的維權(quán)式出擊,都讓我們看到知識產(chǎn)權(quán)在半導(dǎo)體照明市場競爭中的重要地位。國內(nèi)企業(yè)在開拓市場的同時,如何積極進(jìn)行專利布局呢?

  在國家知識產(chǎn)權(quán)局、知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任陳燕看來,除了加強(qiáng)自主研發(fā),儲備好“專利肌肉”外,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視,并加強(qiáng)專利信息分析,充分發(fā)揮運(yùn)用專利信息的“導(dǎo)航”功能。

  如果把企業(yè)的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、資源條件比作導(dǎo)航中的“甲地”,那麼“乙地”則是企業(yè)要發(fā)展達(dá)到的規(guī)模水平。如何才能快速順利地到達(dá)“乙地”呢?

  “運(yùn)用專利情報對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)投資決策、風(fēng)險評估、技術(shù)脈絡(luò)、產(chǎn)品定位、技術(shù)空白點(diǎn)等進(jìn)行分析,可以幫助企業(yè)充分了解相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域中專利技術(shù)的現(xiàn)狀、重點(diǎn)技術(shù)、技術(shù)生命周期等?!标愌嗾f,“在產(chǎn)品研發(fā)或投資前進(jìn)行專利信息采集與分析,可以避免決策失誤﹔研發(fā)中進(jìn)行專利分析,可以及時避開已有專利的技術(shù)陷阱,發(fā)覺并盡早進(jìn)行專利回避和創(chuàng)新設(shè)計﹔研發(fā)后進(jìn)行專利分析,可以跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動態(tài),盡早了解是否被侵權(quán)、侵權(quán)程度及侵權(quán)對象,及早做好應(yīng)對策略?!?/p>

  在陳燕看來,國內(nèi)LED企業(yè)申請專利時,不能僅把專利當(dāng)做一件件零散的點(diǎn),而是要結(jié)成網(wǎng)絡(luò),建造專利“池塘”,防止自己的專利變成“孤島”。在操作層面,要針對企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品,申請不同類型的、不同點(diǎn)上的專利,形成全方位保護(hù)。同時時刻關(guān)注競爭對手的專利信息,當(dāng)重要專利出來,一定要跟最新的專利進(jìn)行交叉的布局、進(jìn)行二次創(chuàng)新,形成外圍專利。有必要時還要及時進(jìn)行專利的并購。

  采取正確策略積極應(yīng)對專利戰(zhàn)

  LED高端高折光封裝硅膠行業(yè),日本企業(yè)道康寧訴國內(nèi)企業(yè)康美特侵權(quán)的案件糾纏將近1年。這場關(guān)乎創(chuàng)新研發(fā)成果歸屬的專利戰(zhàn)5月18日終于塵埃落定——國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會正式發(fā)文,宣告道康寧涉案專利被判無效。

  這起訴訟案也是國內(nèi)LED企業(yè)積極應(yīng)對跨國公司專利訴訟的典型案例。2010年前,LED高端高折光封裝硅膠行業(yè)75%以上市場份額被道康寧和另外一家跨國企業(yè)占據(jù)。憑借自主研發(fā)的產(chǎn)品,康美特不僅很快打開了這一壟斷市場,一批國際知名企業(yè)也主動接觸康美特并與其達(dá)成合作意向。

  “虎口奪食”自然不會一帆風(fēng)順,在康美特崛起的同時,一場風(fēng)雨洗禮也逐步逼近。2014年4月,道康寧將康美特公司告上法庭,聲稱康美特公司在市場上銷售的含苯基的高折光硅膠侵犯其專利。

  在“大講堂”上,北京市知識產(chǎn)權(quán)法庭庭長姜穎以此作為案例分析,建議國內(nèi)企業(yè)面對來自跨國企業(yè)的訴訟時,不僅要調(diào)整好心態(tài),積極“應(yīng)戰(zhàn)”,更要采取正確的策略,才能在專利戰(zhàn)中獲得成功。

  “這是一個通過宣告對方專利權(quán)無效來進(jìn)行侵權(quán)抗辯獲得成功的案子。在專利侵權(quán)案件中,這種策略是訴訟中的常用策略。”姜穎說,康美特在產(chǎn)品投放市場前,專利檢索做得很好。

  不過,在剖析這件案例時,業(yè)內(nèi)專家指出,康美特雖然最終打贏了這場專利戰(zhàn),但是“打”無效應(yīng)該在產(chǎn)品進(jìn)入市場前,而不能等到對方告你侵權(quán)的時候,再去“打無效”。


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