三星帝國(guó)的崩塌只是時(shí)間問(wèn)題？

　　談到三星，業(yè)界總會(huì)痛斥其喜歡抄襲的不良習(xí)慣，特別是與其有直接經(jīng)偵關(guān)系的企業(yè)，更是嗤之以鼻、不懷好意，但一個(gè)企業(yè)能把家電、半導(dǎo)體、顯示屏、終端等業(yè)務(wù)都做到世界頂尖，又豈能是“抄襲”二字能概括的?倘若如此，估計(jì)中國(guó)早就有500家三星了?？v觀(guān)三星集團(tuán)的整個(gè)歷史，貫穿著一條非常清晰的發(fā)展曲線(xiàn)：學(xué)習(xí)，忍受罵名;微創(chuàng)新，步履維艱;超越，笑傲江湖。他們?cè)诎雽?dǎo)體、智能終端等業(yè)務(wù)上的起步都要晚于同行，事實(shí)上，Nokia研發(fā)終端之后的122年，三星才進(jìn)入該領(lǐng)域，但現(xiàn)在三星在終端領(lǐng)域的日子比諾基亞要滋潤(rùn)122倍，究其原因，在于三星總能在引進(jìn)別人技術(shù)的基礎(chǔ)之上，融入自己的特點(diǎn)，他們每年要投入大量資本進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)，去年總共支出134億美元，雄踞世界第一，超過(guò)了英特爾和微軟，碾壓蘋(píng)果更是不在話(huà)下，更重要的是，韓國(guó)人特有的頑強(qiáng)精神充分注入了這家企業(yè)，他們能每天7點(diǎn)上班，能做好最基本的事情，持之以恒。

　　當(dāng)然，三星的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，也讓自己付出了很大的代價(jià)，因與太多的企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，韓國(guó)企業(yè)的敵人實(shí)在太多，他們每天琢磨去去三星化。另外，任何企業(yè)想要在任何領(lǐng)域取得領(lǐng)先都不容易，三星如此多領(lǐng)域的攝入，所付出的精力常人難以想象，包括巨額的研發(fā)費(fèi)用、韓國(guó)的舉國(guó)之力，以及團(tuán)隊(duì)自虐式的工作效率，想象就讓人抓狂，但不可否認(rèn)，三星有很多值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，比如堅(jiān)韌、毅力，以及誰(shuí)罵我都不臉紅的良好心態(tài)。