解讀谷歌成立Alphabet：佩奇對(duì)專注與拓展的雙重渴望

　　創(chuàng)立不久后，谷歌在其網(wǎng)站上發(fā)布了一份名為“我們信奉的十件事”，旨在將公司不同尋常的文化提煉成簡(jiǎn)短的幾句話——谷歌十誡。在谷歌的這些大想法當(dāng)中，被引述最多的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)“做精一件事情”。該文件說道，谷歌要做的那一件事情不言自明：“我們要做搜索。”

　　那一說法現(xiàn)在來(lái)看似乎很荒謬，因?yàn)楣雀杵煜碌漠a(chǎn)品品種繁多，比如操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器、郵箱、云存儲(chǔ)、無(wú)人駕駛汽車以及搜索引擎。然而，即使是在2000年該文件公布的時(shí)候，谷歌能否真正做到維持對(duì)搜索業(yè)務(wù)的專注也存在不小的疑問。該公司的兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)很久以前就對(duì)利用科技改變世界抱有意義深遠(yuǎn)的愿景，兩人不大可能會(huì)將自己的想法局限于網(wǎng)絡(luò)搜索引擎。

　　谷歌早期的營(yíng)銷總監(jiān)、谷歌“十件事”文檔的原作者道格拉斯·愛德華茲(Douglas Edwards)說，“那個(gè)文檔是我寫的，他們予以了批準(zhǔn)，但佩奇知道未來(lái)的某個(gè)時(shí)候我們將要對(duì)其進(jìn)行更新。”他指出，對(duì)于“做一件事”一項(xiàng)的編寫，他曾遭到佩奇的強(qiáng)烈反對(duì)。

　　愛德華茲曾在回顧自己的谷歌工作生涯的著作中說，“佩奇的愿景一直以來(lái)都是要成為像通用電氣那樣業(yè)務(wù)廣泛的公司，而谷歌只是他的第一個(gè)概念驗(yàn)證。”

　　考慮到佩奇昨天的重大公告，這一段歷史很值得回顧一番。谷歌將對(duì)旗下的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)重組成一家通用電氣式的企業(yè)集團(tuán)，定名Alphabet。結(jié)構(gòu)重組完成后，該搜索公司將只是Alphabet的其中一個(gè)部分。

　　專注與擴(kuò)展

　　從一開始，佩奇就渴望公司同時(shí)擁有兩個(gè)特質(zhì)：專注與擴(kuò)展。無(wú)奈這兩個(gè)特質(zhì)相互矛盾，他因而備受困擾。正如谷歌在“十件事”文件中所說的，最好的技術(shù)源于對(duì)單一的大問題的全身心鉆研。但正如佩奇反復(fù)指出的，科技公司在快速生產(chǎn)技術(shù)，他相信那些技術(shù)能夠應(yīng)用于解決數(shù)十種其它會(huì)影響到人類的問題——這一信念為谷歌式技術(shù)廣泛應(yīng)用于各類項(xiàng)目提供論證。

　　以往，佩奇對(duì)于專注和擴(kuò)展的同時(shí)渴望，引來(lái)了不少業(yè)內(nèi)人士的調(diào)侃。“谷歌很專注，專注于所有事情。”云存儲(chǔ)公司Box的CEO亞倫·萊維(Aaron Levie)曾發(fā)布推文說。然而，全新的企業(yè)結(jié)構(gòu)顯然是一個(gè)很好的調(diào)節(jié)佩奇似乎背離的兩個(gè)抱負(fù)的途徑。通過創(chuàng)造6家(目前的數(shù)目)分別專注于解決一個(gè)技術(shù)問題的相鄰公司，該結(jié)構(gòu)既允許收窄戰(zhàn)術(shù)，又支持?jǐn)U寬戰(zhàn)略。

　　簡(jiǎn)而言之，它讓佩奇能夠?qū)Ｗ?，且能夠?qū)Ｗ⒂诿恳患虑椤?/p>

　　或?qū)⒁齺?lái)效仿

　　在某種程度上，該舉可能還會(huì)在谷歌以外產(chǎn)生重大影響。在市值方面，谷歌在硅谷不及蘋果，但要論企業(yè)文化的輸出，科技行業(yè)內(nèi)無(wú)人能出其右。谷歌可謂現(xiàn)代硅谷公司的原型——擁有工程師驅(qū)動(dòng)的文化，鎮(zhèn)壓內(nèi)部的等級(jí)制，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)證研究，給予員工充分的自由去從事感興趣的項(xiàng)目，即便那些項(xiàng)目跟企業(yè)的中心使命毫無(wú)關(guān)聯(lián)。

　　現(xiàn)在，通過創(chuàng)造正式的結(jié)構(gòu)來(lái)服務(wù)于研究各種各樣的問題的目標(biāo)，谷歌(準(zhǔn)確來(lái)說是Alphabet)將現(xiàn)代科技公司的下一個(gè)演變提供模板——一個(gè)會(huì)在世界的很多不同角落產(chǎn)生大得多的影響的模板。

　　佩奇在解釋公司的新結(jié)構(gòu)的信件中說道，成立企業(yè)集團(tuán)會(huì)帶來(lái)“更大的管理規(guī)模”，讓他和布林可以更加高效地“獨(dú)立運(yùn)營(yíng)相關(guān)度不高的項(xiàng)目”。他說的是否對(duì)還有待時(shí)間驗(yàn)證。

　　要是該舉取得成功，那么它可能會(huì)被廣為效仿。在過去的幾年里，科技行業(yè)的雄心變得越來(lái)越宏大，相關(guān)公司越來(lái)越深入地滲入人們的生活，這讓人們又憂又喜?？萍脊镜膭?chuàng)始人們?nèi)找嬲J(rèn)為，現(xiàn)代生活的方方面面，包括醫(yī)療保健、交通運(yùn)輸和媒體教育，都將因?yàn)橛?jì)算技術(shù)的自由應(yīng)用而得到改善。

　　如今，谷歌建立了結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一假想的烏托邦。