用芯片開啟產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)升級
編者按:自今年3月互聯(lián)網(wǎng)+的概念提出來以后,很快就變成了我國的頂級策略。英特爾作為一家芯片公司,如何融合到互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮里去?英特爾針對物聯(lián)網(wǎng)在做什么?
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/279300.htm產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)注重“價值經(jīng)濟”
EEPW:相比消費互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點是什么?
陳偉:如今,隨著消費互聯(lián)網(wǎng)市場逐漸趨穩(wěn),物聯(lián)網(wǎng)、云計算及大數(shù)據(jù)技術(shù)的日漸成熟,互聯(lián)網(wǎng)+正在向第二產(chǎn)業(yè)滲透,我們將全面進入“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時代。有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟”,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式以“價值經(jīng)濟”為主,即通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,尋求全新的管理與服務(wù)模式,為消費者提供更好的服務(wù)體驗,創(chuàng)造不僅限于流量的更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
中國之所以在過去二、三十年如此成功,除了房地產(chǎn)之外,作為全球制造基地是很重要的一點。當(dāng)然今天制造的成本已經(jīng)不低了,包括人民幣匯率的問題,所以制造效率的提高是相當(dāng)相當(dāng)重要的。我在英特爾做生產(chǎn)做了10年,我知道英特爾玩原子玩得相當(dāng)優(yōu)化,英特爾之所以在摩爾定律里面能夠成功,是因為合格率一直保持在80%~90%,而我們很多的競爭對手是保持在50%~60%。當(dāng)你用同樣的優(yōu)化架構(gòu),80%的合格率和50%的合格率去比的時候是沒有辦法競爭的。所以怎么樣優(yōu)化你的生產(chǎn)是有很大的產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用空間。中國的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在講“工業(yè)4.0”,其實很多還屬于1.0、2.0階段,有一些行業(yè)處于3.0。所以產(chǎn)業(yè)的升級、轉(zhuǎn)型是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)必須要去考慮的問題。這里面有很多傳感、信息的產(chǎn)生,要去分析,怎么樣提高效率。
15年前英特爾的一道生產(chǎn)工藝中80%是檢測工序,這完全是無價值浪費的工序。當(dāng)時產(chǎn)生了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的概念,只不過當(dāng)時不叫物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)??梢?a class="contentlabel" href="http://butianyuan.cn/news/listbylabel/label/產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)">產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要是從效率、合格率提升的角度出發(fā)的;而消費物聯(lián)網(wǎng)更多的是從消費者個人的體驗出發(fā),優(yōu)勢在于市場相當(dāng)龐大,但是挑戰(zhàn)在于它真正提供的服務(wù)是人需要的服務(wù),真正的價值是更主觀的,而并不是非常客觀的。因此消費物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是完全不同的。但是從芯片、軟件的技術(shù)角度,這兩塊也有共性。
物聯(lián)網(wǎng)不僅是技術(shù),也是商業(yè)模式的問題
EEPW:依您看,物聯(lián)網(wǎng)如何才能落地?
陳偉:很多人認為物聯(lián)網(wǎng)就是遍布著傳感器。英特爾對物聯(lián)網(wǎng)的定義是:各種各樣的智能終端器件,從傳感到高端的智能器件,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式互聯(lián),產(chǎn)生數(shù)據(jù)。產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通過智能分析的方式去提取終端用戶所需要的價值,通過這些價值提供可持續(xù)的商業(yè)模式。這里包含很多部分,首先是器件的智能;第二是器件已經(jīng)不是單獨的,是互聯(lián)的;第三,在產(chǎn)生數(shù)據(jù)的同時,它必須通過行業(yè)專業(yè)知識進行的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生價值,這個價值是由終端用戶來決定的;第四,這些價值是真正可以被利用的。
例如在2008年上海世博會項目中有很多物聯(lián)網(wǎng)部署,但世博會一結(jié)束全部拆下來??梢?,物聯(lián)網(wǎng)要真正可持續(xù)擴展,不僅是一個技術(shù)問題,也是一個商業(yè)模式的問題。
物聯(lián)網(wǎng)中,首先器件本身需要大量存在,器件的存在必然產(chǎn)生很大的數(shù)據(jù)量,這些數(shù)據(jù)必須變成有效的價值和服務(wù),二者是相輔相成的,原子和比特經(jīng)濟互相的沖撞,才能夠真正地產(chǎn)生可持續(xù)的價值。
為什么物聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了二三十年,很多應(yīng)用并沒有真正落地?但將來的一二十年很多應(yīng)用可以落地?因為持續(xù)地在每一個環(huán)節(jié),不管是在通信環(huán)節(jié),還是后端/前端,本身成本的下滑是相當(dāng)快的。在此英特爾做出了不少貢獻,使計算的成本在過去十年降低了60倍。今天還有帶寬、傳感器的成本下降。但是摩爾定律真正影響的是高端服務(wù)器,從PC到平板,乃至于最低端的傳感器——很多傳感器已經(jīng)沒有摩爾定律這樣的下滑曲線了,但成本也在下降。正因為如此,使得今天的物聯(lián)網(wǎng)變得可能了。
芯片廠商的物聯(lián)網(wǎng)切入點
EEPW:今天通常認為物聯(lián)網(wǎng)中,硬件占20%~30%,更多的是系統(tǒng)、軟件、服務(wù)。英特爾如何切入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?
陳偉:主要有兩個措施。第一,從芯片的參考設(shè)計加速進入到垂直行業(yè)。根據(jù)各個不同的垂直行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)里都有很大的挑戰(zhàn)。英特爾是一個由做PC、服務(wù)器高端芯片發(fā)展起來的公司,往往芯片的量是海量的,服務(wù)器的量也是很大的。走向物聯(lián)網(wǎng)以后,首先必須是從垂直行業(yè)開始,所以經(jīng)過選擇的垂直行業(yè),從提供解決方案的角度出發(fā),英特爾提供行業(yè)應(yīng)用的參考設(shè)計。參考設(shè)計的效果是使一塊芯片能夠很快地做到垂直行業(yè)的應(yīng)用里。目前有四個垂直的行業(yè)是英特爾比較關(guān)注的:智能零售、智能安防、智能交通和智慧能源。
第二,探索物聯(lián)網(wǎng)的端到端的架構(gòu)搭建。英特爾2014年提出了物聯(lián)網(wǎng)的端到端的參考架構(gòu)——英特爾?物聯(lián)網(wǎng)平臺。從傳感到、網(wǎng)關(guān)到后端,硬件和軟件做了架構(gòu)的定義。這不等于英特爾會單獨提供每一個環(huán)節(jié),但通過這樣的定義,可以共同地來確定哪些物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)節(jié)是英特爾解決的核心技術(shù)問題。至今英特爾已有不少中國合作伙伴,進行了密切的合作。
物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模部署的挑戰(zhàn)
EEPW:物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模部署會遇到哪些挑戰(zhàn)?
陳偉:一是對器件的管理,器件要能夠互聯(lián),能夠被管理起來。二是產(chǎn)生智能的分析去支撐運營。但無論是管理還是分析,都是跟合作伙伴密切合作達到的商業(yè)模式。這時會遇到如下挑戰(zhàn)。
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