360樂視酷派三角戀：基于利益的結合與分手

　　面對酷派與樂視的公開示愛，360終于開始反擊。

　　360今天宣布已向酷派發(fā)出通知，將行使賣出期權，要求酷派從奇虎手中收購酷派電商的49.5%股份。

　　去年年底360宣布與酷派成立合資公司奇酷，看似相愛的結合，其實是利益的撮合。

　　如果不是酷派去年運營實在比較慘，運營商補貼減少，互聯(lián)網(wǎng)品牌大神運營慘淡，線下渠道缺失，以郭德英強勢的性格，無論如何也不會選擇與360“屈尊”合作。

　　如果不是周鴻祎意識到當年特供機的失誤，如果不是移動互聯(lián)網(wǎng)來臨給360安全業(yè)務帶來巨大的威脅，以周鴻祎的強勢和霸道，相信360也不會找到酷派合資成立奇酷，而且還是二股東。

　　因此奇酷成立的第一天，奇酷就注定了要從酷派合資公司“獨立”的命運，因為無論周鴻祎還是郭德英都難以屈居他人籬下，也正因為如此，在雙方簽署的合資協(xié)議 中，加入了一系列違反同業(yè)競爭協(xié)議的條款，360希望通過類似條款限制酷派與其他互聯(lián)網(wǎng)競爭對手合作，酷派則希望借助此條款限制360與其他手機廠商聯(lián) 盟，看似為了合作的反同業(yè)競爭條款，其實是為分手布下的棋子。

　　計劃總跟不上變化，因為建設信息港，酷派大股東需要資金，據(jù)傳在確定與樂視合作之前，酷派征詢過360的意見，希望周鴻祎入股，可惜周對拿下酷派不感興 趣，酷派找到一直在尋求合作的樂視也就很自然，顯然酷派早已評估了與樂視合作的后果，既然周鴻祎對入資酷派沒興趣，即使根據(jù)雙方協(xié)議最壞打算最終酷派以 2.29億美元出讓奇酷51%的股權，應當也是不錯的生意，畢竟大神運作兩年投入遠沒有超過兩億美元。而通過引進樂視作為戰(zhàn)略股東，酷派大股東已經(jīng)套現(xiàn)21.9億。

　　當然最壞的打算未必是最終的成交價位，顯然在360向酷派發(fā)出行使賣出期權公告之前，雙方已經(jīng)進行了溝通，而且無法達成一致，于是私下的較量變身公開的抗爭。

　　表面上是360希望出售期權，周鴻祎出招的本質肯定是收購酷派股權，雙方的分歧只是酷派在奇酷股權的價值。

　　無論過程如何，最終肯定是360全資擁有奇酷，年初酷派分家，奇酷已經(jīng)擁有了獨立的研發(fā)、采購、運作能力，奇酷成為360全資子公司從酷派脫離影響很小。 而沒有了奇酷的酷派僅剩面向運營商業(yè)務的酷派品牌，以及面向線下市場的ivvi品牌，鑒于目前樂視在酷派的影響力越來越大，相信未來樂視收購酷派的概率不 小，因為樂視已經(jīng)成為酷派的二股東，而且與大股東股權差距不大，即使酷派大股東不愿意，樂視完全有可能通過公開市場收購股權的方式超越目前的大股東成為酷派的主導，最終形成樂視手機面向線上、酷派手機面向運營商、ivvi面向線下的格局，酷派未來成為樂視控股的概率不小。

　　三十年河東、三十年河西，大陸手機市場每隔三五年都會發(fā)生大的變局，隨著運營商補貼減少，中華酷聯(lián)解體，華為異軍突起成為大陸手機的領頭羊，中興、聯(lián)想聚 焦海外市場開拓，對于過重依賴運營商市場的酷派面臨轉型壓力最大，不過轉型的決心也最大，即使與360不友好分手，通過與樂視的結合也是不錯的歸宿，雖然與最初的想法已經(jīng)背道而馳。