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IoT的風口已經來了 運營商怎么追趕?

作者: 時間:2015-09-09 來源:中國信息產業(yè)網 收藏
編者按:IoT的風口已經來了,這無疑給ICT產業(yè)上下游提供了新的機會。那么,在IoT市場上稍顯落后的電信運營商面對你追我趕式的競爭態(tài)勢,又該怎么辦呢?

  冷眼旁觀最近全球頂級設備商、互聯網企業(yè)的發(fā)布會,幾乎都會提及(物聯網)。全球的ICT市場也呈現出一個“如果不談論,都不好意思跟人打招呼”的有趣現象。顯然,今天的已經不再是昔日的概念炒作,而是看得見摸得著的“金礦”。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/279876.htm

  創(chuàng)新“利舊”之法

  IoT引發(fā)的商業(yè)模式快速推陳出新,離不開通信網絡、IT基礎設施以及系統(tǒng)的支持。在這個層面上來看,早已擁有了許多基礎設施的電信無疑是“富有”的,利用已有資源(簡稱為“利舊”),遠比建設新的基礎設施重要得多。更需要尋找到創(chuàng)新的“利舊”之法。

  說起來容易做起來難。伴隨著大規(guī)模地部署LTE網絡,“利舊”變得更不容易了??陀^來看,LTE網絡的建設為M2M數據流量的猛增,帶來了更為高效與寬廣的“道路”。但是,LTE網絡與仍然承載著語音和短消息類業(yè)務的2G/3G網絡的長期共存,致使網絡環(huán)境更為復雜,致使數字信息處理量不斷增長,無疑為管理帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。而唯一的應對辦法就是尋找全新的、更高效率的跨不同網絡和系統(tǒng)的協(xié)同管理。

  值得注意的是,“利舊”往往會讓電信運營商陷入兩難境地——需求凸顯但卻無力滿足。電信運營商內部的CIO以及他們的團隊,一方面需要在網絡演進中繼續(xù)優(yōu)化和維護那些繼承下來的基礎設施,如計費系統(tǒng),又如訂單管理系統(tǒng)、網管系統(tǒng)等;另一方面又必須努力進行業(yè)務創(chuàng)新,讓新服務產生新的現金流。當同時面對這兩方面的需求時,CIO們能否應對自如呢?答案是否定的,因為無法增加的預算乃至捉襟見肘的IT內部資源成為雙重挑戰(zhàn)。



  在創(chuàng)新“利舊”之法的驅動下,業(yè)界的關注點也開始發(fā)生轉變——在充分利用已有網絡投資、降低成本以及提高服務交付的效率等領域尋找革新之路。此時,那些在技術和業(yè)務流程領域均具有專業(yè)能力的服務提供商便脫穎而出,在升級為管理服務提供商的轉型之路上成為先鋒。

  事實上,在M2M領域,管理服務扮演的角色越來越重要。管理服務的價值在于,一方面能夠幫助服務提供商更快速地提供商業(yè)支持系統(tǒng);另一方面是讓更專業(yè)的、更具商業(yè)智能的受信合作伙伴,幫助服務提供商在使能創(chuàng)新的M2M業(yè)務時變得更加從容。顯然,這為服務提供商提供了新的商機。

  挖掘數據金礦

  過去,M2M服務中真正有價值的東西僅在于數據本身;現在,伴隨著IoT以及M2M產業(yè)的日漸成熟,以在平臺與設備之間傳輸的海量數據為基礎,新一輪的價值挖掘浪潮將聚焦于數據分析而產生的新收入。

  在M2M領域,數據的價值將遠遠大于數據本身。來自Jupiter Research的最新研究報告顯示,到2019年,M2M在全球產生的服務收入將超過400億美元,幾乎是目前市場規(guī)模的兩倍。而值得注意的是,收入增長的主要動力,將來自于數以十億計連接所產生的數據。


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關鍵詞: IoT 運營商

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