Misfit談可穿戴：要靠品牌 不和小米打價(jià)格戰(zhàn)

　　昨日，Misfit在北京舉行媒體溝通會(huì)，Misfit聯(lián)合創(chuàng)始人、前蘋果CEO約翰·斯卡利(John Sculley)分享了自己對(duì)于可穿戴設(shè)備的理解。

　　正如他在蘋果時(shí)曾經(jīng)主導(dǎo)的理念一樣，面向大眾的消費(fèi)電子產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上必須美觀時(shí)尚且與市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品形成區(qū)隔。Misfit從創(chuàng)立至今，所遵循的概念也是這樣——設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、使用簡(jiǎn)單——產(chǎn)品的核心不在于添加什么，而在于簡(jiǎn)化什么，去掉非核心的功能，抓住用戶的根本需求。

　　一直以來，可穿戴產(chǎn)品主要涉及美觀時(shí)尚、舒適且有良好的防護(hù)、品牌及群體認(rèn)同感、輔助功能、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)5個(gè)方面，Misfit將關(guān)注點(diǎn)聚焦在前兩個(gè)方面上。而目前，制約智能可穿戴設(shè)備發(fā)展的核心問題在于：

　　1.電池續(xù)航：對(duì)于很多可穿戴設(shè)備而言，電池續(xù)航和充電問題一直是一個(gè)軟肋。對(duì)此，Mistfit表示旗下所有產(chǎn)品均采用了紐扣電池，其中Shine的電池續(xù)航時(shí)間已能達(dá)到4至6個(gè)月。

　　2.持續(xù)使用：根據(jù)此前的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，人們對(duì)于智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備的熱度僅能保持3個(gè)月，如果讓用戶“可持續(xù)”的使用是幾乎所有廠商共同面臨的問題。Misfit認(rèn)為，對(duì)于可穿戴設(shè)備而言，易用性是大于使用激勵(lì)，“讓其在所有地方都存在”是解決問題的核心所在。

　　同時(shí)，隨著可穿戴設(shè)備的發(fā)展，一些新的需要也被挖掘。斯卡利表示，在2020年，全球物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模將超過500億美元，并存在于工作生活的方方面面。而基于此，Misfit提出了可穿戴2.0的概念，將原有的運(yùn)動(dòng)健康擴(kuò)展到了智能家居領(lǐng)域。

　　Misfit日前推出的Link便是這樣以一個(gè)產(chǎn)品，其可以隨身別在書包、上衣口袋等位置，遙控智能手機(jī)、音樂播放器和相機(jī)。而與墨跡天氣、喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)的合作也在推進(jìn)中，具體的產(chǎn)品將在10月推出。

　　對(duì)此，在溝通會(huì)后進(jìn)行的討論環(huán)節(jié)上，京東智能CTO劉子豪也表示認(rèn)同。據(jù)其透露，京東目前擁有上億的活躍用戶，在2014年底已有數(shù)十萬款可穿戴產(chǎn)品在京東平臺(tái)銷售，總銷量超過800萬個(gè)，這其中還并不包括手機(jī)、平板等智能產(chǎn)品。不過，由于各家相互獨(dú)立缺乏連接，用戶購買第二件產(chǎn)品的比率并不高，Misfit所試圖整合的也正是用戶所需要的。

　　而斯卡利也表示，人們需要的并非是一款廉價(jià)的產(chǎn)品，而是一款美觀時(shí)尚的產(chǎn)品。Misfit未來的產(chǎn)品也將專注于這一點(diǎn)，并且不會(huì)在電池續(xù)航等方面做出妥協(xié)。技術(shù)的更新?lián)Q代正讓這種“服務(wù)于大眾”的主導(dǎo)權(quán)從大公司轉(zhuǎn)移到用戶手中，用戶有自己的認(rèn)知，宣傳和廣告的影響正在減小。“我們出售產(chǎn)品給熱愛我們的人，我們希望他們能夠?qū)⑦@份熱愛傳遞給更多人。”

　　對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)上關(guān)于智能手表替代智能手環(huán)的觀點(diǎn)，斯卡利并不認(rèn)同，他表示二者的差異巨大，“Apple Watch致力將更多功能集成，而Misfit則專注于運(yùn)動(dòng)穿戴，提供盡量精簡(jiǎn)和核心的功能，最終的受眾需求目標(biāo)并不一樣。”

　　而對(duì)于小米(華米)等中國對(duì)手，斯卡利表示Misfit的目標(biāo)是成為可穿戴領(lǐng)域的特斯拉而非是豐田，故不會(huì)考慮在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，而是關(guān)注于品牌吸引力方面。

　　在我們看來，Misfit并不是一個(gè)單純謀求于“市場(chǎng)數(shù)據(jù)”的公司。實(shí)際上，根據(jù)上個(gè)月IDC的報(bào)告，其在出貨量上也并不位于智能手環(huán)和手表類可穿戴設(shè)備的前5名。但從斯卡利的分享及其產(chǎn)品的格調(diào)上看，Misfit更試圖營造的是一種生活的品味或是方式，以及對(duì)于整個(gè)智能運(yùn)動(dòng)、智能家居層面上的連接。