新聞中心

EEPW首頁 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 手機(jī)成功方程式:戰(zhàn)略不是問題實(shí)力是關(guān)鍵

手機(jī)成功方程式:戰(zhàn)略不是問題實(shí)力是關(guān)鍵

作者: 時(shí)間:2015-09-16 來源:集微網(wǎng) 收藏
編者按:不斷有本土品牌要超越三星、Apple,無論是傳統(tǒng)廠商還是新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌,但是成功沒有捷徑,企業(yè)可以憑借獨(dú)特的商業(yè)模式或宣傳喧囂一時(shí),不過要想成為智能手機(jī)時(shí)代的強(qiáng)者,戰(zhàn)略不是問題,實(shí)力和資源才是關(guān)鍵。

  不斷有本土品牌要超越、,無論是傳統(tǒng)廠商還是新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/280179.htm

  不過客觀的說,大多數(shù)大陸手機(jī)手機(jī)距離差距依然都很遠(yuǎn),雖然同樣是巨頭依舊保持增長,則在一點(diǎn)點(diǎn)下滑。

  與功能手機(jī)市場相比,智能機(jī)產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生很大變化,Apple憑借iOS封閉的生態(tài)鏈及獨(dú)占式產(chǎn)業(yè)鏈資源一枝獨(dú)秀,而三星則在智能手機(jī)浪潮中憑借領(lǐng)先 的產(chǎn)業(yè)鏈資源異軍突起,這些所有大陸手機(jī)廠商都明白,智能手機(jī)越來越標(biāo)準(zhǔn)化,要想差異化只有擁有獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),對(duì)于大多數(shù)大陸手機(jī)品牌而言要想成功, 戰(zhàn)略都很清晰,只是實(shí)施的能力或?qū)嵙Σ蛔恪?/p>

  上半年至今SONY攝像頭缺貨,幾乎所有大陸手機(jī)品牌都被鎖住了咽喉,而Apple、三星所受影響很小,就是無法控制供應(yīng)鏈所致。

  今天有消息華為將與鴻海共同投資LTPS面板廠,只不過華為向供應(yīng)鏈上游侵入的又一步驟而已,之前華為已經(jīng)充分享受了海思帶來的盛宴。

  華為投資面板很正常,其實(shí)Apple早已投資面板,只不過是與JDI、夏普等合作建廠,因?yàn)檫@樣即可以保證產(chǎn)能也可以在技術(shù)上保持領(lǐng)先,當(dāng)然之前Apple投資液態(tài)金屬Liquidmetal好像并不成功,不過這沒有降低Apple對(duì)供應(yīng)鏈的掌控力度。

  無論是面板、處理器晶圓代工、指紋識(shí)別還是壓力觸控、移動(dòng)支付,Apple幾乎掌控者智能手機(jī)供應(yīng)鏈的最先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)能甚至專利,這是Apple過去幾年成功的基礎(chǔ)。

  與Android手機(jī)廠商相比,Apple最大的優(yōu)勢(shì)在于包括iOS在內(nèi)軟硬件一體化的設(shè)計(jì),智能手機(jī)未來的創(chuàng)新更多來自不同傳感器的引進(jìn),因?yàn)檎莆詹僮?系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),相對(duì)Android手機(jī),Apple引進(jìn)新技術(shù)的速度要遠(yuǎn)快于Android競爭對(duì)手,就像壓力觸控,雖然技術(shù)上對(duì)Android廠商并不是 秘密,不過要引進(jìn)并發(fā)揮最大效率,顯然需要Google的介入,而Apple卻可以憑借一己之力輕松實(shí)現(xiàn)。

  產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)是Apple過去以及未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)領(lǐng)先群雄的資本,三星雖然擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),能夠保證在智能手機(jī)的浪潮中爆發(fā),不過由于生態(tài)的欠缺,力推 Tizen可惜為時(shí)已晚,也難以避免在智能手機(jī)越來越標(biāo)準(zhǔn)化大環(huán)境下的下滑。華為不斷深入耕耘產(chǎn)業(yè)鏈,即使與三星一樣不擁有生態(tài)優(yōu)勢(shì),與三星在產(chǎn)業(yè)鏈的差 距卻在縮小,品牌及銷量上漲也就很自然。



關(guān)鍵詞: Apple 三星

評(píng)論


相關(guān)推薦

技術(shù)專區(qū)

關(guān)閉