腦洞大開 蘋果公司會如何衰?。?/h1>
編者按：iPhone6S發(fā)布后，國內(nèi)媒體一片質(zhì)疑之聲，這與5S發(fā)布的時候很相似。認為蘋果已經(jīng)不再創(chuàng)新，所以蘋果公司快要倒閉了。當然預測iPhone6S將銷量慘淡的文章也是一堆堆。
目前，蘋果公司是否面臨這種“超級競爭”呢?在手機產(chǎn)品上，迄今蘋果的品質(zhì)、系統(tǒng)、體驗仍然要好于對手;蘋果無論在PC還是在手機上的份額仍然在不斷增長，相反對手Android和windows PC卻在銷量下滑，顯然蘋果還沒遇到真正的“超級競爭”。
本文引用地址：http://butianyuan.cn/article/280668.htm 技術(shù)革命
技術(shù)一直是淘汰落后企業(yè)的絕殺武器，只有引領(lǐng)或及早應對技術(shù)革命的企業(yè)才可能活下來。蘋果是否開始遇到技術(shù)革命，并無法跟得上技術(shù)革命的步伐呢?
1927年10月，有聲電影第一次問世，而卓別林卻對此不以為然。直至5年后他仍然在和有聲電影作對，而同是無聲電影明星的葛泰麗·嘉寶卻在1930年就在《安娜·克麗堤娜》中說話了，這讓她的名氣直接超越了卓別林。而卓別林則被迫在1940年的《大獨裁者》中也開口說話了。
PC行業(yè)，在從大型機向小型機，再到廉價個人PC技術(shù)變革的過程中，許多企業(yè)也都因無法適應轉(zhuǎn)型而死去，比如，IBM PC、DEC公司。在智能手機爆發(fā)的時代，諾基亞仍然在十分難用的Symbian系統(tǒng)上修修補補，結(jié)果錯失轉(zhuǎn)型機遇，曾占據(jù)全球近乎3成市場的手機巨無霸僅3年就倒閉了。
蘋果曾引領(lǐng)了智能手機的技術(shù)變革，創(chuàng)造了當前手機硬件設計、軟件設計的模式，開創(chuàng)了一個時代。那么，當前手機行業(yè)是否面臨著一場新的技術(shù)革命，一場蘋果無法掌控的技術(shù)革命呢?
用戶需求變化
用戶的改變也是企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點之一。蘋果當前所在行業(yè)的用戶是否開始微妙的變化?
因沒有及時適應用戶需求變化而死掉的企業(yè)也比比皆是。以福特汽車為例，1921年前美國一半以上的汽車來自福特。但是第一次世界大戰(zhàn)之后，用戶不再只追求汽車的功能，而是在乎汽車的品味和裝飾。于是GM通用公司看準機會，開發(fā)新型汽車，滿足品味和舒適性需求，而一舉在市場占有率和利潤上超過了福特公司60年。
當前PC和手機行業(yè)用戶需求在向什么方向變化?更廉價的安卓手機?還是更高品質(zhì)的手機?還是有些中國手機企業(yè)提出的互聯(lián)網(wǎng)增值服務手機?
領(lǐng)袖更替、超級競爭、技術(shù)變革、用戶需求，這幾個重要的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點”關(guān)系到任何行業(yè)、企業(yè)是否面臨拐點，是否需要應對。蘋果的末日真的來了么?我們可以用這幾個要素詳細的去思考一下。同時，我們也可以用這幾個要素去套用其他行業(yè)，比如，零售業(yè)、汽車行業(yè)、服務業(yè)等等，看看哪一些企業(yè)正在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點，哪些企業(yè)成功的做了轉(zhuǎn)型和應對。
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目前，蘋果公司是否面臨這種“超級競爭”呢?在手機產(chǎn)品上，迄今蘋果的品質(zhì)、系統(tǒng)、體驗仍然要好于對手;蘋果無論在PC還是在手機上的份額仍然在不斷增長，相反對手Android和windows PC卻在銷量下滑，顯然蘋果還沒遇到真正的“超級競爭”。
本文引用地址：http://butianyuan.cn/article/280668.htm技術(shù)革命
技術(shù)一直是淘汰落后企業(yè)的絕殺武器，只有引領(lǐng)或及早應對技術(shù)革命的企業(yè)才可能活下來。蘋果是否開始遇到技術(shù)革命，并無法跟得上技術(shù)革命的步伐呢?
1927年10月，有聲電影第一次問世，而卓別林卻對此不以為然。直至5年后他仍然在和有聲電影作對，而同是無聲電影明星的葛泰麗·嘉寶卻在1930年就在《安娜·克麗堤娜》中說話了，這讓她的名氣直接超越了卓別林。而卓別林則被迫在1940年的《大獨裁者》中也開口說話了。
PC行業(yè)，在從大型機向小型機，再到廉價個人PC技術(shù)變革的過程中，許多企業(yè)也都因無法適應轉(zhuǎn)型而死去，比如，IBM PC、DEC公司。在智能手機爆發(fā)的時代，諾基亞仍然在十分難用的Symbian系統(tǒng)上修修補補，結(jié)果錯失轉(zhuǎn)型機遇，曾占據(jù)全球近乎3成市場的手機巨無霸僅3年就倒閉了。
蘋果曾引領(lǐng)了智能手機的技術(shù)變革，創(chuàng)造了當前手機硬件設計、軟件設計的模式，開創(chuàng)了一個時代。那么，當前手機行業(yè)是否面臨著一場新的技術(shù)革命，一場蘋果無法掌控的技術(shù)革命呢?
用戶需求變化
用戶的改變也是企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點之一。蘋果當前所在行業(yè)的用戶是否開始微妙的變化?
因沒有及時適應用戶需求變化而死掉的企業(yè)也比比皆是。以福特汽車為例，1921年前美國一半以上的汽車來自福特。但是第一次世界大戰(zhàn)之后，用戶不再只追求汽車的功能，而是在乎汽車的品味和裝飾。于是GM通用公司看準機會，開發(fā)新型汽車，滿足品味和舒適性需求，而一舉在市場占有率和利潤上超過了福特公司60年。
當前PC和手機行業(yè)用戶需求在向什么方向變化?更廉價的安卓手機?還是更高品質(zhì)的手機?還是有些中國手機企業(yè)提出的互聯(lián)網(wǎng)增值服務手機?
領(lǐng)袖更替、超級競爭、技術(shù)變革、用戶需求，這幾個重要的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點”關(guān)系到任何行業(yè)、企業(yè)是否面臨拐點，是否需要應對。蘋果的末日真的來了么?我們可以用這幾個要素詳細的去思考一下。同時，我們也可以用這幾個要素去套用其他行業(yè)，比如，零售業(yè)、汽車行業(yè)、服務業(yè)等等，看看哪一些企業(yè)正在面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點，哪些企業(yè)成功的做了轉(zhuǎn)型和應對。
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