HTC迅速衰落：臺(tái)灣科技行業(yè)怎么了

　　2008年，當(dāng)世界最大的手機(jī)廠商還在生產(chǎn)老式的按鍵機(jī)時(shí)，臺(tái)灣的宏達(dá)電(HTC)就設(shè)計(jì)出了第一款搭載谷歌Android系統(tǒng)的智能手機(jī)。到了2011年，HTC在全球的智能手機(jī)市場(chǎng)占了超過10%的份額，即使在美國也獲得了一大批追隨者。

　　但后來，HTC迅速衰落：銷量連續(xù)多個(gè)季度下滑，市場(chǎng)份額銳減，股價(jià)亦隨之下跌0指數(shù)，其股票還被移出了臺(tái)灣50指數(shù)。

　　HTC的困境不只是一家公司的問題。事實(shí)上，HTC的困境還反映出臺(tái)灣的高科技發(fā)展問題。臺(tái)灣是全球高科技硬件中心，數(shù)十年來，該地區(qū)一直以與蘋果、戴爾、東芝等品牌的合作為主，這造成的后果是——缺乏有代表性的本土品牌，如今的臺(tái)灣必須為設(shè)計(jì)和銷售自家的品牌電子產(chǎn)品而苦苦掙扎。加上現(xiàn)在這些國際品牌的代工業(yè)務(wù)越來越多地轉(zhuǎn)向內(nèi)地和越南等地，臺(tái)灣的高科技發(fā)展再添頹勢(shì)。

　　對(duì)于臺(tái)灣這種出口依賴型的經(jīng)濟(jì)模式來說，代工業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移無疑是個(gè)悲觀的信號(hào)。根據(jù)臺(tái)灣市場(chǎng)調(diào)查和咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，繼2012年至2013年度，臺(tái)灣高科技公司的出口總額下滑了11%后，去年這個(gè)數(shù)字再度下滑2%至1310億美元。

　　分析師表示，造成今日問題的關(guān)鍵在于臺(tái)灣企業(yè)的公司文化。一直以來，臺(tái)灣公司并沒有給予新產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造及上市等足夠高的重視。并且，他們中只有少數(shù)中層管理者知道如何掌握消費(fèi)者的愛好以及如何在國外展開營銷活動(dòng)。

　　“(除了HTC)臺(tái)灣的其他高科技公司同樣存在著各種各樣的問題和困境——從開發(fā)到銷售、盈利等一系列的環(huán)節(jié)”，科技行業(yè)研究公司IDC駐臺(tái)北公司調(diào)研部經(jīng)理Sean Kao表示，“公司必須理解每個(gè)國家的情況，比如當(dāng)?shù)氐恼Z言和風(fēng)俗。假如只是談?wù)撈放?，這些公司是無法與蘋果匹敵的?！?/p>

　　今年1月的總統(tǒng)選舉中，如何推動(dòng)科技創(chuàng)新成為了關(guān)鍵的議題。臺(tái)灣民眾對(duì)薪酬水平的評(píng)價(jià)怨聲四起，他們的待遇不僅停滯不前甚至相對(duì)來說有所下滑，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　“由于行業(yè)內(nèi)中國本土品牌的崛起，臺(tái)灣面臨著來自內(nèi)地同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而我們的最大的挑戰(zhàn)是如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，”民進(jìn)黨候選人蔡英文表示，“年青一代畢業(yè)便進(jìn)入了這些國際公司承擔(dān)合同制工作，多勞少得。因此，薪酬問題的實(shí)質(zhì)是，當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極大地扼殺了年輕人的創(chuàng)造性。”

　　民進(jìn)黨表示，他們將會(huì)為年輕人創(chuàng)業(yè)提供更多的扶持，以培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神。但這個(gè)工程的推進(jìn)需要時(shí)間——而且可能不會(huì)為當(dāng)前主流企業(yè)的復(fù)興帶來多少直接影響，比如HTC。

　　但這又是否是解決問題的關(guān)鍵呢?

　　HTC成立于1997年5月15日，以大品牌代工發(fā)家。2011年其第一款A(yù)ndroid智能手機(jī)橫空出世后，該公司似乎可以就此成就自家的獨(dú)立品牌和聲譽(yù)了。那時(shí)，HTC試圖以旗下the One系列Android智能手機(jī)打下一片江山。早期the One系列產(chǎn)品的參數(shù)配置與三星的Galaxy Note系列相當(dāng)。

　　2013年之前，HTC的智能手機(jī)銷量一直可觀，但由于其產(chǎn)品與同行相比缺乏一些新的必備兩年，功能，消費(fèi)者的熱衷度隨之下降。倫敦投資顧問公司Arete Research預(yù)測(cè)，2015和2016年兩年，HTC的虧損或?qū)⒏哌_(dá)6.75億美元。

　　從2011年4月開始，HTC的股價(jià)保持下跌趨勢(shì)。和一年前相比，該公司股價(jià)已下跌逾53%，市值僅剩16億美元。

　　分析師稱，HTC的滑落是由于該公司在市場(chǎng)營銷方面投入太少，難以與Android巨頭三星同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，而在歐洲則被壓于蘋果強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)之下。只有進(jìn)入了中國內(nèi)地市場(chǎng)，HTC的銷量才獲得了短期的上升，僅次于本土的華為和小米。

　　臺(tái)北市場(chǎng)調(diào)研和咨詢機(jī)構(gòu)分析師Jade Chang表示：“和許多臺(tái)灣的硬件廠商一樣，HTC的商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)新未能趕上其硬件創(chuàng)新?！?/p>

　　宣布裁員之后，HTC在一份聲明中表示，該公司將轉(zhuǎn)型至智能手機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備制造。

　　面臨此種困境的并不只有HTC。2011年之前，臺(tái)灣華碩電腦集團(tuán)成為全球最大的欲向筆記本平板轉(zhuǎn)型的PC制造商，但至今該公司仍未能成功樹立自家的平板電腦品牌。

　　臺(tái)灣另一家主要PC制造商宏碁，同樣于2011年失去了一個(gè)攫取更多西方市場(chǎng)份額的機(jī)遇，那時(shí)該公司出生于意大利的首席執(zhí)行官蔣凡可?蘭奇因管理糾紛離職。蘭奇在歐洲的銷售聯(lián)系曾幫助宏碁一度成為全球第二的PC供應(yīng)商，但隨著蘭奇的離職，這個(gè)榮耀也一去不復(fù)返了。

　　臺(tái)灣人口約為2300萬，本土市場(chǎng)狹窄。如果想在當(dāng)?shù)亟⑵鹨粋€(gè)世界級(jí)的品牌，科技公司必須設(shè)法吸引海外用戶。和臺(tái)灣有著共同語言和文化的中國內(nèi)地，理論上應(yīng)是一個(gè)能讓臺(tái)灣產(chǎn)品發(fā)光發(fā)熱的地方。

　　“我們不僅是擁有共同的語言，而且我們能夠理解內(nèi)地人們的生活方式、人生哲學(xué)，比如什么顏色才是消費(fèi)者喜愛的、該如何展示產(chǎn)品等等。WTO和RTA中心駐臺(tái)北貿(mào)易智庫副主任Lee Chun說道：“不過當(dāng)然，中國內(nèi)地不斷向價(jià)值鏈上游進(jìn)發(fā)對(duì)臺(tái)灣也帶來一定的沖擊?！?/p>

　　臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部副部長(zhǎng)卓士昭(Shih-Chao Cho)則指出，中國大陸的購買占臺(tái)灣出口總額的40%——但隨著中國經(jīng)濟(jì)放緩以及本土高科技企業(yè)的崛起，大陸對(duì)臺(tái)灣的高科技產(chǎn)品需求也呈現(xiàn)疲軟。

　　“我們不斷地嘗試去將出口市場(chǎng)變得多樣化，比如東南亞國家，和印度、土耳其、巴西等新興市場(chǎng)將是我們的下一個(gè)目標(biāo)。當(dāng)然，這需要時(shí)間去實(shí)現(xiàn)。”

　　風(fēng)險(xiǎn)投資公司AppWorks創(chuàng)始人Jamie Lin表示，臺(tái)灣尚需10年才能迎頭趕上，發(fā)展這些懂用戶懂營銷的高級(jí)管理者需要經(jīng)歷幾個(gè)周期。

　　因此，總的來說，采購上的延遲、海外競(jìng)爭(zhēng)的擠壓以及不溫不火的市場(chǎng)營銷等諸多因素一起給臺(tái)灣科技行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)立本土品牌的努力帶來了進(jìn)一步的傷害。

　　香港投資顧問機(jī)構(gòu)Peace Field臺(tái)北高級(jí)顧問John Brebeck指出：“對(duì)于臺(tái)灣科技企業(yè)目前的困境，不能只說是欠缺創(chuàng)新。缺乏R&D文化和對(duì)全球性營銷的領(lǐng)悟同樣是重要的因素?！?/p>