HTC迅速衰落:臺(tái)灣科技行業(yè)怎么了
2008年,當(dāng)世界最大的手機(jī)廠商還在生產(chǎn)老式的按鍵機(jī)時(shí),臺(tái)灣的宏達(dá)電(HTC)就設(shè)計(jì)出了第一款搭載谷歌Android系統(tǒng)的智能手機(jī)。到了2011年,HTC在全球的智能手機(jī)市場(chǎng)占了超過(guò)10%的份額,即使在美國(guó)也獲得了一大批追隨者。
但后來(lái),HTC迅速衰落:銷(xiāo)量連續(xù)多個(gè)季度下滑,市場(chǎng)份額銳減,股價(jià)亦隨之下跌0指數(shù),其股票還被移出了臺(tái)灣50指數(shù)。
HTC的困境不只是一家公司的問(wèn)題。事實(shí)上,HTC的困境還反映出臺(tái)灣的高科技發(fā)展問(wèn)題。臺(tái)灣是全球高科技硬件中心,數(shù)十年來(lái),該地區(qū)一直以與蘋(píng)果、戴爾、東芝等品牌的合作為主,這造成的后果是——缺乏有代表性的本土品牌,如今的臺(tái)灣必須為設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售自家的品牌電子產(chǎn)品而苦苦掙扎。加上現(xiàn)在這些國(guó)際品牌的代工業(yè)務(wù)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向內(nèi)地和越南等地,臺(tái)灣的高科技發(fā)展再添頹勢(shì)。
對(duì)于臺(tái)灣這種出口依賴型的經(jīng)濟(jì)模式來(lái)說(shuō),代工業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移無(wú)疑是個(gè)悲觀的信號(hào)。根據(jù)臺(tái)灣市場(chǎng)調(diào)查和咨詢機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),繼2012年至2013年度,臺(tái)灣高科技公司的出口總額下滑了11%后,去年這個(gè)數(shù)字再度下滑2%至1310億美元。
分析師表示,造成今日問(wèn)題的關(guān)鍵在于臺(tái)灣企業(yè)的公司文化。一直以來(lái),臺(tái)灣公司并沒(méi)有給予新產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造及上市等足夠高的重視。并且,他們中只有少數(shù)中層管理者知道如何掌握消費(fèi)者的愛(ài)好以及如何在國(guó)外展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
“(除了HTC)臺(tái)灣的其他高科技公司同樣存在著各種各樣的問(wèn)題和困境——從開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售、盈利等一系列的環(huán)節(jié)”,科技行業(yè)研究公司IDC駐臺(tái)北公司調(diào)研部經(jīng)理Sean Kao表示,“公司必須理解每個(gè)國(guó)家的情況,比如當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言和風(fēng)俗。假如只是談?wù)撈放?,這些公司是無(wú)法與蘋(píng)果匹敵的?!?/p>
今年1月的總統(tǒng)選舉中,如何推動(dòng)科技創(chuàng)新成為了關(guān)鍵的議題。臺(tái)灣民眾對(duì)薪酬水平的評(píng)價(jià)怨聲四起,他們的待遇不僅停滯不前甚至相對(duì)來(lái)說(shuō)有所下滑,尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生。
“由于行業(yè)內(nèi)中國(guó)本土品牌的崛起,臺(tái)灣面臨著來(lái)自內(nèi)地同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而我們的最大的挑戰(zhàn)是如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),”民進(jìn)黨候選人蔡英文表示,“年青一代畢業(yè)便進(jìn)入了這些國(guó)際公司承擔(dān)合同制工作,多勞少得。因此,薪酬問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是,當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極大地扼殺了年輕人的創(chuàng)造性?!?/p>
民進(jìn)黨表示,他們將會(huì)為年輕人創(chuàng)業(yè)提供更多的扶持,以培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神。但這個(gè)工程的推進(jìn)需要時(shí)間——而且可能不會(huì)為當(dāng)前主流企業(yè)的復(fù)興帶來(lái)多少直接影響,比如HTC。
但這又是否是解決問(wèn)題的關(guān)鍵呢?
HTC成立于1997年5月15日,以大品牌代工發(fā)家。2011年其第一款A(yù)ndroid智能手機(jī)橫空出世后,該公司似乎可以就此成就自家的獨(dú)立品牌和聲譽(yù)了。那時(shí),HTC試圖以旗下the One系列Android智能手機(jī)打下一片江山。早期the One系列產(chǎn)品的參數(shù)配置與三星的Galaxy Note系列相當(dāng)。
2013年之前,HTC的智能手機(jī)銷(xiāo)量一直可觀,但由于其產(chǎn)品與同行相比缺乏一些新的必備兩年,功能,消費(fèi)者的熱衷度隨之下降。倫敦投資顧問(wèn)公司Arete Research預(yù)測(cè),2015和2016年兩年,HTC的虧損或?qū)⒏哌_(dá)6.75億美元。
從2011年4月開(kāi)始,HTC的股價(jià)保持下跌趨勢(shì)。和一年前相比,該公司股價(jià)已下跌逾53%,市值僅剩16億美元。
分析師稱,HTC的滑落是由于該公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面投入太少,難以與Android巨頭三星同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),而在歐洲則被壓于蘋(píng)果強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)之下。只有進(jìn)入了中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),HTC的銷(xiāo)量才獲得了短期的上升,僅次于本土的華為和小米。
臺(tái)北市場(chǎng)調(diào)研和咨詢機(jī)構(gòu)分析師Jade Chang表示:“和許多臺(tái)灣的硬件廠商一樣,HTC的商業(yè)模式和服務(wù)創(chuàng)新未能趕上其硬件創(chuàng)新?!?/p>
宣布裁員之后,HTC在一份聲明中表示,該公司將轉(zhuǎn)型至智能手機(jī)和虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備制造。
面臨此種困境的并不只有HTC。2011年之前,臺(tái)灣華碩電腦集團(tuán)成為全球最大的欲向筆記本平板轉(zhuǎn)型的PC制造商,但至今該公司仍未能成功樹(shù)立自家的平板電腦品牌。
臺(tái)灣另一家主要PC制造商宏碁,同樣于2011年失去了一個(gè)攫取更多西方市場(chǎng)份額的機(jī)遇,那時(shí)該公司出生于意大利的首席執(zhí)行官蔣凡可?蘭奇因管理糾紛離職。蘭奇在歐洲的銷(xiāo)售聯(lián)系曾幫助宏碁一度成為全球第二的PC供應(yīng)商,但隨著蘭奇的離職,這個(gè)榮耀也一去不復(fù)返了。
臺(tái)灣人口約為2300萬(wàn),本土市場(chǎng)狹窄。如果想在當(dāng)?shù)亟⑵鹨粋€(gè)世界級(jí)的品牌,科技公司必須設(shè)法吸引海外用戶。和臺(tái)灣有著共同語(yǔ)言和文化的中國(guó)內(nèi)地,理論上應(yīng)是一個(gè)能讓臺(tái)灣產(chǎn)品發(fā)光發(fā)熱的地方。
“我們不僅是擁有共同的語(yǔ)言,而且我們能夠理解內(nèi)地人們的生活方式、人生哲學(xué),比如什么顏色才是消費(fèi)者喜愛(ài)的、該如何展示產(chǎn)品等等。WTO和RTA中心駐臺(tái)北貿(mào)易智庫(kù)副主任Lee Chun說(shuō)道:“不過(guò)當(dāng)然,中國(guó)內(nèi)地不斷向價(jià)值鏈上游進(jìn)發(fā)對(duì)臺(tái)灣也帶來(lái)一定的沖擊?!?/p>
臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部副部長(zhǎng)卓士昭(Shih-Chao Cho)則指出,中國(guó)大陸的購(gòu)買(mǎi)占臺(tái)灣出口總額的40%——但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩以及本土高科技企業(yè)的崛起,大陸對(duì)臺(tái)灣的高科技產(chǎn)品需求也呈現(xiàn)疲軟。
“我們不斷地嘗試去將出口市場(chǎng)變得多樣化,比如東南亞國(guó)家,和印度、土耳其、巴西等新興市場(chǎng)將是我們的下一個(gè)目標(biāo)。當(dāng)然,這需要時(shí)間去實(shí)現(xiàn)?!?/p>
風(fēng)險(xiǎn)投資公司AppWorks創(chuàng)始人Jamie Lin表示,臺(tái)灣尚需10年才能迎頭趕上,發(fā)展這些懂用戶懂營(yíng)銷(xiāo)的高級(jí)管理者需要經(jīng)歷幾個(gè)周期。
因此,總的來(lái)說(shuō),采購(gòu)上的延遲、海外競(jìng)爭(zhēng)的擠壓以及不溫不火的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等諸多因素一起給臺(tái)灣科技行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)立本土品牌的努力帶來(lái)了進(jìn)一步的傷害。
香港投資顧問(wèn)機(jī)構(gòu)Peace Field臺(tái)北高級(jí)顧問(wèn)John Brebeck指出:“對(duì)于臺(tái)灣科技企業(yè)目前的困境,不能只說(shuō)是欠缺創(chuàng)新。缺乏R&D文化和對(duì)全球性營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)悟同樣是重要的因素?!?/p>
評(píng)論